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风雨无阻抢工期,热火朝天保质量 中信城.右岸二期二标段“质量安全综合月”勇夺第一

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风雨无阻抢工期,热火朝天保质量 中信城.右岸二期二标段“质量安全综合月”勇夺第一

  • 分类:聚焦一线
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  • 发布时间:2017-01-25 00:00
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【概要描述】风雨无阻抢工期,热火朝天保质量   中信城.右岸二期二标段“质量安全综合月”勇夺第一    2016年12月27日上午,在中海国际中心会议室召开了“成都工程管理部12月评估总结会”,在中海地产成都地区的六家总承包单位“质量安全综合月评比中,省建机司第九工程公司承建的中信城·右岸二期二标段项目综合评定为第一名。荣获由中海地产颁发的中海地产2016年12月优秀总承包单位“流动红旗”。  中信城·右岸二期二标段项目位于双流县协和街道清河社区,地处华府板块核心区域,建筑面积158617.02平方米。该工程工期要求紧,质量要求高,但在公司领导的支持和帮助下,项目部各级人员紧紧围绕公司的精神及“创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,密切配合,坚持不间断施工,按期完成了各阶段目标任务,32—36号楼于11月15日前地下室顺利封顶,37号楼于12月15日前地下室顺利封顶。  工程一开始,项目部负责人就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。在安全生产管理工作上,项目部始终坚持认真贯彻落实“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。加大安全资金的投入,各加工房采用工具式防护、配电箱笼均采用成品工具式,对整个现场进行统一规划并在实际施工中坚决实施,使材料堆码有序、施工场地清洁、干净,随手清为常态化,并制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度,确保安全文明施工始终处于可控状态。  严管理才能出精品。为确保工程质量,在工程施工中,项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”:建立了质量自检体系。项目部制定严格的自检制度,形成规范的自检程序。自检组由质安部长直接负责,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工;建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正;建立质量监督体系。对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,上道工序不合格,决不进行下一道工序施工,确保各项技术指标达到规范要求。  中信城·右岸二期二标段项目将再接再厉,时刻严把质量关、安全关,进度关,确保工程按计划高标准、高质量的进行施工。成绩代表过去,未来工作依然艰巨,我们相信,在公司的正确领导下,中信城·右岸二期二标段项目部全体员工将认真贯彻落实公司精神,统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务!                                文 陈英姿

风雨无阻抢工期,热火朝天保质量 中信城.右岸二期二标段“质量安全综合月”勇夺第一

【概要描述】风雨无阻抢工期,热火朝天保质量   中信城.右岸二期二标段“质量安全综合月”勇夺第一    2016年12月27日上午,在中海国际中心会议室召开了“成都工程管理部12月评估总结会”,在中海地产成都地区的六家总承包单位“质量安全综合月评比中,省建机司第九工程公司承建的中信城·右岸二期二标段项目综合评定为第一名。荣获由中海地产颁发的中海地产2016年12月优秀总承包单位“流动红旗”。  中信城·右岸二期二标段项目位于双流县协和街道清河社区,地处华府板块核心区域,建筑面积158617.02平方米。该工程工期要求紧,质量要求高,但在公司领导的支持和帮助下,项目部各级人员紧紧围绕公司的精神及“创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,密切配合,坚持不间断施工,按期完成了各阶段目标任务,32—36号楼于11月15日前地下室顺利封顶,37号楼于12月15日前地下室顺利封顶。  工程一开始,项目部负责人就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。在安全生产管理工作上,项目部始终坚持认真贯彻落实“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。加大安全资金的投入,各加工房采用工具式防护、配电箱笼均采用成品工具式,对整个现场进行统一规划并在实际施工中坚决实施,使材料堆码有序、施工场地清洁、干净,随手清为常态化,并制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度,确保安全文明施工始终处于可控状态。  严管理才能出精品。为确保工程质量,在工程施工中,项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”:建立了质量自检体系。项目部制定严格的自检制度,形成规范的自检程序。自检组由质安部长直接负责,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工;建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正;建立质量监督体系。对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,上道工序不合格,决不进行下一道工序施工,确保各项技术指标达到规范要求。  中信城·右岸二期二标段项目将再接再厉,时刻严把质量关、安全关,进度关,确保工程按计划高标准、高质量的进行施工。成绩代表过去,未来工作依然艰巨,我们相信,在公司的正确领导下,中信城·右岸二期二标段项目部全体员工将认真贯彻落实公司精神,统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务!                                文 陈英姿

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           风雨无阻抢工期,热火朝天保质量

     中信城.右岸二期二标段“质量安全综合月”勇夺第一

   

    2016年12月27日上午,在中海国际中心会议室召开了“成都工程管理部12月评估总结会” ,在中海地产成都地区的六家总承包单位“质量安全综合月评比中,省建机司第九工程公司承建的中信城·右岸二期二标段项目综合评定为第一名。荣获由中海地产颁发的中海地产2016年12月优秀总承包单位“流动红旗”。

    中信城·右岸二期二标段项目位于双流县协和街道清河社区,地处华府板块核心区域,建筑面积158617.02平方米。该工程工期要求紧,质量要求高,但在公司领导的支持和帮助下,项目部各级人员紧紧围绕公司的精神及“创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,密切配合,坚持不间断施工,按期完成了各阶段目标任务,32—36号楼于11月15日前地下室顺利封顶,37号楼于12月15日前地下室顺利封顶。

    工程一开始,项目部负责人就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。在安全生产管理工作上,项目部始终坚持认真贯彻落实“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。加大安全资金的投入,各加工房采用工具式防护、配电箱笼均采用成品工具式,对整个现场进行统一规划并在实际施工中坚决实施,使材料堆码有序、施工场地清洁、干净,随手清为常态化,并制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度,确保安全文明施工始终处于可控状态。

    严管理才能出精品。为确保工程质量,在工程施工中,项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”:建立了质量自检体系。项目部制定严格的自检制度,形成规范的自检程序。自检组由质安部长直接负责,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工;建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正;建立质量监督体系。对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,上道工序不合格,决不进行下一道工序施工,确保各项技术指标达到规范要求。

    中信城·右岸二期二标段项目将再接再厉,时刻严把质量关、安全关,进度关,确保工程按计划高标准、高质量的进行施工。成绩代表过去,未来工作依然艰巨,我们相信,在公司的正确领导下,中信城·右岸二期二标段项目部全体员工将认真贯彻落实公司精神,统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务!

                                   

                            文  陈英姿  

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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