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省建机司厚植工匠文化 丰德成达中心工程结硕果

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省建机司厚植工匠文化 丰德成达中心工程结硕果

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/胡晓
  • 来源:
  • 发布时间:2017-06-02 00:00
  • 访问量:

【概要描述】省建机司厚植工匠文化 丰德成达中心工程结硕果   省建机司一直秉承华西集团“建时代精品筑美好人生”的企业宗旨和“秉德从道善建天下”的企业精神,通过丰德成达中心工程项目将省建机司践行行业社会责任和厚植工匠文化精神进行了很好的诠释。   用精益求精的专业精神 创建工匠文化  所谓差之毫厘,谬以千里,匠心之魅力就在于细微之处见精神。精益求精,既是专业态度、职业素养的集中体现,更是敬业爱岗、无私奉献的品行写照。  公司强调要将工匠精神作为工程技术人员的职业追求,要用精益求精的专业精神创建工匠文化,将工匠文化作为华西“善建”文化的重要组成部分。丰德成达中心工程作为天府广场CBD第一高楼,在项目开工前就将确保“天府杯”,争创中国建筑工程“鲁班奖”作为项目的创优夺杯目标。由于该项目地处市中心繁华地带,施工场地非常受限,工程技术、材料管理、施工工艺等方面要求也面临诸多挑战,如项目现场的大体积混泥土的浇筑就是摆在面前的一大难题。为了解决好这一难题,项目在进行大体积混凝土浇筑前,事先对混凝土的用量、混凝土的梭槽坡度及梭槽现场布局都进行了严格、精确的测算,并制定了严密的混凝土浇筑期间罐车交通导行措施,为此还创下了1.2万m³混凝土用时4.02天的最短记录,也是全公司在主城区大体积混凝土浇筑用时最短的第一人。   用“卓越工程师计划”厚植工匠文化匠心,归根到底是一种持之以恒的坚持和守望,在平凡的执着与专注中淡泊明志,宠辱不惊。丰德成达中心工程拥有各类专业技术人员30余人,具有大中专学历人员占总数的90%,35岁以下管理人员占总数的80%。除项目经理是“70后”以外,其他所有的技术骨干都是“80后”、“90后”,是全公司最年轻的一支项目团队。为了能高效、卓越的完成工程项目,该项目团队一直保持着良好的工作状态和敬业、勤业、精业、乐业的职业素养。   项目现场别具匠心的设置了活动室、图书角(学习园地)、运动角等以创新创效的工作思维,通过多元化形式,打造项目特有的品牌形象。更以“卓越工程师计划”为载体,将“培养卓越人材;获得卓越功勋;具备卓越的才能;取得卓越成就”作为奋斗目标。开展独具特色的青年课堂,不定期组织项目全体职工参加技能大赛,以“真心求学,实意做事”为原则,开展测量大赛。   项目部成立之初就成立了由15名青年员工组成,其中由中共党员4名,团员4名的青年突击队。以“团结一致,同心同德;披荆斩棘,勇往直前”作为口号,在项目团队的辛勤努力下,通过苦练内功,外树形象,不断的创新,2016年10月丰德成达中心工程荣获华西集团“优秀青年突击队”称号。   用探新求异的创新之志 诠释工匠文化  创新是永恒的主题,也是工匠文化最活跃的细胞。传承但绝不故步自封,接续但绝不因循守旧。工匠精神在于不断学习进取,扬长避短,推陈出新。   丰德成达中心工程项目积极创新,推广应用新技术,在施工过程中运用了包括地基基础和地下空间工程技术,高性能混泥土技术,高效钢筋及预应力技术,新型模板机脚手架应用技术,钢结构技术,机电安装工程技术,绿色施工技术,建筑防水技术,抗震、加固与改造技术,信息化应用技术十大项新技术,这十大项新技术囊括了29个小项。  特别值得一提的是该项目的信息化技术的应用,随着互联网+及大数据时代的到来,信息化在该项目得到了充分和广泛的推广、应用。BIM技术应用于钢结构详化设计和三维场地布置;创建“智慧工地管理平台”综合云技术、大数据、远程监控、二维码、手机APP等技术手段,将施工现场安全管理、质量管理、进度管理、文明施工、资料管理、机械设备管理、劳务管理、重要工序、施工过程等整合到应用系统中,通过手机APP实现实时监控、数据生成、资料查询、工作调配、检查核实等管理过程。  用累累硕果发扬工匠文化  香奈尔首席鞋匠马萨罗有一句颇有震撼力的话:“一切手工技艺,皆由口传心授。”对省建机司而言,品质,不止建筑,处处皆以“匠心”而这种工匠精神和行业社会责任感,也使丰德成达中心工程成为了典范。   2015年8月,丰德成达中心工程获得四川省建筑业协会“四川省建筑业绿色施工示范工程”授牌;2016年9月5日获得“四川省建筑十项新技术应用示范工程”称号;2016年12月21日代表四川省顺利通过住房和城乡建设部专家组的“两年质量专项行动”检查;2016年12月29日荣获“2016年度成都市优质工程”称号。   截止目前该项目共计完成了一项发明专利、五项实用新型专利的申报,《深基坑承压水封闭排水施工工艺》、《定型组合拼装式楼梯模板》、《框架柱新型可调式夹具》、《基于现浇混凝土结构框架柱模板的背楞加固装置》、《用于施工升降机出入口地面可调节的防护遮挡装置》、《一种悬挑防护平台系统》均已获得国家知识产权局颁发的《专利申请受理通知书》。   丰德成达中心工程由1#楼(超高层写字楼,框架核心筒结构,地下4层,地上47层,建筑总高度209.6m),2#楼(住宅,框架剪力墙结构,地上6层),裙楼(商业,框架结构,地上6层)构成;建筑面积171960.21平米(其中地下室42308.57平米)。工程于2015年4月1日开工,合同总工期968日历天。项目管理团队深刻感悟“善建”文化,发扬工匠精神,潜心历练三年,用耐心、专注与坚持,精雕细琢,用最真实的答卷实践了“卓越工程师计划”,实践了“工匠文化”。               文/胡晓

省建机司厚植工匠文化 丰德成达中心工程结硕果

【概要描述】省建机司厚植工匠文化 丰德成达中心工程结硕果   省建机司一直秉承华西集团“建时代精品筑美好人生”的企业宗旨和“秉德从道善建天下”的企业精神,通过丰德成达中心工程项目将省建机司践行行业社会责任和厚植工匠文化精神进行了很好的诠释。   用精益求精的专业精神 创建工匠文化  所谓差之毫厘,谬以千里,匠心之魅力就在于细微之处见精神。精益求精,既是专业态度、职业素养的集中体现,更是敬业爱岗、无私奉献的品行写照。  公司强调要将工匠精神作为工程技术人员的职业追求,要用精益求精的专业精神创建工匠文化,将工匠文化作为华西“善建”文化的重要组成部分。丰德成达中心工程作为天府广场CBD第一高楼,在项目开工前就将确保“天府杯”,争创中国建筑工程“鲁班奖”作为项目的创优夺杯目标。由于该项目地处市中心繁华地带,施工场地非常受限,工程技术、材料管理、施工工艺等方面要求也面临诸多挑战,如项目现场的大体积混泥土的浇筑就是摆在面前的一大难题。为了解决好这一难题,项目在进行大体积混凝土浇筑前,事先对混凝土的用量、混凝土的梭槽坡度及梭槽现场布局都进行了严格、精确的测算,并制定了严密的混凝土浇筑期间罐车交通导行措施,为此还创下了1.2万m³混凝土用时4.02天的最短记录,也是全公司在主城区大体积混凝土浇筑用时最短的第一人。   用“卓越工程师计划”厚植工匠文化匠心,归根到底是一种持之以恒的坚持和守望,在平凡的执着与专注中淡泊明志,宠辱不惊。丰德成达中心工程拥有各类专业技术人员30余人,具有大中专学历人员占总数的90%,35岁以下管理人员占总数的80%。除项目经理是“70后”以外,其他所有的技术骨干都是“80后”、“90后”,是全公司最年轻的一支项目团队。为了能高效、卓越的完成工程项目,该项目团队一直保持着良好的工作状态和敬业、勤业、精业、乐业的职业素养。   项目现场别具匠心的设置了活动室、图书角(学习园地)、运动角等以创新创效的工作思维,通过多元化形式,打造项目特有的品牌形象。更以“卓越工程师计划”为载体,将“培养卓越人材;获得卓越功勋;具备卓越的才能;取得卓越成就”作为奋斗目标。开展独具特色的青年课堂,不定期组织项目全体职工参加技能大赛,以“真心求学,实意做事”为原则,开展测量大赛。   项目部成立之初就成立了由15名青年员工组成,其中由中共党员4名,团员4名的青年突击队。以“团结一致,同心同德;披荆斩棘,勇往直前”作为口号,在项目团队的辛勤努力下,通过苦练内功,外树形象,不断的创新,2016年10月丰德成达中心工程荣获华西集团“优秀青年突击队”称号。   用探新求异的创新之志 诠释工匠文化  创新是永恒的主题,也是工匠文化最活跃的细胞。传承但绝不故步自封,接续但绝不因循守旧。工匠精神在于不断学习进取,扬长避短,推陈出新。   丰德成达中心工程项目积极创新,推广应用新技术,在施工过程中运用了包括地基基础和地下空间工程技术,高性能混泥土技术,高效钢筋及预应力技术,新型模板机脚手架应用技术,钢结构技术,机电安装工程技术,绿色施工技术,建筑防水技术,抗震、加固与改造技术,信息化应用技术十大项新技术,这十大项新技术囊括了29个小项。  特别值得一提的是该项目的信息化技术的应用,随着互联网+及大数据时代的到来,信息化在该项目得到了充分和广泛的推广、应用。BIM技术应用于钢结构详化设计和三维场地布置;创建“智慧工地管理平台”综合云技术、大数据、远程监控、二维码、手机APP等技术手段,将施工现场安全管理、质量管理、进度管理、文明施工、资料管理、机械设备管理、劳务管理、重要工序、施工过程等整合到应用系统中,通过手机APP实现实时监控、数据生成、资料查询、工作调配、检查核实等管理过程。  用累累硕果发扬工匠文化  香奈尔首席鞋匠马萨罗有一句颇有震撼力的话:“一切手工技艺,皆由口传心授。”对省建机司而言,品质,不止建筑,处处皆以“匠心”而这种工匠精神和行业社会责任感,也使丰德成达中心工程成为了典范。   2015年8月,丰德成达中心工程获得四川省建筑业协会“四川省建筑业绿色施工示范工程”授牌;2016年9月5日获得“四川省建筑十项新技术应用示范工程”称号;2016年12月21日代表四川省顺利通过住房和城乡建设部专家组的“两年质量专项行动”检查;2016年12月29日荣获“2016年度成都市优质工程”称号。   截止目前该项目共计完成了一项发明专利、五项实用新型专利的申报,《深基坑承压水封闭排水施工工艺》、《定型组合拼装式楼梯模板》、《框架柱新型可调式夹具》、《基于现浇混凝土结构框架柱模板的背楞加固装置》、《用于施工升降机出入口地面可调节的防护遮挡装置》、《一种悬挑防护平台系统》均已获得国家知识产权局颁发的《专利申请受理通知书》。   丰德成达中心工程由1#楼(超高层写字楼,框架核心筒结构,地下4层,地上47层,建筑总高度209.6m),2#楼(住宅,框架剪力墙结构,地上6层),裙楼(商业,框架结构,地上6层)构成;建筑面积171960.21平米(其中地下室42308.57平米)。工程于2015年4月1日开工,合同总工期968日历天。项目管理团队深刻感悟“善建”文化,发扬工匠精神,潜心历练三年,用耐心、专注与坚持,精雕细琢,用最真实的答卷实践了“卓越工程师计划”,实践了“工匠文化”。               文/胡晓

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/胡晓
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  • 发布时间:2017-06-02 00:00
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省建机司厚植工匠文化   丰德成达中心工程结硕果

 

    省建机司一直秉承华西集团“建时代精品 筑美好人生”的企业宗旨和“秉德从道 善建天下”的企业精神,通过丰德成达中心工程项目将省建机司践行行业社会责任和厚植工匠文化精神进行了很好的诠释。

    用精益求精的专业精神  创建工匠文化

    所谓差之毫厘,谬以千里,匠心之魅力就在于细微之处见精神。精益求精,既是专业态度、职业素养的集中体现,更是敬业爱岗、无私奉献的品行写照。

    公司强调要将工匠精神作为工程技术人员的职业追求,要用精益求精的专业精神创建工匠文化,将工匠文化作为华西“善建”文化的重要组成部分。丰德成达中心工程作为天府广场CBD第一高楼,在项目开工前就将确保“天府杯”,争创中国建筑工程“鲁班奖”作为项目的创优夺杯目标。由于该项目地处市中心繁华地带,施工场地非常受限,工程技术、材料管理、施工工艺等方面要求也面临诸多挑战,如项目现场的大体积混泥土的浇筑就是摆在面前的一大难题。为了解决好这一难题,项目在进行大体积混凝土浇筑前,事先对混凝土的用量、混凝土的梭槽坡度及梭槽现场布局都进行了严格、精确的测算,并制定了严密的混凝土浇筑期间罐车交通导行措施,为此还创下了1.2万m³混凝土用时4.02天的最短记录,也是全公司在主城区大体积混凝土浇筑用时最短的第一人。

    用“卓越工程师计划” 厚植工匠文化

匠心,归根到底是一种持之以恒的坚持和守望,在平凡的执着与专注中淡泊明志,宠辱不惊。丰德成达中心工程拥有各类专业技术人员30余人,具有大中专学历人员占总数的90%,35岁以下管理人员占总数的80%。除项目经理是“70后”以外,其他所有的技术骨干都是“80后”、“90后”,是全公司最年轻的一支项目团队。为了能高效、卓越的完成工程项目,该项目团队一直保持着良好的工作状态和敬业、勤业、精业、乐业的职业素养。

    项目现场别具匠心的设置了活动室、图书角(学习园地)、运动角等以创新创效的工作思维,通过多元化形式,打造项目特有的品牌形象。更以“卓越工程师计划”为载体,将“培养卓越人材;获得卓越功勋;具备卓越的才能;取得卓越成就”作为奋斗目标。开展独具特色的青年课堂,不定期组织项目全体职工参加技能大赛,以“真心求学,实意做事”为原则,开展测量大赛。

    项目部成立之初就成立了由15名青年员工组成,其中由中共党员4名,团员4名的青年突击队。以“团结一致,同心同德;披荆斩棘,勇往直前”作为口号,在项目团队的辛勤努力下,通过苦练内功,外树形象,不断的创新,2016年10月丰德成达中心工程荣获华西集团“优秀青年突击队”称号。

    用探新求异的创新之志  诠释工匠文化

    创新是永恒的主题,也是工匠文化最活跃的细胞。传承但绝不故步自封,接续但绝不因循守旧。工匠精神在于不断学习进取,扬长避短,推陈出新。

    丰德成达中心工程项目积极创新,推广应用新技术,在施工过程中运用了包括地基基础和地下空间工程技术,高性能混泥土技术,高效钢筋及预应力技术,新型模板机脚手架应用技术,钢结构技术,机电安装工程技术,绿色施工技术,建筑防水技术,抗震、加固与改造技术,信息化应用技术十大项新技术,这十大项新技术囊括了29个小项。

    特别值得一提的是该项目的信息化技术的应用,随着互联网+及大数据时代的到来,信息化在该项目得到了充分和广泛的推广、应用。BIM技术应用于钢结构详化设计和三维场地布置;创建“智慧工地管理平台”综合云技术、大数据、远程监控、二维码、手机APP等技术手段,将施工现场安全管理、质量管理、进度管理、文明施工、资料管理、机械设备管理、劳务管理、重要工序、施工过程等整合到应用系统中,通过手机APP实现实时监控、数据生成、资料查询、工作调配、检查核实等管理过程。

    用累累硕果 发扬工匠文化

    香奈尔首席鞋匠马萨罗有一句颇有震撼力的话:“一切手工技艺,皆由口传心授。”对省建机司而言,品质,不止建筑,处处皆以“匠心”而这种工匠精神和行业社会责任感,也使丰德成达中心工程成为了典范。

    2015年8月,丰德成达中心工程获得四川省建筑业协会“四川省建筑业绿色施工示范工程”授牌;2016年9月5日获得“四川省建筑十项新技术应用示范工程”称号;2016年12月21日代表四川省顺利通过住房和城乡建设部专家组的“两年质量专项行动”检查;2016年12月29日荣获“2016年度成都市优质工程”称号。

    截止目前该项目共计完成了一项发明专利、五项实用新型专利的申报,《深基坑承压水封闭排水施工工艺》、《定型组合拼装式楼梯模板》、《框架柱新型可调式夹具》、《基于现浇混凝土结构框架柱模板的背楞加固装置》、《用于施工升降机出入口地面可调节的防护遮挡装置》、《一种悬挑防护平台系统》均已获得国家知识产权局颁发的《专利申请受理通知书》。

    丰德成达中心工程由1#楼(超高层写字楼,框架核心筒结构,地下4层,地上47层,建筑总高度209.6m),2#楼(住宅,框架剪力墙结构,地上6层),裙楼(商业,框架结构,地上6层)构成;建筑面积171960.21平米(其中地下室42308.57平米)。工程于2015年4月1日开工,合同总工期968日历天。项目管理团队深刻感悟“善建”文化,发扬工匠精神,潜心历练三年,用耐心、专注与坚持,精雕细琢,用最真实的答卷实践了“卓越工程师计划”,实践了“工匠文化”。

 

                            文/胡晓

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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