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第九工程公司召开项目管理专题研讨会

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第九工程公司召开项目管理专题研讨会

  • 分类:公司新闻
  • 作者:第九工程公司 文∕王琪 图∕张红波
  • 来源:
  • 发布时间:2015-04-24 00:00
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【概要描述】敢于自剖抓治理 齐抓共管促提升第九工程公司召开项目管理专题研讨会    2015年4月10日,公司第九工程公司召开了“项目管理专题研讨会”,该工程公司领导班子成员、机关全体职工、项目部领导班子成员、全体党员和部分青年代表参加了会议。 会前,第九工程公司做了充分准备,工程公司班子成员牵头到各项目进行调研,掌握项目运转的第一手资料;认真研判当前的宏观经济形势及工程质量专项治理两年行动要求;明确集团、公司及工程公司2015年工作目标后召开的。 会上,各项目经理依次发言,发言内容包括项目管理机构,质量、安全、进度、文明施工、项目资金、成本情况,工程质量专项治理两年行动存在的问题及整改措施,2015年工作安排。每位项目经理发言结束,工程公司领导班子成员、部门负责人紧接着针对中建、爱德华庭二期、宜宾鼎仁、广元碧桂园和南充碧桂园等项目提问题、提要求。问题不断提出,针对性强,不留情面,有的问题还很尖锐,使项目经理应接不暇,项目经理红了脸出了汗,对提出的问题作了说明和解释。工程公司领导班子及各部门负责人对各项目存在的共性问题,如工程收款难、结算难、甲方资金困难、工程质量专项治理两年行动存在的问题提出了明确的建议和要求。 会后,该工程公司班子对此次“项目管理专题研讨会”进行了总结,大家一致认为:此次会议达到了预期目的,通过剖析各项目管理中存在的问题,使工程公司对项目管理水平进一步摸了底,并有针对性地提出了意见、建议、要求,也给项目提供了一个相互学习的机会,并将认真落实工程质量专项治理两年行动要求,进一步促进项目管控能力的提升,进一步提升整个工程公司的管理水平上台阶。  文∕王琪图∕张红波

第九工程公司召开项目管理专题研讨会

【概要描述】敢于自剖抓治理 齐抓共管促提升第九工程公司召开项目管理专题研讨会    2015年4月10日,公司第九工程公司召开了“项目管理专题研讨会”,该工程公司领导班子成员、机关全体职工、项目部领导班子成员、全体党员和部分青年代表参加了会议。 会前,第九工程公司做了充分准备,工程公司班子成员牵头到各项目进行调研,掌握项目运转的第一手资料;认真研判当前的宏观经济形势及工程质量专项治理两年行动要求;明确集团、公司及工程公司2015年工作目标后召开的。 会上,各项目经理依次发言,发言内容包括项目管理机构,质量、安全、进度、文明施工、项目资金、成本情况,工程质量专项治理两年行动存在的问题及整改措施,2015年工作安排。每位项目经理发言结束,工程公司领导班子成员、部门负责人紧接着针对中建、爱德华庭二期、宜宾鼎仁、广元碧桂园和南充碧桂园等项目提问题、提要求。问题不断提出,针对性强,不留情面,有的问题还很尖锐,使项目经理应接不暇,项目经理红了脸出了汗,对提出的问题作了说明和解释。工程公司领导班子及各部门负责人对各项目存在的共性问题,如工程收款难、结算难、甲方资金困难、工程质量专项治理两年行动存在的问题提出了明确的建议和要求。 会后,该工程公司班子对此次“项目管理专题研讨会”进行了总结,大家一致认为:此次会议达到了预期目的,通过剖析各项目管理中存在的问题,使工程公司对项目管理水平进一步摸了底,并有针对性地提出了意见、建议、要求,也给项目提供了一个相互学习的机会,并将认真落实工程质量专项治理两年行动要求,进一步促进项目管控能力的提升,进一步提升整个工程公司的管理水平上台阶。  文∕王琪图∕张红波

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  • 作者:第九工程公司 文∕王琪 图∕张红波
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敢于自剖抓治理  齐抓共管促提升

第九工程公司召开项目管理专题研讨会

 

 

 

 

2015年4月10日,公司第九工程公司召开了“项目管理专题研讨会”,该工程公司领导班子成员、机关全体职工、项目部领导班子成员、全体党员和部分青年代表参加了会议。

 

会前,第九工程公司做了充分准备,工程公司班子成员牵头到各项目进行调研,掌握项目运转的第一手资料;认真研判当前的宏观经济形势及工程质量专项治理两年行动要求;明确集团、公司及工程公司2015年工作目标后召开的。

 

会上,各项目经理依次发言,发言内容包括项目管理机构,质量、安全、进度、文明施工、项目资金、成本情况,工程质量专项治理两年行动存在的问题及整改措施,2015年工作安排。每位项目经理发言结束,工程公司领导班子成员、部门负责人紧接着针对中建、爱德华庭二期、宜宾鼎仁、广元碧桂园和南充碧桂园等项目提问题、提要求。问题不断提出,针对性强,不留情面,有的问题还很尖锐,使项目经理应接不暇,项目经理红了脸出了汗,对提出的问题作了说明和解释。工程公司领导班子及各部门负责人对各项目存在的共性问题,如工程收款难、结算难、甲方资金困难、工程质量专项治理两年行动存在的问题提出了明确的建议和要求。

 

会后,该工程公司班子对此次“项目管理专题研讨会”进行了总结,大家一致认为:此次会议达到了预期目的,通过剖析各项目管理中存在的问题,使工程公司对项目管理水平进一步摸了底,并有针对性地提出了意见、建议、要求,也给项目提供了一个相互学习的机会,并将认真落实工程质量专项治理两年行动要求,进一步促进项目管控能力的提升,进一步提升整个工程公司的管理水平上台阶。

 

 

文∕王琪 图∕张红波 

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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