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公司各单位召开2016年度领导班子民主生活会

党的建设

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公司各单位召开2016年度领导班子民主生活会

  • 分类:· 干部队伍建设
  • 作者:公司各单位员工
  • 来源:
  • 发布时间:2017-05-17 00:00
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【概要描述】批评促团结 聚力共奋进公司各单位召开2016年度领导班子民主生活会   3月-4月期间,公司各单位组织召开了2016年度领导班子专题民主生活会。公司党委书记、董事长曹向东;常务副总经理李兵;党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光;总工程师孙跃红;副总经理杨定坤亲临会议现场。党工部部长吴静、副部长江梦、唐会艳陪同参会。  公司各单位为开好本单位2016年度领导班子民主生活会,紧扣主题组织专题研究部署,认真筹备策划,坚持时间服从效果,坚决杜绝走过场。在会前广泛征求建议,开展谈心谈话,切实查摆问题,认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲等,所有工作部署周密,扎实充分,为开好本单位2016年度领导班子民主生活会打下了坚实基础。 公司党委书记、董事长曹向东出席第四工程公司、第五工程公司2016年度领导班子民主生活会   4月18日上午,第四工程公司召开2016年度领导班子民主生活会。会议以深入贯彻学习十八届六中全会和省委十届九次全会精神,全面从严治党的新成效推动企业改革发展为主题,重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》和省委《关于加强和规范党内政治生活严格党内监督巩固发展良好政治生态的决定》的规定要求,紧密联系班子和个人实际,认真查摆在思想、组织、作风、纪律等方面的问题,广泛征求意见建议,全面检视领导班子集体和个人存在的问题和不足,深刻剖析问题产生的原因,制定具体整改措施,进一步增强领导班子发现和解决自身问题的能力,统一思想,凝聚共识。  会上,周言代表四工程公司领导班子集体做对照检查。班子聚焦主题,结合实际,从各个方面深查细找,认真梳理,重点查摆出:习惯靠主观主义、经验主义推动工作,以事务工作代替政治学习;工作中受传统施工企业管理模式、发展方式、思维定式影响;对基层干部员工的教育培训较少;管理较为松懈,制度落实不到位等主要问题,同时深刻剖析其产生的思想根源,从党性锻炼、纪律执行力度、责任意识、服务思想等方面有针对性地提出了相应的整改措施。  随后,工程公司领导班子成员逐一进行发言,开展批评与自我批评,大家畅所欲言,坦诚相见,相互提出有价值的、有建设性的、有质量的批评和意见,坚持敢于正视问题,不遮掩、不回避,每位班子成员对待批评意见都虚心接受,认真反思。其中,副总经理龙春荣对其分管的生产技术领域提出见解,曹书记对他的发言作出点评,他认为项目管理不可局限地理解为承包制,并且工程技术管理科的最大职责是项目目标管理责任书的签订。  曹向东在讲话中对此次民主生活会给予充分肯定,也对领导班子提出一些建议,他表示,第四工程公司领导班子能够在公司整合改革进程中做到讲纪律、有素质,能够从公司发展的大局出发,是可圈可点的,但是工作力度还不够,整合后还需要改变经营方向,积极拓展思路,在发展上要有所突破。曹书记还就下步工作提出一些要求,一是目前工程公司承接的施工总承包任务中,项目业主多是房地产开发商,存在风险较大、技术含量不高等问题,因此要坚持公投公招;二是工程公司总体发展平稳,以致整体队伍显得不够振奋,领导班子要带动员工,提振精神;三是项目管理力度和制度的执行力度必须加强,要加强员工的纪律性;四是要落实责任书的签订与考核,一切工作都要从起点和根源做实;五是此次整合工作中应更大胆些,并将管理体系纳入,让最合适的人干最合适的岗位,切实提高工作效率,做出工作成绩。   4月7日,第五工程公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会。并以全面从严治党的新成效推动企业改革发展为主题积极筹备了此次民主生活会。会上,第五工程公司党总支书记许彤同志代表班子进行对照检查,并作个人对照检查,领导班子成员联系各自岗位实际,开展了批评和自我批评,深刻剖析存在问题及思想根源,明确今后的努力方向。班子成员聚焦主题,对照《准则》和《条例》规定,结合实际,认真查找存在的差距和不足。针对存在的问题,进行了党性分析,深入剖析根源,认清问题实质。同时有针对性地制定了具体改进措施。  曹向东给予了此次民主生活会充分的肯定,并做了点评和重要讲话:一是公司将积极支持五工程公司丰德项目在下半年召开的全省项目观摩现场会,希望在筹备过程中,多与公司沟通,做好策划,通过这样的活动进一步提升华西集团的地位和影响力,树立好华西、机司的良好企业形象;二是希望五工程公司继续发扬榜样的作用,发挥好在强化管理,推进品牌建设上的积极作用,多为促进公司的发展传经送宝,多参与到推动公司整体发展的进程中去;三是要在五工程公司目前健康平稳发展的基础上,再创佳绩,打造特色亮点,为公司发展积淀更多荣誉和我财务,特别要积极争创鲁班奖,在丰德项目上做好争创鲁班奖的各项工作,为助推公司发展锦上添花。 公司常务副总经理李兵出席第八工程公司、联盛劳务公司2016年度领导班子民主生活会   3月31日,联盛劳务公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会。会上,任德建同志代表班子进行对照检查,并作个人对照检查,领导班子成员联系各自岗位实际,开展了批评和自我批评,深刻剖析存在问题及思想根源,明确今后的努力方向。班子成员聚焦主题,对照《准则》和《条例》规定,结合实际,认真查找存在的差距和不足。针对存在的问题,进行了党性分析,深入剖析根源,认清问题实质。同时有针对性地制定了具体改进措施。  李兵指出,联盛劳务公司领导班子民主生活会准备充分,会议主题明确,基本达到了本次会议的效果。对于下一步工作,李兵针对班子建设和公司发展提出以下建议:一是要新班子调整后,平稳过渡,并尽快确立领导分工,互相支持帮助,尽快熟悉业务,提高效率;二是适应十八大新常态,遇事多集体商量,充分酝酿,共同决策;三是加强学习党章、党规,并不定期的组织学习行业准则、条例,搞好专题学习活动;四是加强自身修养,廉洁从业,注意言行,不发表一些不负责任的意见;五是鼓励大胆开展活动,但不能铺张浪费;六是强化专业,组织学习培训,促使相关管理人员对民工法规、保障、保险等一系列规定的底线了然于心;七是加强联盛劳务公司的发展模式的专题研讨,并制定发展规划方案;八是根据规模需要适时增加风险意识,要做好充分的准备;九是对于安全、经济责任事故民工工资发放,务必须采取月结月清;十是积极鼓励项目人员考证取证;十一是积极做好民工工资发放、证书备案、安全制度以及财务管理流程等,包括票据,也要采取月月清,年年清。    4月11日,在第八工程公司的民主生活会上,李兵做了点评和重要讲话。一是要重振士气,认真研究,促进八工程公司的稳步提速发展;二是完善架构,稳健队伍,要借助此次公司机构调整,完善“四部一室”以及科室负责人,要分工明确,责任到人,责任明确,补台不能拆台;三是勇担责任,攻坚克难,虽然目前面临许多困难,但同时也面临着许多机遇,要振奋精神,团结拼搏,转变思路,新常态下,要有全局观;四是强化内控,做好成本管控,做好月结成本;五是利用优势,提升能力,要充分利用八工程公司的优势,打造3-5个较为成熟、较好管理能力的施工团队;六是培养人才,打造团队,要抓好人才梯队建设和人才储备,加强企业文化建设,想办法留住优秀人才,培养自有人才;七是率先垂范,积极沟通,要进一步改进方式方法,严格要求。 公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光出席第二、七、九、物业管理、安装工程公司2016年度领导班子民主生活会    4月6日上午,第二工程公司2016年度领导班子民主生活会在公司四楼会议室召开。本次民主生活会紧密围绕“学习贯彻党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神,以全面从严治党的新成效推动企业改革发展”的主题开展。  会上,工程公司党总支书记李祥首先作领导班子对照检查发言,“本年度领导班子严格遵守和执行党的政治纪律,坚持继续提升领导班子整体素质,领导班子廉洁自律得到促进”。紧接着,班子各成员做个人对照发言。所有成员都准备充分,根据自身的工作问题及作风展开自我批评,查找在工作中的得失,认真听取其他成员的意见,成员之间心态端正,畅所欲言,内容真实且与工作密切相关。  公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光在会上做出重要指示,他希望第二工程公司在2017年的工作开展中,努力拓展市场,承接高大难新项目;实基础管理,加强效率检查;加强党工团工作,努力打造亮点;领导班子在今后工作中要讲政治,懂规矩,守底线。   4月7日,第七工程公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会。会议以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学习教育要求,通过开展批评和自我批评,明确整改方向和重点,进一步加强班子建设。  会上,第七工程公司书记贺海涛代表领导班子作对照检查发言,并带头作自我批评,接受各位班子成员的批评意见,随后班子成员逐个发言。大家发言直奔主题,直面问题,认识深刻、交流充分,并一致表示,一定虚心接受批评意见,进一步深入查摆,深刻剖析,深抓整改,更好地提高素质,改进作风,做好本职工作。  李卫光对第七工程公司领导班子此次民主生活会给予肯定并并对今后的工作工作提出四点要求:一是统一思想,凝心聚力;二是抓市场,稳队伍,力争成为公司支撑型单位;三是积极应对诉讼官司,加大债权回收力度;四是加强党建群团工作,推动公司发展。    4月11日下午,第九工程公司2016年度领导班子民主生活在工程公司会议室召开。会上,邱国斌首先对第九工程公司工作情况做了详细的汇报,并如实汇报了此次领导班子民主生活会前期做的民主测评和征集的群众意见建议,针对群众意见建议逐一分析原因,制定了整改措施。随后,工程公司领导班子成员分别宣读各自自查材料。自查后,领导班子成员互相提建议、点问题。  此次会议得到了党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光的肯定,他表示:第九工程公司在会前准备工作比较充分,比如学习、组织生活会、交心谈心、民主测评、个人撰写材料等,也制定了整改措施。达到了领导班子民主生活会的要求,自我批评与相互批评到位,会议气氛好。同时也给工程公司在今后的发展上提了几点建议,希望继续拓宽业务,力争在公司发挥支撑作用。精细化管理,抓落实促发展。                                    4月7日,物业管理公司召开了2016年度领导班子民主生活会。会议紧紧围绕“学习贯彻党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神,以全面从严治党的新成效推动企业改革发展”主题开展。  会上,党总支书记代表领导班子作了对照检查报告,围绕主题,查找了存在的问题,剖析了问题产生的原因,制定了整改措施,并明确了整改牵头领导、责任部门、整改时限。随后,聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个方面的要求,联系思想、作风、工作实际,5名班子成员逐一进行了个人对照检查,深入查找理想信念方面、政治纪律和政治规矩方面、作风方面、担当作为方面、组织生活方面、落实全面从严治党责任方面存在的不足,检视党性修养的差距。每位成员发言后,其他成员即开展批评。相互批评坦诚相见、直截了当,体现了对组织、对同志、对事业高度负责的精神。   公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光指出,物业公司领导班子民主生活会,会前准备充分,对照检查材料针对性强,相互批评抓住关键,真诚直白,是一次高质量的民主生活会。针对今后的工作,李书记强调:在公司的机构改革中,物业公司变化很大,人员增加,管理职能、业务范围扩大,领导班子要提高认识,统一思想,形成合力;要规范管理,用活资产,努力成为公司新的经济增长点;要加强党建群团工作,努力打造亮点;要讲政治,懂规矩,守底线。    3月28日,安装工程公司紧紧围绕“学习贯彻党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神,以全面从严治党的新成效推动企业改革发展”的主题,顺利召开了领导班子民主生活会。  会上,安装工程公司书记通报了班子对照检查情况并带头进行自我批评,班子其他成员分别作了自我对照检查。在自我批评环节,大家坚持分析落细落小、见人见事见思想,防止以讲道理代替谈问题,以班子问题代替个人问题。在互评环节,大家本着对组织、对同志、对事业高度负责的精神,坚持坦诚相见、开门见山,直截了当提出批评意见,坚持以事实为依据,用事例说话,务

公司各单位召开2016年度领导班子民主生活会

【概要描述】批评促团结 聚力共奋进公司各单位召开2016年度领导班子民主生活会   3月-4月期间,公司各单位组织召开了2016年度领导班子专题民主生活会。公司党委书记、董事长曹向东;常务副总经理李兵;党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光;总工程师孙跃红;副总经理杨定坤亲临会议现场。党工部部长吴静、副部长江梦、唐会艳陪同参会。  公司各单位为开好本单位2016年度领导班子民主生活会,紧扣主题组织专题研究部署,认真筹备策划,坚持时间服从效果,坚决杜绝走过场。在会前广泛征求建议,开展谈心谈话,切实查摆问题,认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲等,所有工作部署周密,扎实充分,为开好本单位2016年度领导班子民主生活会打下了坚实基础。 公司党委书记、董事长曹向东出席第四工程公司、第五工程公司2016年度领导班子民主生活会   4月18日上午,第四工程公司召开2016年度领导班子民主生活会。会议以深入贯彻学习十八届六中全会和省委十届九次全会精神,全面从严治党的新成效推动企业改革发展为主题,重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》和省委《关于加强和规范党内政治生活严格党内监督巩固发展良好政治生态的决定》的规定要求,紧密联系班子和个人实际,认真查摆在思想、组织、作风、纪律等方面的问题,广泛征求意见建议,全面检视领导班子集体和个人存在的问题和不足,深刻剖析问题产生的原因,制定具体整改措施,进一步增强领导班子发现和解决自身问题的能力,统一思想,凝聚共识。  会上,周言代表四工程公司领导班子集体做对照检查。班子聚焦主题,结合实际,从各个方面深查细找,认真梳理,重点查摆出:习惯靠主观主义、经验主义推动工作,以事务工作代替政治学习;工作中受传统施工企业管理模式、发展方式、思维定式影响;对基层干部员工的教育培训较少;管理较为松懈,制度落实不到位等主要问题,同时深刻剖析其产生的思想根源,从党性锻炼、纪律执行力度、责任意识、服务思想等方面有针对性地提出了相应的整改措施。  随后,工程公司领导班子成员逐一进行发言,开展批评与自我批评,大家畅所欲言,坦诚相见,相互提出有价值的、有建设性的、有质量的批评和意见,坚持敢于正视问题,不遮掩、不回避,每位班子成员对待批评意见都虚心接受,认真反思。其中,副总经理龙春荣对其分管的生产技术领域提出见解,曹书记对他的发言作出点评,他认为项目管理不可局限地理解为承包制,并且工程技术管理科的最大职责是项目目标管理责任书的签订。  曹向东在讲话中对此次民主生活会给予充分肯定,也对领导班子提出一些建议,他表示,第四工程公司领导班子能够在公司整合改革进程中做到讲纪律、有素质,能够从公司发展的大局出发,是可圈可点的,但是工作力度还不够,整合后还需要改变经营方向,积极拓展思路,在发展上要有所突破。曹书记还就下步工作提出一些要求,一是目前工程公司承接的施工总承包任务中,项目业主多是房地产开发商,存在风险较大、技术含量不高等问题,因此要坚持公投公招;二是工程公司总体发展平稳,以致整体队伍显得不够振奋,领导班子要带动员工,提振精神;三是项目管理力度和制度的执行力度必须加强,要加强员工的纪律性;四是要落实责任书的签订与考核,一切工作都要从起点和根源做实;五是此次整合工作中应更大胆些,并将管理体系纳入,让最合适的人干最合适的岗位,切实提高工作效率,做出工作成绩。   4月7日,第五工程公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会。并以全面从严治党的新成效推动企业改革发展为主题积极筹备了此次民主生活会。会上,第五工程公司党总支书记许彤同志代表班子进行对照检查,并作个人对照检查,领导班子成员联系各自岗位实际,开展了批评和自我批评,深刻剖析存在问题及思想根源,明确今后的努力方向。班子成员聚焦主题,对照《准则》和《条例》规定,结合实际,认真查找存在的差距和不足。针对存在的问题,进行了党性分析,深入剖析根源,认清问题实质。同时有针对性地制定了具体改进措施。  曹向东给予了此次民主生活会充分的肯定,并做了点评和重要讲话:一是公司将积极支持五工程公司丰德项目在下半年召开的全省项目观摩现场会,希望在筹备过程中,多与公司沟通,做好策划,通过这样的活动进一步提升华西集团的地位和影响力,树立好华西、机司的良好企业形象;二是希望五工程公司继续发扬榜样的作用,发挥好在强化管理,推进品牌建设上的积极作用,多为促进公司的发展传经送宝,多参与到推动公司整体发展的进程中去;三是要在五工程公司目前健康平稳发展的基础上,再创佳绩,打造特色亮点,为公司发展积淀更多荣誉和我财务,特别要积极争创鲁班奖,在丰德项目上做好争创鲁班奖的各项工作,为助推公司发展锦上添花。 公司常务副总经理李兵出席第八工程公司、联盛劳务公司2016年度领导班子民主生活会   3月31日,联盛劳务公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会。会上,任德建同志代表班子进行对照检查,并作个人对照检查,领导班子成员联系各自岗位实际,开展了批评和自我批评,深刻剖析存在问题及思想根源,明确今后的努力方向。班子成员聚焦主题,对照《准则》和《条例》规定,结合实际,认真查找存在的差距和不足。针对存在的问题,进行了党性分析,深入剖析根源,认清问题实质。同时有针对性地制定了具体改进措施。  李兵指出,联盛劳务公司领导班子民主生活会准备充分,会议主题明确,基本达到了本次会议的效果。对于下一步工作,李兵针对班子建设和公司发展提出以下建议:一是要新班子调整后,平稳过渡,并尽快确立领导分工,互相支持帮助,尽快熟悉业务,提高效率;二是适应十八大新常态,遇事多集体商量,充分酝酿,共同决策;三是加强学习党章、党规,并不定期的组织学习行业准则、条例,搞好专题学习活动;四是加强自身修养,廉洁从业,注意言行,不发表一些不负责任的意见;五是鼓励大胆开展活动,但不能铺张浪费;六是强化专业,组织学习培训,促使相关管理人员对民工法规、保障、保险等一系列规定的底线了然于心;七是加强联盛劳务公司的发展模式的专题研讨,并制定发展规划方案;八是根据规模需要适时增加风险意识,要做好充分的准备;九是对于安全、经济责任事故民工工资发放,务必须采取月结月清;十是积极鼓励项目人员考证取证;十一是积极做好民工工资发放、证书备案、安全制度以及财务管理流程等,包括票据,也要采取月月清,年年清。    4月11日,在第八工程公司的民主生活会上,李兵做了点评和重要讲话。一是要重振士气,认真研究,促进八工程公司的稳步提速发展;二是完善架构,稳健队伍,要借助此次公司机构调整,完善“四部一室”以及科室负责人,要分工明确,责任到人,责任明确,补台不能拆台;三是勇担责任,攻坚克难,虽然目前面临许多困难,但同时也面临着许多机遇,要振奋精神,团结拼搏,转变思路,新常态下,要有全局观;四是强化内控,做好成本管控,做好月结成本;五是利用优势,提升能力,要充分利用八工程公司的优势,打造3-5个较为成熟、较好管理能力的施工团队;六是培养人才,打造团队,要抓好人才梯队建设和人才储备,加强企业文化建设,想办法留住优秀人才,培养自有人才;七是率先垂范,积极沟通,要进一步改进方式方法,严格要求。 公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光出席第二、七、九、物业管理、安装工程公司2016年度领导班子民主生活会    4月6日上午,第二工程公司2016年度领导班子民主生活会在公司四楼会议室召开。本次民主生活会紧密围绕“学习贯彻党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神,以全面从严治党的新成效推动企业改革发展”的主题开展。  会上,工程公司党总支书记李祥首先作领导班子对照检查发言,“本年度领导班子严格遵守和执行党的政治纪律,坚持继续提升领导班子整体素质,领导班子廉洁自律得到促进”。紧接着,班子各成员做个人对照发言。所有成员都准备充分,根据自身的工作问题及作风展开自我批评,查找在工作中的得失,认真听取其他成员的意见,成员之间心态端正,畅所欲言,内容真实且与工作密切相关。  公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光在会上做出重要指示,他希望第二工程公司在2017年的工作开展中,努力拓展市场,承接高大难新项目;实基础管理,加强效率检查;加强党工团工作,努力打造亮点;领导班子在今后工作中要讲政治,懂规矩,守底线。   4月7日,第七工程公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会。会议以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学习教育要求,通过开展批评和自我批评,明确整改方向和重点,进一步加强班子建设。  会上,第七工程公司书记贺海涛代表领导班子作对照检查发言,并带头作自我批评,接受各位班子成员的批评意见,随后班子成员逐个发言。大家发言直奔主题,直面问题,认识深刻、交流充分,并一致表示,一定虚心接受批评意见,进一步深入查摆,深刻剖析,深抓整改,更好地提高素质,改进作风,做好本职工作。  李卫光对第七工程公司领导班子此次民主生活会给予肯定并并对今后的工作工作提出四点要求:一是统一思想,凝心聚力;二是抓市场,稳队伍,力争成为公司支撑型单位;三是积极应对诉讼官司,加大债权回收力度;四是加强党建群团工作,推动公司发展。    4月11日下午,第九工程公司2016年度领导班子民主生活在工程公司会议室召开。会上,邱国斌首先对第九工程公司工作情况做了详细的汇报,并如实汇报了此次领导班子民主生活会前期做的民主测评和征集的群众意见建议,针对群众意见建议逐一分析原因,制定了整改措施。随后,工程公司领导班子成员分别宣读各自自查材料。自查后,领导班子成员互相提建议、点问题。  此次会议得到了党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光的肯定,他表示:第九工程公司在会前准备工作比较充分,比如学习、组织生活会、交心谈心、民主测评、个人撰写材料等,也制定了整改措施。达到了领导班子民主生活会的要求,自我批评与相互批评到位,会议气氛好。同时也给工程公司在今后的发展上提了几点建议,希望继续拓宽业务,力争在公司发挥支撑作用。精细化管理,抓落实促发展。                                    4月7日,物业管理公司召开了2016年度领导班子民主生活会。会议紧紧围绕“学习贯彻党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神,以全面从严治党的新成效推动企业改革发展”主题开展。  会上,党总支书记代表领导班子作了对照检查报告,围绕主题,查找了存在的问题,剖析了问题产生的原因,制定了整改措施,并明确了整改牵头领导、责任部门、整改时限。随后,聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个方面的要求,联系思想、作风、工作实际,5名班子成员逐一进行了个人对照检查,深入查找理想信念方面、政治纪律和政治规矩方面、作风方面、担当作为方面、组织生活方面、落实全面从严治党责任方面存在的不足,检视党性修养的差距。每位成员发言后,其他成员即开展批评。相互批评坦诚相见、直截了当,体现了对组织、对同志、对事业高度负责的精神。   公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光指出,物业公司领导班子民主生活会,会前准备充分,对照检查材料针对性强,相互批评抓住关键,真诚直白,是一次高质量的民主生活会。针对今后的工作,李书记强调:在公司的机构改革中,物业公司变化很大,人员增加,管理职能、业务范围扩大,领导班子要提高认识,统一思想,形成合力;要规范管理,用活资产,努力成为公司新的经济增长点;要加强党建群团工作,努力打造亮点;要讲政治,懂规矩,守底线。    3月28日,安装工程公司紧紧围绕“学习贯彻党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神,以全面从严治党的新成效推动企业改革发展”的主题,顺利召开了领导班子民主生活会。  会上,安装工程公司书记通报了班子对照检查情况并带头进行自我批评,班子其他成员分别作了自我对照检查。在自我批评环节,大家坚持分析落细落小、见人见事见思想,防止以讲道理代替谈问题,以班子问题代替个人问题。在互评环节,大家本着对组织、对同志、对事业高度负责的精神,坚持坦诚相见、开门见山,直截了当提出批评意见,坚持以事实为依据,用事例说话,务

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批评促团结  聚力共奋进

公司各单位召开2016年度领导班子民主生活会

 

    3月-4月期间,公司各单位组织召开了2016年度领导班子专题民主生活会。公司党委书记、董事长曹向东;常务副总经理李兵;党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光;总工程师孙跃红;副总经理杨定坤亲临会议现场。党工部部长吴静、副部长江梦、唐会艳陪同参会。

    公司各单位为开好本单位2016年度领导班子民主生活会,紧扣主题组织专题研究部署,认真筹备策划,坚持时间服从效果,坚决杜绝走过场。在会前广泛征求建议,开展谈心谈话,切实查摆问题,认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲等,所有工作部署周密,扎实充分,为开好本单位2016年度领导班子民主生活会打下了坚实基础。

 

公司党委书记、董事长曹向东出席

第四工程公司、第五工程公司2016年度领导班子民主生活会

 

    4月18日上午,第四工程公司召开2016年度领导班子民主生活会。会议以深入贯彻学习十八届六中全会和省委十届九次全会精神,全面从严治党的新成效推动企业改革发展为主题,重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》和省委《关于加强和规范党内政治生活严格党内监督巩固发展良好政治生态的决定》的规定要求,紧密联系班子和个人实际,认真查摆在思想、组织、作风、纪律等方面的问题,广泛征求意见建议,全面检视领导班子集体和个人存在的问题和不足,深刻剖析问题产生的原因,制定具体整改措施,进一步增强领导班子发现和解决自身问题的能力,统一思想,凝聚共识。

    会上,周言代表四工程公司领导班子集体做对照检查。班子聚焦主题,结合实际,从各个方面深查细找,认真梳理,重点查摆出:习惯靠主观主义、经验主义推动工作,以事务工作代替政治学习;工作中受传统施工企业管理模式、发展方式、思维定式影响;对基层干部员工的教育培训较少;管理较为松懈,制度落实不到位等主要问题,同时深刻剖析其产生的思想根源,从党性锻炼、纪律执行力度、责任意识、服务思想等方面有针对性地提出了相应的整改措施。

    随后,工程公司领导班子成员逐一进行发言,开展批评与自我批评,大家畅所欲言,坦诚相见,相互提出有价值的、有建设性的、有质量的批评和意见,坚持敢于正视问题,不遮掩、不回避,每位班子成员对待批评意见都虚心接受,认真反思。其中,副总经理龙春荣对其分管的生产技术领域提出见解,曹书记对他的发言作出点评,他认为项目管理不可局限地理解为承包制,并且工程技术管理科的最大职责是项目目标管理责任书的签订。

    曹向东在讲话中对此次民主生活会给予充分肯定,也对领导班子提出一些建议,他表示,第四工程公司领导班子能够在公司整合改革进程中做到讲纪律、有素质,能够从公司发展的大局出发,是可圈可点的,但是工作力度还不够,整合后还需要改变经营方向,积极拓展思路,在发展上要有所突破。曹书记还就下步工作提出一些要求,一是目前工程公司承接的施工总承包任务中,项目业主多是房地产开发商,存在风险较大、技术含量不高等问题,因此要坚持公投公招;二是工程公司总体发展平稳,以致整体队伍显得不够振奋,领导班子要带动员工,提振精神;三是项目管理力度和制度的执行力度必须加强,要加强员工的纪律性;四是要落实责任书的签订与考核,一切工作都要从起点和根源做实;五是此次整合工作中应更大胆些,并将管理体系纳入,让最合适的人干最合适的岗位,切实提高工作效率,做出工作成绩。

 

    4月7日,第五工程公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会。并以全面从严治党的新成效推动企业改革发展为主题积极筹备了此次民主生活会。会上,第五工程公司党总支书记许彤同志代表班子进行对照检查,并作个人对照检查,领导班子成员联系各自岗位实际,开展了批评和自我批评,深刻剖析存在问题及思想根源,明确今后的努力方向。班子成员聚焦主题,对照《准则》和《条例》规定,结合实际,认真查找存在的差距和不足。针对存在的问题,进行了党性分析,深入剖析根源,认清问题实质。同时有针对性地制定了具体改进措施。

    曹向东给予了此次民主生活会充分的肯定,并做了点评和重要讲话: 一是公司将积极支持五工程公司丰德项目在下半年召开的全省项目观摩现场会,希望在筹备过程中,多与公司沟通,做好策划,通过这样的活动进一步提升华西集团的地位和影响力,树立好华西、机司的良好企业形象;二是希望五工程公司继续发扬榜样的作用,发挥好在强化管理,推进品牌建设上的积极作用,多为促进公司的发展传经送宝,多参与到推动公司整体发展的进程中去;三是要在五工程公司目前健康平稳发展的基础上,再创佳绩,打造特色亮点,为公司发展积淀更多荣誉和我财务,特别要积极争创鲁班奖,在丰德项目上做好争创鲁班奖的各项工作,为助推公司发展锦上添花。

 

公司常务副总经理李兵

出席第八工程公司、联盛劳务公司2016年度领导班子民主生活会

 

    3月31日,联盛劳务公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会。会上,任德建同志代表班子进行对照检查,并作个人对照检查,领导班子成员联系各自岗位实际,开展了批评和自我批评,深刻剖析存在问题及思想根源,明确今后的努力方向。班子成员聚焦主题,对照《准则》和《条例》规定,结合实际,认真查找存在的差距和不足。针对存在的问题,进行了党性分析,深入剖析根源,认清问题实质。同时有针对性地制定了具体改进措施。

    李兵指出,联盛劳务公司领导班子民主生活会准备充分,会议主题明确,基本达到了本次会议的效果。对于下一步工作,李兵针对班子建设和公司发展提出以下建议:一是要新班子调整后,平稳过渡,并尽快确立领导分工,互相支持帮助,尽快熟悉业务,提高效率;二是适应十八大新常态,遇事多集体商量,充分酝酿,共同决策;三是加强学习党章、党规,并不定期的组织学习行业准则、条例,搞好专题学习活动;四是加强自身修养,廉洁从业,注意言行,不发表一些不负责任的意见;五是鼓励大胆开展活动,但不能铺张浪费;六是强化专业,组织学习培训,促使相关管理人员对民工法规、保障、保险等一系列规定的底线了然于心;七是加强联盛劳务公司的发展模式的专题研讨,并制定发展规划方案;八是根据规模需要适时增加风险意识,要做好充分的准备;九是对于安全、经济责任事故民工工资发放,务必须采取月结月清;十是积极鼓励项目人员考证取证;十一是积极做好民工工资发放、证书备案、安全制度以及财务管理流程等,包括票据,也要采取月月清,年年清。

   

    4月11日,在第八工程公司的民主生活会上,李兵做了点评和重要讲话。一是要重振士气,认真研究,促进八工程公司的稳步提速发展;二是完善架构,稳健队伍,要借助此次公司机构调整,完善“四部一室”以及科室负责人,要分工明确,责任到人,责任明确,补台不能拆台;三是勇担责任,攻坚克难,虽然目前面临许多困难,但同时也面临着许多机遇,要振奋精神,团结拼搏,转变思路,新常态下,要有全局观;四是强化内控,做好成本管控,做好月结成本;五是利用优势,提升能力,要充分利用八工程公司的优势,打造3-5个较为成熟、较好管理能力的施工团队;六是培养人才,打造团队,要抓好人才梯队建设和人才储备,加强企业文化建设,想办法留住优秀人才,培养自有人才;七是率先垂范,积极沟通,要进一步改进方式方法,严格要求。

 

公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光

出席第二、七、九、物业管理、安装工程公司

2016年度领导班子民主生活会

 

 

    4月6日上午,第二工程公司2016年度领导班子民主生活会在公司四楼会议室召开。本次民主生活会紧密围绕“学习贯彻党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神,以全面从严治党的新成效推动企业改革发展”的主题开展。

    会上,工程公司党总支书记李祥首先作领导班子对照检查发言,“本年度领导班子严格遵守和执行党的政治纪律,坚持继续提升领导班子整体素质,领导班子廉洁自律得到促进”。紧接着,班子各成员做个人对照发言。所有成员都准备充分,根据自身的工作问题及作风展开自我批评,查找在工作中的得失,认真听取其他成员的意见,成员之间心态端正,畅所欲言,内容真实且与工作密切相关。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光在会上做出重要指示,他希望第二工程公司在2017年的工作开展中,努力拓展市场,承接高大难新项目;实基础管理,加强效率检查;加强党工团工作,努力打造亮点;领导班子在今后工作中要讲政治,懂规矩,守底线。

 

    4月7日,第七工程公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会。会议以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学习教育要求,通过开展批评和自我批评,明确整改方向和重点,进一步加强班子建设。

    会上,第七工程公司书记贺海涛代表领导班子作对照检查发言,并带头作自我批评,接受各位班子成员的批评意见,随后班子成员逐个发言。大家发言直奔主题,直面问题,认识深刻、交流充分,并一致表示,一定虚心接受批评意见,进一步深入查摆,深刻剖析,深抓整改,更好地提高素质,改进作风,做好本职工作。

    李卫光对第七工程公司领导班子此次民主生活会给予肯定并并对今后的工作工作提出四点要求:一是统一思想,凝心聚力;二是抓市场,稳队伍,力争成为公司支撑型单位;三是积极应对诉讼官司,加大债权回收力度;四是加强党建群团工作,推动公司发展。

 

 

    4月11日下午,第九工程公司2016年度领导班子民主生活在工程公司会议室召开。会上,邱国斌首先对第九工程公司工作情况做了详细的汇报,并如实汇报了此次领导班子民主生活会前期做的民主测评和征集的群众意见建议,针对群众意见建议逐一分析原因,制定了整改措施。随后,工程公司领导班子成员分别宣读各自自查材料。自查后,领导班子成员互相提建议、点问题。

    此次会议得到了党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光的肯定,他表示:第九工程公司在会前准备工作比较充分,比如学习、组织生活会、交心谈心、民主测评、个人撰写材料等,也制定了整改措施。达到了领导班子民主生活会的要求,自我批评与相互批评到位,会议气氛好。同时也给工程公司在今后的发展上提了几点建议,希望继续拓宽业务,力争在公司发挥支撑作用。精细化管理,抓落实促发展。

 

                                 

    4月7日,物业管理公司召开了2016年度领导班子民主生活会。会议紧紧围绕“学习贯彻党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神,以全面从严治党的新成效推动企业改革发展”主题开展。

    会上,党总支书记代表领导班子作了对照检查报告,围绕主题,查找了存在的问题,剖析了问题产生的原因,制定了整改措施,并明确了整改牵头领导、责任部门、整改时限。随后,聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个方面的要求,联系思想、作风、工作实际,5名班子成员逐一进行了个人对照检查,深入查找理想信念方面、政治纪律和政治规矩方面、作风方面、担当作为方面、组织生活方面、落实全面从严治党责任方面存在的不足,检视党性修养的差距。每位成员发言后,其他成员即开展批评。相互批评坦诚相见、直截了当,体现了对组织、对同志、对事业高度负责的精神。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光指出,物业公司领导班子民主生活会,会前准备充分,对照检查材料针对性强,相互批评抓住关键,真诚直白,是一次高质量的民主生活会。针对今后的工作,李书记强调:在公司的机构改革中,物业公司变化很大,人员增加,管理职能、业务范围扩大,领导班子要提高认识,统一思想,形成合力;要规范管理,用活资产,努力成为公司新的经济增长点;要加强党建群团工作,努力打造亮点;要讲政治,懂规矩,守底线。

 

 

    3月28日,安装工程公司紧紧围绕“学习贯彻党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神,以全面从严治党的新成效推动企业改革发展”的主题,顺利召开了领导班子民主生活会。

    会上,安装工程公司书记通报了班子对照检查情况并带头进行自我批评,班子其他成员分别作了自我对照检查。在自我批评环节,大家坚持分析落细落小、见人见事见思想,防止以讲道理代替谈问题,以班子问题代替个人问题。在互评环节,大家本着对组织、对同志、对事业高度负责的精神,坚持坦诚相见、开门见山,直截了当提出批评意见,坚持以事实为依据,用事例说话,务求切中要害,杜绝敷衍了事。大家对批评意见也都能正确对待、虚心接受,形成了互动交流的良好氛围,达到了“团结—批评—团结”的目的。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫光对本次民主生活会给予了高度的肯定。他提出了四点要求和希望:一是统一思想,提高认识;二是抓管理、抢市场、稳人心;三是加强党建思想政治工作;四是讲政治、懂规矩、守底线。  

                                

 

                   公司总工程师孙跃红

出席第六工程公司、金属制品厂、联胜检测公司2016年度领导班子民主生活会

 

    4月18日,第六工程公司2016年度领导班子专题民主生活会顺利召开,会上,工程公司党总支书记喻雷芳就该公司2016年度领导班子民主生活会的准备情况进行了汇报,并代表班子进行了对照检查,共查摆出5个方面存在的不足之处,并围绕5个方面进行了全面、深刻的思想剖析,制定了具体、详实的整改措施。随后,党总支书记喻雷芳带头开展个人对照检查,进行自我剖析,第六工程公司班子成员逐一进行个人对照检查,深入查摆存在的不足之处,深刻剖析原因,针对性地提出整改措施和今后努力方向。每位领导班子成员对照检查发言后,其他班子成员提出批评意见和建议。大家开诚布公、推心置腹,相互提出意见建议坦诚务实、开门见山、直截了当,达到了预期目的。

    孙跃红对第六工程公司领导班子民主生活会给予了肯定,针对下一步工作,他强调一是要加强学习党章、党规以及习总书记系列重要讲话精神,自觉树立廉洁意识,不得私设小金库;二是要严格按照“三重一大”议事制度执行相关决定,项目机具、专业分包等要按照民主、科学的水平管理;三是要遵守中央“八项”规定,省委省政府十项规定,集团十项规定,公司是若干规定 ,防止“四风”反弹;四是要实现目标管理,切合六工程公司合并后的经济技术指标,同时要征求意见;五是要以合同为主,成本为线,实事求是做成本,确保不发生亏损;六是要加强团队建设,注重人才培养,打造项目管理团队,做到风险预控,为承接高大难新项目制定目标;七是要加大债权回收力度,力争不拖欠员工工资,保一方平安。

    4月14日,在金属制品厂召开的民主生活会上,孙跃红做了点评和重要讲话,指出:一是进一步完善班子和个人的资料;二是加强党章、党规,习总书记系列重要讲话的学习,严格树立廉洁意识;三是建立健全规章制度,按规章制度管人管事,严格落实好“三重一大”,不断明确民主化、科学化的决策水平;四是深入贯彻中央八项规定,省委省政府十项规定、集团十项规定等各项制度;五是勇于开拓市场,逐步提高员工的福利待遇;六是加强成本意识,提高市场竞争力;六是多为职工谋福利。

孙跃红两次走进联胜检测公司指导该公司的民主生活会,确保了该公司保质保量的开好了此次民主生活会。

 

公司副总经理杨定坤出席

第三工程公司2016年度领导班子民主生活会

 

 

    3月31日,第三工程公司组织召开领导班子民主生活会,会前,通过组织集中学习,研究制定工作方案,广泛征求各科室、项目和职工的意见建议,领导班子成员开展谈心交心活动,认真准备对照检查材料等做了充分的准备工作。

    会上,党总支书记代表领带班子汇报了班子对照检查情况,班子成员对照检查开展了批评和自我批评,相互批评坦诚相见,达到了“团结—批评——团结”的目的。

    杨定坤对本次民主生活会的成功召开给予了充分的肯定,并对班子成员提出了六点要求:一是机构调整后,新班子、新气象、新作风、新常态,要借助公司申特成功,利用特级资质,助推公司向前发展。二是抓生产经营工作的同时,加强学习,提高政治素质,保证思想、工作不脱离方向。三是赞同本次民主生活会对领导班子的12条意见建议。四是奋力开拓市场,多接任务,争取机场市政方面有所作为。五是抓好蒙古和尼泊尔项目工作,攻坚克难,保证政治任务完成。六是自营、合作项目同等关注,加强管理。

 

     文/图  潘媛洁  吴静  唐会艳  江梦  张云  江东  郝苗 张立龙 王薇 沈雨曦

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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