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省建机司“开学季”2017中层干部培训班系列报道(一)

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省建机司“开学季”2017中层干部培训班系列报道(一)

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/图 刘轩轩 陈科
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  • 发布时间:2017-05-26 00:00
  • 访问量:

【概要描述】省建机司“开学季”知行合一 砥砺前行—公司2017中层干部培训班系列报道(一)        “精勤求学,敦笃励志,果毅力行,忠恕任事”——品读着西南交通大学朴实的校训,省建机司2017年度“知行合一”中高层干部管理技能强化班,于2017年5月19日8:30,在西南交大经济管理学院中华高管研修中心隆重举行。公司领导及90余名公司中层干部参加了本次开班典礼。    公司常务副总经理李兵代表公司领导致辞,一是深刻认识开办本次培训班的目的和意义;二是明确本次培训班的亮点和特色;三是珍惜本次来之不易的学习机会。    据悉,本次省建机司重金打造的中层干部管理技能强化班,由公司人力资源部在领导的指导下,经过充分的调研和比选,就课程设置、师资配备、教材选择以及时间安排等方面都进行了周密研究,最终筹备了本次高规格、系统性的中层干部管理技能提升班。其目的是在公司“申特”成功及“三项制度”改革深入推进之际,打造一支思想素质好、技术能力强、管理水平高的公司中层干部队伍,从而在公司结构调整和转型升级之际,发挥好中层干部的“领头羊”作用,带领公司各个团队的员工在新一轮的的市场大变革和激烈竞争中占据主动,力争实现“弯道超车”,为公司“三五”战略规划的顺利实施提供重要保证。本次培训的亮点和特色包括:    系统性的管理课程结构设置    本次培训班共十五天课程,历时三个月,主要课程设置包括:宏观经济形势、全面项目管理、领导艺术、人力资源、财务管理、商务礼仪、口才谈判、企业文化等多个方面,重在提升公司中层干部的管理理念和综合素养,弥补建筑施工企业管理干部普遍存在的,“重技术、轻管理”的现象,通过课堂教学、案例分析、小组讨论等多种方式,充分交流互动,激发团队思维,力争将公司的中干队伍逐步锻造成一支“既懂管理,又精业务”的精英团队。    高规格的教学师资配置    本次培训班配备的讲师汇聚了国内外著名管理学家和业界专家,是一场场与大师的对话,讲师们将通过收集到的培训需求计划,围绕学员们最为关心的问题,有针对性的开展培训,着力提升公司中高层管理干部的理念意识、管理技能及综合素养,助力企业的转型升级与可持续发展。   专业性的培训考核方式    本次培训以考勤得分和结业答辩的成绩作为考核方式。这种专门针对管理层的自主选题答辩形式,除了能有效检验参训学员的培训效果外,还能全面考核公司中层管理干部的理论运用水平、团队协作能力、逻辑思维能力、口头表达能力、应变反应能力等。同时,还有可能形成一些真正解决公司各项工作中实际问题的办法、措施等优秀成果。    新颖的学员分组形式    本次培训采用分组的形式,每个小组的人员均全部随机编排,是一次很好的公司各单位、机关各部门之间交流、融合、学习的机会,各组学员之间通过一个多月的系统学习、深度交流、相互探讨,能进一步加深了解、建立友谊和感情,加强在今后工作中的协作、配合力度,共同进步、不断增强省建机司的凝聚力和战斗力!古有云:得人者得天下。一个企业是否具有生命力,关键看企业是否所拥有一支具有核心竞争力的人才队伍。公司的中高层管理干部,是企业改革活力的重要源泉,也是公司发展潜力的重要支撑,相信通过本次系统性的培训学习,能让公司的中层管理干部在思维的碰撞中,掀起新一轮的头脑风暴,真正做到“知行合一 砥砺前行”,为公司各项目标的实现贡献自己的力量!                                   文/图 刘轩轩陈科

省建机司“开学季”2017中层干部培训班系列报道(一)

【概要描述】省建机司“开学季”知行合一 砥砺前行—公司2017中层干部培训班系列报道(一)        “精勤求学,敦笃励志,果毅力行,忠恕任事”——品读着西南交通大学朴实的校训,省建机司2017年度“知行合一”中高层干部管理技能强化班,于2017年5月19日8:30,在西南交大经济管理学院中华高管研修中心隆重举行。公司领导及90余名公司中层干部参加了本次开班典礼。    公司常务副总经理李兵代表公司领导致辞,一是深刻认识开办本次培训班的目的和意义;二是明确本次培训班的亮点和特色;三是珍惜本次来之不易的学习机会。    据悉,本次省建机司重金打造的中层干部管理技能强化班,由公司人力资源部在领导的指导下,经过充分的调研和比选,就课程设置、师资配备、教材选择以及时间安排等方面都进行了周密研究,最终筹备了本次高规格、系统性的中层干部管理技能提升班。其目的是在公司“申特”成功及“三项制度”改革深入推进之际,打造一支思想素质好、技术能力强、管理水平高的公司中层干部队伍,从而在公司结构调整和转型升级之际,发挥好中层干部的“领头羊”作用,带领公司各个团队的员工在新一轮的的市场大变革和激烈竞争中占据主动,力争实现“弯道超车”,为公司“三五”战略规划的顺利实施提供重要保证。本次培训的亮点和特色包括:    系统性的管理课程结构设置    本次培训班共十五天课程,历时三个月,主要课程设置包括:宏观经济形势、全面项目管理、领导艺术、人力资源、财务管理、商务礼仪、口才谈判、企业文化等多个方面,重在提升公司中层干部的管理理念和综合素养,弥补建筑施工企业管理干部普遍存在的,“重技术、轻管理”的现象,通过课堂教学、案例分析、小组讨论等多种方式,充分交流互动,激发团队思维,力争将公司的中干队伍逐步锻造成一支“既懂管理,又精业务”的精英团队。    高规格的教学师资配置    本次培训班配备的讲师汇聚了国内外著名管理学家和业界专家,是一场场与大师的对话,讲师们将通过收集到的培训需求计划,围绕学员们最为关心的问题,有针对性的开展培训,着力提升公司中高层管理干部的理念意识、管理技能及综合素养,助力企业的转型升级与可持续发展。   专业性的培训考核方式    本次培训以考勤得分和结业答辩的成绩作为考核方式。这种专门针对管理层的自主选题答辩形式,除了能有效检验参训学员的培训效果外,还能全面考核公司中层管理干部的理论运用水平、团队协作能力、逻辑思维能力、口头表达能力、应变反应能力等。同时,还有可能形成一些真正解决公司各项工作中实际问题的办法、措施等优秀成果。    新颖的学员分组形式    本次培训采用分组的形式,每个小组的人员均全部随机编排,是一次很好的公司各单位、机关各部门之间交流、融合、学习的机会,各组学员之间通过一个多月的系统学习、深度交流、相互探讨,能进一步加深了解、建立友谊和感情,加强在今后工作中的协作、配合力度,共同进步、不断增强省建机司的凝聚力和战斗力!古有云:得人者得天下。一个企业是否具有生命力,关键看企业是否所拥有一支具有核心竞争力的人才队伍。公司的中高层管理干部,是企业改革活力的重要源泉,也是公司发展潜力的重要支撑,相信通过本次系统性的培训学习,能让公司的中层管理干部在思维的碰撞中,掀起新一轮的头脑风暴,真正做到“知行合一 砥砺前行”,为公司各项目标的实现贡献自己的力量!                                   文/图 刘轩轩陈科

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  • 作者:文/图 刘轩轩 陈科
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省建机司“开学季”

知行合一  砥砺前行

—公司2017中层干部培训班系列报道(一)

 

   

       “精勤求学,敦笃励志,果毅力行,忠恕任事”——品读着西南交通大学朴实的校训,省建机司2017年度“知行合一”中高层干部管理技能强化班,于2017年5月19日8:30,在西南交大经济管理学院中华高管研修中心隆重举行。公司领导及90余名公司中层干部参加了本次开班典礼。

       公司常务副总经理李兵代表公司领导致辞,一是深刻认识开办本次培训班的目的和意义;二是明确本次培训班的亮点和特色;三是珍惜本次来之不易的学习机会。

       据悉,本次省建机司重金打造的中层干部管理技能强化班,由公司人力资源部在领导的指导下,经过充分的调研和比选,就课程设置、师资配备、教材选择以及时间安排等方面都进行了周密研究,最终筹备了本次高规格、系统性的中层干部管理技能提升班。其目的是在公司“申特”成功及“三项制度”改革深入推进之际,打造一支思想素质好、技术能力强、管理水平高的公司中层干部队伍,从而在公司结构调整和转型升级之际,发挥好中层干部的“领头羊”作用,带领公司各个团队的员工在新一轮的的市场大变革和激烈竞争中占据主动,力争实现“弯道超车”,为公司“三五”战略规划的顺利实施提供重要保证。本次培训的亮点和特色包括:

       系统性的管理课程结构设置

       本次培训班共十五天课程,历时三个月,主要课程设置包括:宏观经济形势、全面项目管理、领导艺术、人力资源、财务管理、商务礼仪、口才谈判、企业文化等多个方面,重在提升公司中层干部的管理理念和综合素养,弥补建筑施工企业管理干部普遍存在的,“重技术、轻管理”的现象,通过课堂教学、案例分析、小组讨论等多种方式,充分交流互动,激发团队思维,力争将公司的中干队伍逐步锻造成一支“既懂管理,又精业务”的精英团队。

       高规格的教学师资配置

       本次培训班配备的讲师汇聚了国内外著名管理学家和业界专家,是一场场与大师的对话,讲师们将通过收集到的培训需求计划,围绕学员们最为关心的问题,有针对性的开展培训,着力提升公司中高层管理干部的理念意识、管理技能及综合素养,助力企业的转型升级与可持续发展。

      专业性的培训考核方式

       本次培训以考勤得分和结业答辩的成绩作为考核方式。这种专门针对管理层的自主选题答辩形式,除了能有效检验参训学员的培训效果外,还能全面考核公司中层管理干部的理论运用水平、团队协作能力、逻辑思维能力、口头表达能力、应变反应能力等。同时,还有可能形成一些真正解决公司各项工作中实际问题的办法、措施等优秀成果。

       新颖的学员分组形式

        本次培训采用分组的形式,每个小组的人员均全部随机编排,是一次很好的公司各单位、机关各部门之间交流、融合、学习的机会,各组学员之间通过一个多月的系统学习、深度交流、相互探讨,能进一步加深了解、建立友谊和感情,加强在今后工作中的协作、配合力度,共同进步、不断增强省建机司的凝聚力和战斗力!

古有云:得人者得天下。一个企业是否具有生命力,关键看企业是否所拥有一支具有核心竞争力的人才队伍。公司的中高层管理干部,是企业改革活力的重要源泉,也是公司发展潜力的重要支撑,相信通过本次系统性的培训学习,能让公司的中层管理干部在思维的碰撞中,掀起新一轮的头脑风暴,真正做到“知行合一  砥砺前行”,为公司各项目标的实现贡献自己的力量!

                      

                             文/图  刘轩轩 陈科

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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