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公司党委书记、董事长余强 到中德英伦世邦E地块项目检查

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公司党委书记、董事长余强 到中德英伦世邦E地块项目检查

  • 分类:聚焦一线
  • 作者: 图、文/李进曦
  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-20 13:10
  • 访问量:

【概要描述】  公司党委书记、董事长余强 到中德英伦世邦E地块项目检查   8月17日下午,公司党委书记、董事长余强一行到四川机司第八工程公司承建的位于成都市高新区会龙大道(华阳)的中德英伦世邦E地块项目针对现场管理、安全施工、文明施工、质量管理等四个方面进行复查。公司副总经济师、董事会办公室主任邓西锋,第八工程公司党政主要领导陪同检查。 在7月23日,余强一行通过采取不打招呼的形式对中德英伦世邦E地块项目进行了突击检查,并针对发现的问题提出了整改意见。经过上次检查指导,项目部高度重视,积极整改:一是针对狭窄的施工面,科学规划材料堆码,规范施工现场;二是根据安全施工需要增加和加固临边设施;三是与劳务公司协调,增派民工班组,保证施工进度;四是吊走原来用于项目办公的集装箱,在原址上,通过用架管固定在护壁上拓展悬空面,增加了项目部可使用的平面场地,搭起了两层的活动板房办公室。余强对项目整改采取的各项措施总体较为满意,现场改观较大。 在此次复查中,余强针对正在施工的主体外架、部分破损的原土方围挡、现场施工进度等方面提出四点意见:一是要注重细节,提升施工建筑外观形象;二是要保质保量,加快现场施工进度。三是要继续加强现场安全文明施工管理。余强强调,成本控制是项目管理的重中之重,项目绝不允许出现人为的亏损,工程公司和项目部要严格执行集团和公司项目管理制度,提高安全生产意识,尽力缩短工期,压缩成本。                                        图、文/李进曦

公司党委书记、董事长余强 到中德英伦世邦E地块项目检查

【概要描述】  公司党委书记、董事长余强

到中德英伦世邦E地块项目检查

 

8月17日下午,公司党委书记、董事长余强一行到四川机司第八工程公司承建的位于成都市高新区会龙大道(华阳)的中德英伦世邦E地块项目针对现场管理、安全施工、文明施工、质量管理等四个方面进行复查。公司副总经济师、董事会办公室主任邓西锋,第八工程公司党政主要领导陪同检查。



在7月23日,余强一行通过采取不打招呼的形式对中德英伦世邦E地块项目进行了突击检查,并针对发现的问题提出了整改意见。经过上次检查指导,项目部高度重视,积极整改:一是针对狭窄的施工面,科学规划材料堆码,规范施工现场;二是根据安全施工需要增加和加固临边设施;三是与劳务公司协调,增派民工班组,保证施工进度;四是吊走原来用于项目办公的集装箱,在原址上,通过用架管固定在护壁上拓展悬空面,增加了项目部可使用的平面场地,搭起了两层的活动板房办公室。余强对项目整改采取的各项措施总体较为满意,现场改观较大。

在此次复查中,余强针对正在施工的主体外架、部分破损的原土方围挡、现场施工进度等方面提出四点意见:一是要注重细节,提升施工建筑外观形象;二是要保质保量,加快现场施工进度。三是要继续加强现场安全文明施工管理。余强强调,成本控制是项目管理的重中之重,项目绝不允许出现人为的亏损,工程公司和项目部要严格执行集团和公司项目管理制度,提高安全生产意识,尽力缩短工期,压缩成本。

                                       图、文/李进曦

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  • 作者: 图、文/李进曦
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  • 发布时间:2020-09-20 13:10
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    8月17日下午,公司党委书记、董事长余强一行到四川机司第八工程公司承建的位于成都市高新区会龙大道(华阳)的中德英伦世邦E地块项目针对现场管理、安全施工、文明施工、质量管理等四个方面进行复查。公司副总经济师、董事会办公室主任邓西锋,第八工程公司党政主要领导陪同检查。

 

 

 

    在7月23日,余强一行通过采取不打招呼的形式对中德英伦世邦E地块项目进行了突击检查,并针对发现的问题提出了整改意见。经过上次检查指导,项目部高度重视,积极整改:一是针对狭窄的施工面,科学规划材料堆码,规范施工现场;二是根据安全施工需要增加和加固临边设施;三是与劳务公司协调,增派民工班组,保证施工进度;四是吊走原来用于项目办公的集装箱,在原址上,通过用架管固定在护壁上拓展悬空面,增加了项目部可使用的平面场地,搭起了两层的活动板房办公室。余强对项目整改采取的各项措施总体较为满意,现场改观较大。

 

    在此次复查中,余强针对正在施工的主体外架、部分破损的原土方围挡、现场施工进度等方面提出四点意见:一是要注重细节,提升施工建筑外观形象;二是要保质保量,加快现场施工进度。三是要继续加强现场安全文明施工管理。余强强调,成本控制是项目管理的重中之重,项目绝不允许出现人为的亏损,工程公司和项目部要严格执行集团和公司项目管理制度,提高安全生产意识,尽力缩短工期,压缩成本。

                                  

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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