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【基层之光】公司第八工程公司中德·英伦世邦项目F区I标段地下室抢工

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【基层之光】公司第八工程公司中德·英伦世邦项目F区I标段地下室抢工

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  • 作者:第八工程公司 黄乐婧 汪雪
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  • 发布时间:2015-06-16 00:00
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【概要描述】争分夺秒抢进度 共克难关保工期记公司第八工程公司中德·英伦世邦项目F区I标段地下室抢工           【项目简介】中德·英伦世邦F区项目位于成都市高新区天府大道东侧、红星路南延线西侧,项目建筑面积约为24万平方米、合同金额7.68亿,是继中德·英伦世邦JKL区项目后与成都中德红谷投资有限公司签订的二期项目。“造型复杂,节点繁多,施工难度大”是中德项目的主要特点。 春节本该是长期坚守在施工一线的人们难得拥有的一个长假,可以好好的与家人团聚,共度美好时光,但对于刚开工不久的省建机司第八工程公司中德·英伦世邦F区项目部全体员工来说却过了一个匆匆而短暂的春节,他们时刻挂牵着在春节后要完成的抢工重任,不得不舍小家顾大家,在与家人短暂团聚之后,重回施工一线,继续抢工工作。     合同工期:2#楼两层地下室60天,3#楼三层地下室90天。    甲方要求工期:2#楼两层地下室55天,3#楼三层地下室81天。    实际抢工工期:2#楼两层地下室57天(甲方原因工期耽搁3天,实际按甲方要求的工期提前1天),3#楼三层地下室75天。 “中德·英伦世邦F区2#楼两层地下室和3#楼三层地下室分别比合同工期提早6天和15天,实现总共15000㎡地下室的正负零封顶。 开工变抢工 任务突然在春节前的开工大会上,甲方要求“中德·英伦世邦F区2、3#楼地下室必须分别在2015年4月25日和2015年5月15日之前封顶,达到销售节点,我们要参加成都市的春季房交会”,项目经理面露难色说“已经接近春节了,民工心都是慌的,都想早点回家过年,希望时间推后一点”,但考虑到甲方的销售要求,该项目部准备迎难而上,按照甲方提出的2#楼、3#楼地下室必须分别在2015年4月25日和2015年5月20日之前完成的节点要求,立即行动。项目刚刚开工,许多条件都还未完善,就意味着要开始抢工。为了不耽误抢工时间,项目部立刻组织项目全体员工开抢工动员会。在会上,项目经理对各部门任务作了明确要求,并对抢工过程中可能会遇到的复杂情况进行了分析,指出无法预控的是地基方面,因地基情况复杂,将存在换填或旋挖桩等处理可能,将是一个占用时间工期的因素,但请大家别泄气,因为我们是华西人,是“善建者”。通过抢工动员,大家心中对这突然来到的抢工任务没有害怕、没有迷茫、没有退缩,大家抱着齐心协力顺利完成任务的决心快速的投入了抢工工作中。 压力变动力 坚守岗位果然如料,地基部分出现了换填的情况,由于先行施工这两栋基础承载力无法满足设计要求,在征得甲方同意的情况下,经设计同意对两栋基础进行混凝土换填,这样工期又必须压缩好几天,为赢得春节前的黄金施工期,项目部与施工队伍联系,增加现场劳动力,紧密安排每一道施工工序,安排项目管理人员昼夜值班,在保证安全的情况下,以最快的速度将混凝土换填工作完成。接着时间越来越临近春节了,若在春节前不把砖胎膜施工完成,将无法如期完成指定节点,春节前工人情绪很不稳定,加上天气寒冷,工作效率也明显变低,项目管理人员努力跟劳务公司沟通、交流、做思想工作,告诉他们“我们项目部每个人都和你们站在一起,大家一起在工地一线完成施工目标,必须在春节前将砖胎膜施工完成”。 实干加巧干 共破难关与家人过完春节,项目部全体员工便心急火燎的赶回施工现场。项目部明确要求,抢工期间各部门积极配合,暂无休息日。在复工后进行筏板基础混凝土浇筑时,因为3#楼筏板基础为大体积混凝土,施工有难度,项目部负责人及各工长昼夜坚守在施工现场,对混凝土浇筑全程监督。基础完工后,在进行地下室主体结构施工时,恰巧这两栋又为人防部分,施工细节需要非常仔细,项目部多次组织学习会,顺利漂亮的完成了负二层人防区域的施工。就在大家紧张有序地开展着各项工作,眼看在限定时间内要完成任务了,甲方又再一次提出设计修改,要求2、3#楼之间增加商业楼!这也就意味着已施工完成的2#楼需拆除已施工好的部分、按变更要求重新施工。面对这一突如其来的变化,项目部沉着应对,项目部各部门协作配合,对甲方进行收方签证和协调劳务工作同时进行,仅用三天时间就顺利完成了修改部分,顺利通过甲方、监理验收,浇筑2#楼正负零层混凝土。在一次次坚持不懈的努力下,项目部提前完成了建设单位的抢工要求。 风雨无阻圆满交卷     项目部就像一部快速向前的列车,而我们的管理人员、劳务班组、材料供应商等都是这台列车里不可或缺的部件。只有协调一致,高效运转,与时间赛跑,才能向着按时完成任务的“终点站”冲刺。项目部管理人员连续数月不休息,认真努力、刻苦奋进、坚持不懈,终于在2015年4月27日(因为甲方原因耽搁工期三天,所以提前1天)2#楼主楼正负零混凝土浇筑完毕,2015年5月11日(比计划5月15日封顶提前了3天),3#楼主楼正负零混凝土浇筑完毕,提前完成工期节点,项目顺利完成了抢工目标,为建设单位取得预售许可参加房交会提供了保障,得到了甲方的一致好评,也展现了华西“善建者”的风采,项目部每位同志都很欣慰,认为只要目标能完成流再多的汗水都值得。                 黄乐婧 汪雪

【基层之光】公司第八工程公司中德·英伦世邦项目F区I标段地下室抢工

【概要描述】争分夺秒抢进度 共克难关保工期记公司第八工程公司中德·英伦世邦项目F区I标段地下室抢工           【项目简介】中德·英伦世邦F区项目位于成都市高新区天府大道东侧、红星路南延线西侧,项目建筑面积约为24万平方米、合同金额7.68亿,是继中德·英伦世邦JKL区项目后与成都中德红谷投资有限公司签订的二期项目。“造型复杂,节点繁多,施工难度大”是中德项目的主要特点。 春节本该是长期坚守在施工一线的人们难得拥有的一个长假,可以好好的与家人团聚,共度美好时光,但对于刚开工不久的省建机司第八工程公司中德·英伦世邦F区项目部全体员工来说却过了一个匆匆而短暂的春节,他们时刻挂牵着在春节后要完成的抢工重任,不得不舍小家顾大家,在与家人短暂团聚之后,重回施工一线,继续抢工工作。     合同工期:2#楼两层地下室60天,3#楼三层地下室90天。    甲方要求工期:2#楼两层地下室55天,3#楼三层地下室81天。    实际抢工工期:2#楼两层地下室57天(甲方原因工期耽搁3天,实际按甲方要求的工期提前1天),3#楼三层地下室75天。 “中德·英伦世邦F区2#楼两层地下室和3#楼三层地下室分别比合同工期提早6天和15天,实现总共15000㎡地下室的正负零封顶。 开工变抢工 任务突然在春节前的开工大会上,甲方要求“中德·英伦世邦F区2、3#楼地下室必须分别在2015年4月25日和2015年5月15日之前封顶,达到销售节点,我们要参加成都市的春季房交会”,项目经理面露难色说“已经接近春节了,民工心都是慌的,都想早点回家过年,希望时间推后一点”,但考虑到甲方的销售要求,该项目部准备迎难而上,按照甲方提出的2#楼、3#楼地下室必须分别在2015年4月25日和2015年5月20日之前完成的节点要求,立即行动。项目刚刚开工,许多条件都还未完善,就意味着要开始抢工。为了不耽误抢工时间,项目部立刻组织项目全体员工开抢工动员会。在会上,项目经理对各部门任务作了明确要求,并对抢工过程中可能会遇到的复杂情况进行了分析,指出无法预控的是地基方面,因地基情况复杂,将存在换填或旋挖桩等处理可能,将是一个占用时间工期的因素,但请大家别泄气,因为我们是华西人,是“善建者”。通过抢工动员,大家心中对这突然来到的抢工任务没有害怕、没有迷茫、没有退缩,大家抱着齐心协力顺利完成任务的决心快速的投入了抢工工作中。 压力变动力 坚守岗位果然如料,地基部分出现了换填的情况,由于先行施工这两栋基础承载力无法满足设计要求,在征得甲方同意的情况下,经设计同意对两栋基础进行混凝土换填,这样工期又必须压缩好几天,为赢得春节前的黄金施工期,项目部与施工队伍联系,增加现场劳动力,紧密安排每一道施工工序,安排项目管理人员昼夜值班,在保证安全的情况下,以最快的速度将混凝土换填工作完成。接着时间越来越临近春节了,若在春节前不把砖胎膜施工完成,将无法如期完成指定节点,春节前工人情绪很不稳定,加上天气寒冷,工作效率也明显变低,项目管理人员努力跟劳务公司沟通、交流、做思想工作,告诉他们“我们项目部每个人都和你们站在一起,大家一起在工地一线完成施工目标,必须在春节前将砖胎膜施工完成”。 实干加巧干 共破难关与家人过完春节,项目部全体员工便心急火燎的赶回施工现场。项目部明确要求,抢工期间各部门积极配合,暂无休息日。在复工后进行筏板基础混凝土浇筑时,因为3#楼筏板基础为大体积混凝土,施工有难度,项目部负责人及各工长昼夜坚守在施工现场,对混凝土浇筑全程监督。基础完工后,在进行地下室主体结构施工时,恰巧这两栋又为人防部分,施工细节需要非常仔细,项目部多次组织学习会,顺利漂亮的完成了负二层人防区域的施工。就在大家紧张有序地开展着各项工作,眼看在限定时间内要完成任务了,甲方又再一次提出设计修改,要求2、3#楼之间增加商业楼!这也就意味着已施工完成的2#楼需拆除已施工好的部分、按变更要求重新施工。面对这一突如其来的变化,项目部沉着应对,项目部各部门协作配合,对甲方进行收方签证和协调劳务工作同时进行,仅用三天时间就顺利完成了修改部分,顺利通过甲方、监理验收,浇筑2#楼正负零层混凝土。在一次次坚持不懈的努力下,项目部提前完成了建设单位的抢工要求。 风雨无阻圆满交卷     项目部就像一部快速向前的列车,而我们的管理人员、劳务班组、材料供应商等都是这台列车里不可或缺的部件。只有协调一致,高效运转,与时间赛跑,才能向着按时完成任务的“终点站”冲刺。项目部管理人员连续数月不休息,认真努力、刻苦奋进、坚持不懈,终于在2015年4月27日(因为甲方原因耽搁工期三天,所以提前1天)2#楼主楼正负零混凝土浇筑完毕,2015年5月11日(比计划5月15日封顶提前了3天),3#楼主楼正负零混凝土浇筑完毕,提前完成工期节点,项目顺利完成了抢工目标,为建设单位取得预售许可参加房交会提供了保障,得到了甲方的一致好评,也展现了华西“善建者”的风采,项目部每位同志都很欣慰,认为只要目标能完成流再多的汗水都值得。                 黄乐婧 汪雪

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  • 作者:第八工程公司 黄乐婧 汪雪
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  • 发布时间:2015-06-16 00:00
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  争分夺秒抢进度 共克难关保工期

公司第八工程公司中德·英伦世邦项目F区I标段地下室抢工  

 

 

 

  

 

   【项目简介】中德·英伦世邦F区项目位于成都市高新区天府大道东侧、红星路南延线西侧,项目建筑面积约为24万平方米、合同金额7.68亿,是继中德·英伦世邦JKL区项目后与成都中德红谷投资有限公司签订的二期项目。“造型复杂,节点繁多,施工难度大”是中德项目的主要特点。

 

春节本该是长期坚守在施工一线的人们难得拥有的一个长假,可以好好的与家人团聚,共度美好时光,但对于刚开工不久的省建机司第八工程公司中德·英伦世邦F区项目部全体员工来说却过了一个匆匆而短暂的春节,他们时刻挂牵着在春节后要完成的抢工重任,不得不舍小家顾大家,在与家人短暂团聚之后,重回施工一线,继续抢工工作。

     合同工期:2#楼两层地下室60天,3#楼三层地下室90天。
    甲方要求工期:2#楼两层地下室55天,3#楼三层地下室81天。
    实际抢工工期:2#楼两层地下室57天(甲方原因工期耽搁3天,实际按甲方要求的工期提前1天),3#楼三层地下室75天。

 

“中德·英伦世邦F区2#楼两层地下室和3#楼三层地下室分别比合同工期提早6天和15天,实现总共15000㎡地下室的正负零封顶。

 

开工变抢工 任务突然

在春节前的开工大会上,甲方要求“中德·英伦世邦F区2、3#楼地下室必须分别在2015年4月25日2015年5月15日之前封顶,达到销售节点,我们要参加成都市的春季房交会”,项目经理面露难色说“已经接近春节了,民工心都是慌的,都想早点回家过年,希望时间推后一点”,但考虑到甲方的销售要求,该项目部准备迎难而上,按照甲方提出的2#楼、3#楼地下室必须分别在2015年4月25日和2015年5月20日之前完成的节点要求,立即行动。项目刚刚开工,许多条件都还未完善,就意味着要开始抢工。为了不耽误抢工时间,项目立刻组织项目全体员工开抢工动员会。在会上,项目经理对各部门任务作了明确要求,并对抢工过程中可能会遇到的复杂情况进行了分析,指出无法预控的是地基方面,因地基情况复杂,将存在换填或旋挖桩等处理可能,将是一个占用时间工期的因素,但请大家泄气,因为我们是华西人,是“善建者”。通过抢工动员,大家心中对这突然来到的抢工任务没有害怕、没有迷茫、没有退缩,大家抱着齐心协力顺利完成任务的决心快速的投入了抢工工作中。

 

压力变动力 坚守岗位

果然如料,地基部分出现了换填的情况,由于先行施工这两栋基础承载力无法满足设计要求,在征得甲方同意的情况下,经设计同意对两栋基础进行混凝土换填,这样工期又必须压缩好几天,为赢得春节前的黄金施工期,项目部与施工队伍联系,增加现场劳动力,紧密安排每一道施工工序,安排项目管理人员昼夜值班,在保证安全的情况下,以最快的速度将混凝土换填工作完成。接着时间越来越临近春节了,若在春节前不把砖胎膜施工完成,将无法如期完成指定节点,春节前工人情绪很不稳定,加上天气寒冷,工作效率也明显变低,项目管理人员努力跟劳务公司沟通、交流、做思想工作,告诉他们“我们项目部每个人都和你们站在一起,大家一起在工地一线完成施工目标,必须在春节前将砖胎膜施工完成”。

 

实干加巧干 共破难关

与家人过完春节项目部全体员工便心急火燎的赶回施工现场。项目部明确要求,抢工期间各部门积极配合,暂无休息日。在复工后进行筏板基础混凝土浇筑时,因为3#楼筏板基础为大体积混凝土,施工有难度,项目部负责人及各工长昼夜坚守在施工现场,对混凝土浇筑全程监督。基础完工后,在进行地下室主体结构施工时,恰巧这两栋又为人防部分,施工细节需要非常仔细,项目部多次组织学习会,顺利漂亮的完成了负二层人防区域的施工就在大家紧张有序地开展着各项工作,眼看在限定时间内要完成任务了,甲方又再一次提出设计修改,要求2、3#楼之间增加商业楼!这也就意味着已施工完成的2#楼需拆除已施工好的部分、按变更要求重新施工。面对这一突如其来的变化,项目部沉着应对,项目部各部门协作配合,对甲方进行收方签证和协调劳务工作同时进行,仅用三天时间就顺利完成了修改部分,顺利通过甲方、监理验收,浇筑2#楼正负零层混凝土。在一次次坚持不懈的努力下,项目部提前完成了建设单位的抢工要求。

 

风雨无阻圆满交卷  

   项目部就像一部快速向前的列车,而我们的管理人员、劳务班组、材料供应商等都是这台列车里不可或缺的部件。只有协调一致,高效运转,与时间赛跑,才能向着按时完成任务的“终点站”冲刺。项目部管理人员连续数月不休息,认真努力、刻苦奋进、坚持不懈,终于在2015年4月27日因为甲方原因耽搁工期三天,所以提前1天)2#楼主楼正负零混凝土浇筑完毕,2015年5月11日(比计划5月15日封顶提前了3天,3#楼主楼正负零混凝土浇筑完毕,提前完成工期节点,项目顺利完成了抢工目标,为建设单位取得预售许可参加房交会提供了保障,得到了甲方的一致好评也展现了华西“善建者”的风采,项目部每位同志都很欣慰,认为只要目标能完成流再多的汗水都值得。

                 

黄乐婧 汪雪

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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