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继续贯彻落实公司行政工作报告扎实推进“三项”制度改革

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继续贯彻落实公司行政工作报告扎实推进“三项”制度改革

  • 分类:公司新闻
  • 作者:吴静
  • 来源:
  • 发布时间:2015-03-17 00:00
  • 访问量:

【概要描述】继续贯彻落实公司行政工作报告            扎实推进“三项”制度改革       在年后上班第一天,公司机关召开职工大会。       公司总经理庞道真向全体机关职工通报了公司去年主要经济技术指标完成情况,强调了今年主要面对的和所要做的一些主要工作。庞道真在讲话中指出,去年一年来,总体发展是好的,公司主要经济指标总体保持增长的发展态势,去年也作了许多扎实推进公司发展的细致的坚持不懈的工作,在为职工群众办实事办好事、申特工作、信息化建设等方面都取得了突破,但是还应该善于总结和看到公司自身发展中的优劣,进一步强化基础管理,进一步采取措施加强内部管理,缩小工程公司在发展中的差距,公司将进一步加强对发展相对较滞后的单位的指导、帮助和关心力度。庞道真在讲话中通报了集团下达的2015年主要经济技术指标,强调了下一步的主要工作,要进一步拓展市场,适应市场发展;要进一步注重施工现场这一窗口工作,通过施工现场打造机司品牌,为承接生产经营任务创造条件;要进一步推进申特工作,相关部门、人员要扎实推进、积极配合;要继续加强信息化建设,推进综合项目管理系统的运用,从2015年起,新开工项目只要符合条件的都要推行综合项目管理系统,确保2016年全覆盖;要扎实落实工程质量专项整治两年行动;要按照集团要求,推进落实深化三项制度改革相关工作,以改革助推公司更加有序的发展,保持公司持续健康发展。   公司党委书记范晓晋在讲话中指出,要贯彻好公司2015年行政工作报告,抓好目标的分解落实,积极抓住机遇,开拓市场,加强基础管理,流程再造工作,推进公司转型升级,推进三个文明全面协调发展,要求各部门组织学习行政工作报告,在学习的基础上,做到目标分解,把目标要求量化到工作中;要明晰公司机关自身职能,抓好监督和服务工作;要加强作风建设,切实克服庸懒散浮拖:加强机关部门间的团结协作,进一步提高工作效率,关注和支持改革,助推企业发展。   公司副总经理单蓉菁在会上传达了集团对三项制度改革的安排部署,较详细的介绍了三项制度改革的目标要求,重点工作,时间进度安排等情况。                                  吴静

继续贯彻落实公司行政工作报告扎实推进“三项”制度改革

【概要描述】继续贯彻落实公司行政工作报告            扎实推进“三项”制度改革       在年后上班第一天,公司机关召开职工大会。       公司总经理庞道真向全体机关职工通报了公司去年主要经济技术指标完成情况,强调了今年主要面对的和所要做的一些主要工作。庞道真在讲话中指出,去年一年来,总体发展是好的,公司主要经济指标总体保持增长的发展态势,去年也作了许多扎实推进公司发展的细致的坚持不懈的工作,在为职工群众办实事办好事、申特工作、信息化建设等方面都取得了突破,但是还应该善于总结和看到公司自身发展中的优劣,进一步强化基础管理,进一步采取措施加强内部管理,缩小工程公司在发展中的差距,公司将进一步加强对发展相对较滞后的单位的指导、帮助和关心力度。庞道真在讲话中通报了集团下达的2015年主要经济技术指标,强调了下一步的主要工作,要进一步拓展市场,适应市场发展;要进一步注重施工现场这一窗口工作,通过施工现场打造机司品牌,为承接生产经营任务创造条件;要进一步推进申特工作,相关部门、人员要扎实推进、积极配合;要继续加强信息化建设,推进综合项目管理系统的运用,从2015年起,新开工项目只要符合条件的都要推行综合项目管理系统,确保2016年全覆盖;要扎实落实工程质量专项整治两年行动;要按照集团要求,推进落实深化三项制度改革相关工作,以改革助推公司更加有序的发展,保持公司持续健康发展。   公司党委书记范晓晋在讲话中指出,要贯彻好公司2015年行政工作报告,抓好目标的分解落实,积极抓住机遇,开拓市场,加强基础管理,流程再造工作,推进公司转型升级,推进三个文明全面协调发展,要求各部门组织学习行政工作报告,在学习的基础上,做到目标分解,把目标要求量化到工作中;要明晰公司机关自身职能,抓好监督和服务工作;要加强作风建设,切实克服庸懒散浮拖:加强机关部门间的团结协作,进一步提高工作效率,关注和支持改革,助推企业发展。   公司副总经理单蓉菁在会上传达了集团对三项制度改革的安排部署,较详细的介绍了三项制度改革的目标要求,重点工作,时间进度安排等情况。                                  吴静

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  继续贯彻落实公司行政工作报告 

                     扎实推进“三项”制度改革

 

       在年后上班第一天,公司机关召开职工大会。

    

     公司总经理庞道真向全体机关职工通报了公司去年主要经济技术指标完成情况,强调了今年主要面对的和所要做的一些主要工作。庞道真在讲话中指出,去年一年来,总体发展是好的,公司主要经济指标总体保持增长的发展态势,去年也作了许多扎实推进公司发展的细致的坚持不懈的工作,在为职工群众办实事办好事、申特工作、信息化建设等方面都取得了突破,但是还应该善于总结和看到公司自身发展中的优劣,进一步强化基础管理,进一步采取措施加强内部管理,缩小工程公司在发展中的差距,公司将进一步加强对发展相对较滞后的单位的指导、帮助和关心力度。庞道真在讲话中通报了集团下达的2015年主要经济技术指标,强调了下一步的主要工作,要进一步拓展市场,适应市场发展;要进一步注重施工现场这一窗口工作,通过施工现场打造机司品牌,为承接生产经营任务创造条件;要进一步推进申特工作,相关部门、人员要扎实推进、积极配合;要继续加强信息化建设,推进综合项目管理系统的运用,从2015年起,新开工项目只要符合条件的都要推行综合项目管理系统,确保2016年全覆盖;要扎实落实工程质量专项整治两年行动;要按照集团要求,推进落实深化三项制度改革相关工作,以改革助推公司更加有序的发展,保持公司持续健康发展。

 

    公司党委书记范晓晋在讲话中指出,要贯彻好公司2015年行政工作报告,抓好目标的分解落实,积极抓住机遇,开拓市场,加强基础管理,流程再造工作,推进公司转型升级,推进三个文明全面协调发展,要求各部门组织学习行政工作报告,在学习的基础上,做到目标分解,把目标要求量化到工作中;要明晰公司机关自身职能,抓好监督和服务工作;要加强作风建设,切实克服庸懒散浮拖:加强机关部门间的团结协作,进一步提高工作效率,关注和支持改革,助推企业发展。

 

    公司副总经理单蓉菁在会上传达了集团对三项制度改革的安排部署,较详细的介绍了三项制度改革的目标要求,重点工作,时间进度安排等情况。

 

                                 吴静

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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