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公司常务副总经理李兵一行赴中国水电七局学习交流

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公司常务副总经理李兵一行赴中国水电七局学习交流

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  • 来源:
  • 发布时间:2017-06-15 00:00
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【概要描述】公司常务副总经理李兵一行赴中国水电七局学习交流    6月7日下午,省建机司常务副总经理李兵带领公司相关部门负责人及第三工程公司有关人员一行11人前往中国水利水电第七工程局有限公司进行学习交流。   首先李兵一行参观了中国水电七局建局五十周年成果展。随后同贵公司国际公司副总经理、尼泊尔上马蒂项目经理周朝德及主要负责人进行了学习交流。贵司通过PPT回顾了去年国际工程在建情况,谈到了中资企业在尼泊尔的现状,分享了作为中资企业在尼泊尔施工的成功经验及注意事项。贵司对我公司一行人员提出的就尼泊尔建筑施工成本管理、劳务问题、财务管理、设备进出口流程及优惠政策、税收问题等进行了详实的回答。双方就尼泊尔不稳定政局、民风民俗引起不安定因素,地材抬价,劳动力难管理,合约履约能力差等影响工程进度的问题进行了探讨交流,并给予了我们诚恳的意见建议。通过此次业务学习交流,我们将借鉴中国水电七局在国际工程中的鲜活经验、从问题导向总结发现,做好尼泊尔项目风险预估和应对措施,为积极稳妥推进尼泊尔项目实施奠定良好的基础。  尼泊尔博卡拉国际机场是中尼两国迄今为止最大的经贸合作项目,也是中国政府对尼震后援助重点项目,具有重大的政治外交意义。尼泊尔经济落后,社会环境复杂,博卡拉机场项目施工过程中将面临诸多困难,我们要未雨绸缪,提前做好各项准备工作,攻坚克难,运筹帷幄,把善建精神远播海外。                 文/王薇 图/丁月姣

公司常务副总经理李兵一行赴中国水电七局学习交流

【概要描述】公司常务副总经理李兵一行赴中国水电七局学习交流    6月7日下午,省建机司常务副总经理李兵带领公司相关部门负责人及第三工程公司有关人员一行11人前往中国水利水电第七工程局有限公司进行学习交流。   首先李兵一行参观了中国水电七局建局五十周年成果展。随后同贵公司国际公司副总经理、尼泊尔上马蒂项目经理周朝德及主要负责人进行了学习交流。贵司通过PPT回顾了去年国际工程在建情况,谈到了中资企业在尼泊尔的现状,分享了作为中资企业在尼泊尔施工的成功经验及注意事项。贵司对我公司一行人员提出的就尼泊尔建筑施工成本管理、劳务问题、财务管理、设备进出口流程及优惠政策、税收问题等进行了详实的回答。双方就尼泊尔不稳定政局、民风民俗引起不安定因素,地材抬价,劳动力难管理,合约履约能力差等影响工程进度的问题进行了探讨交流,并给予了我们诚恳的意见建议。通过此次业务学习交流,我们将借鉴中国水电七局在国际工程中的鲜活经验、从问题导向总结发现,做好尼泊尔项目风险预估和应对措施,为积极稳妥推进尼泊尔项目实施奠定良好的基础。  尼泊尔博卡拉国际机场是中尼两国迄今为止最大的经贸合作项目,也是中国政府对尼震后援助重点项目,具有重大的政治外交意义。尼泊尔经济落后,社会环境复杂,博卡拉机场项目施工过程中将面临诸多困难,我们要未雨绸缪,提前做好各项准备工作,攻坚克难,运筹帷幄,把善建精神远播海外。                 文/王薇 图/丁月姣

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公司常务副总经理李兵一行

赴中国水电七局学习交流

 

 

    6月7日下午,省建机司常务副总经理李兵带领公司相关部门负责人及第三工程公司有关人员一行11人前往中国水利水电第七工程局有限公司进行学习交流。

    首先李兵一行参观了中国水电七局建局五十周年成果展。随后同贵公司国际公司副总经理、尼泊尔上马蒂项目经理周朝德及主要负责人进行了学习交流。贵司通过PPT回顾了去年国际工程在建情况,谈到了中资企业在尼泊尔的现状,分享了作为中资企业在尼泊尔施工的成功经验及注意事项。贵司对我公司一行人员提出的就尼泊尔建筑施工成本管理、劳务问题、财务管理、设备进出口流程及优惠政策、税收问题等进行了详实的回答。双方就尼泊尔不稳定政局、民风民俗引起不安定因素,地材抬价,劳动力难管理,合约履约能力差等影响工程进度的问题进行了探讨交流,并给予了我们诚恳的意见建议。通过此次业务学习交流,我们将借鉴中国水电七局在国际工程中的鲜活经验、从问题导向总结发现,做好尼泊尔项目风险预估和应对措施,为积极稳妥推进尼泊尔项目实施奠定良好的基础。

    尼泊尔博卡拉国际机场是中尼两国迄今为止最大的经贸合作项目,也是中国政府对尼震后援助重点项目,具有重大的政治外交意义。尼泊尔经济落后,社会环境复杂,博卡拉机场项目施工过程中将面临诸多困难,我们要未雨绸缪,提前做好各项准备工作,攻坚克难,运筹帷幄,把善建精神远播海外。

 

                               文/ 王薇  图/丁月姣  

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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