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公司召开2017年工作会

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公司召开2017年工作会

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/唐卓 图/胡晓
  • 来源:
  • 发布时间:2017-04-07 00:00
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【概要描述】公司召开2017年工作会      3月24日,公司召开了2017年工作会,公司领导、公司机关部门正副职、分公司领导班子成员共计90余人参加会议,会议由公司常务副总经理李兵主持。   会上,各业务板块负责人就如何贯彻落实2017年职代会通过的行政工作报告中提出的工作目标,从市场经营、人力资源、成本控制、法律债权、质量安全、财务资金等方面提出了2017年的工作思路和具体措施。   随后,常务副总经理李兵对集团主要集团在集团三届五次职工代表大会暨2017工作会上的重要讲话和工作报告进行了宣贯,他讲到2017年是集团的基础管理年,将在项目管理、下属机构兼并重组、审计考核等方面采取一系列重大改革措施,必须做好准备务必全面贯彻落实。他说,目前公司虽然“申特”成功,但内部管控却没跟上,必须继续深化改革,强化基础管理;面对当下经济下行压力,要认清形势、坚定信心、理清思路、找准措施,推进转型升级取得重大进展;要发扬“工匠”精神,强化精品意识,加大创优夺杯力度,全面提升公司形象和技术实力;群团组织要主动发挥作用,营造积极向上的氛围,强化职工队伍建设,深化企业文化建设,重振机司的奋进精神。他要求,各分公司要认真贯彻工作会提出的目标和措施,集思广益、群策群力,解决好2017年各项工作问题,打一个漂亮的翻身仗;同时要妥善处理好公司整合、调整后的各种问题。   最后,公司党委书记、董事长曹向东强调:1、公司在发展中面临的困难都将在深化改革中得以解决,所以要充分认识深化改革的意义,对公司的各项改革决策执行到位。2、在经营上有自信,以自我为主,抛掉过去“联营、挂靠、卖牌子”的思想,大胆参与公开招标,在“高、大、难、新”项目上走得更远。3、领导干部要敬畏法律、制度,要本着对企业负责的态度,履行职业经理人的职责,带领员工共同打造“百年老店、百亿机司”。   据息,此前省建机司公司召开了2017年职代会,此次工作会是为落实职代会行政工作报告提出的目标和任务而召开的工作布置会。工作会的召开,明确的目标、确定了措施、坚定了信心,全体干部职工将撸起袖子,扎实苦干,努力完成今年的各项任务目标,开创机司发展新局面。                    文/唐卓 图/胡晓

公司召开2017年工作会

【概要描述】公司召开2017年工作会      3月24日,公司召开了2017年工作会,公司领导、公司机关部门正副职、分公司领导班子成员共计90余人参加会议,会议由公司常务副总经理李兵主持。   会上,各业务板块负责人就如何贯彻落实2017年职代会通过的行政工作报告中提出的工作目标,从市场经营、人力资源、成本控制、法律债权、质量安全、财务资金等方面提出了2017年的工作思路和具体措施。   随后,常务副总经理李兵对集团主要集团在集团三届五次职工代表大会暨2017工作会上的重要讲话和工作报告进行了宣贯,他讲到2017年是集团的基础管理年,将在项目管理、下属机构兼并重组、审计考核等方面采取一系列重大改革措施,必须做好准备务必全面贯彻落实。他说,目前公司虽然“申特”成功,但内部管控却没跟上,必须继续深化改革,强化基础管理;面对当下经济下行压力,要认清形势、坚定信心、理清思路、找准措施,推进转型升级取得重大进展;要发扬“工匠”精神,强化精品意识,加大创优夺杯力度,全面提升公司形象和技术实力;群团组织要主动发挥作用,营造积极向上的氛围,强化职工队伍建设,深化企业文化建设,重振机司的奋进精神。他要求,各分公司要认真贯彻工作会提出的目标和措施,集思广益、群策群力,解决好2017年各项工作问题,打一个漂亮的翻身仗;同时要妥善处理好公司整合、调整后的各种问题。   最后,公司党委书记、董事长曹向东强调:1、公司在发展中面临的困难都将在深化改革中得以解决,所以要充分认识深化改革的意义,对公司的各项改革决策执行到位。2、在经营上有自信,以自我为主,抛掉过去“联营、挂靠、卖牌子”的思想,大胆参与公开招标,在“高、大、难、新”项目上走得更远。3、领导干部要敬畏法律、制度,要本着对企业负责的态度,履行职业经理人的职责,带领员工共同打造“百年老店、百亿机司”。   据息,此前省建机司公司召开了2017年职代会,此次工作会是为落实职代会行政工作报告提出的目标和任务而召开的工作布置会。工作会的召开,明确的目标、确定了措施、坚定了信心,全体干部职工将撸起袖子,扎实苦干,努力完成今年的各项任务目标,开创机司发展新局面。                    文/唐卓 图/胡晓

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  • 作者:文/唐卓 图/胡晓
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  公司召开2017年工作会

 

 

 

    3月24日,公司召开了2017年工作会,公司领导、公司机关部门正副职、分公司领导班子成员共计90余人参加会议,会议由公司常务副总经理李兵主持。

    会上,各业务板块负责人就如何贯彻落实2017年职代会通过的行政工作报告中提出的工作目标,从市场经营、人力资源、成本控制、法律债权、质量安全、财务资金等方面提出了2017年的工作思路和具体措施。

    随后,常务副总经理李兵对集团主要集团在集团三届五次职工代表大会暨2017工作会上的重要讲话和工作报告进行了宣贯,他讲到2017年是集团的基础管理年,将在项目管理、下属机构兼并重组、审计考核等方面采取一系列重大改革措施,必须做好准备务必全面贯彻落实。他说,目前公司虽然“申特”成功,但内部管控却没跟上,必须继续深化改革,强化基础管理;面对当下经济下行压力,要认清形势、坚定信心、理清思路、找准措施,推进转型升级取得重大进展;要发扬“工匠”精神,强化精品意识,加大创优夺杯力度,全面提升公司形象和技术实力;群团组织要主动发挥作用,营造积极向上的氛围,强化职工队伍建设,深化企业文化建设,重振机司的奋进精神。他要求,各分公司要认真贯彻工作会提出的目标和措施,集思广益、群策群力,解决好2017年各项工作问题,打一个漂亮的翻身仗;同时要妥善处理好公司整合、调整后的各种问题。

    最后,公司党委书记、董事长曹向东强调:1、公司在发展中面临的困难都将在深化改革中得以解决,所以要充分认识深化改革的意义,对公司的各项改革决策执行到位。2、在经营上有自信,以自我为主,抛掉过去“联营、挂靠、卖牌子”的思想,大胆参与公开招标,在“高、大、难、新”项目上走得更远。3、领导干部要敬畏法律、制度,要本着对企业负责的态度,履行职业经理人的职责,带领员工共同打造“百年老店、百亿机司”。

    据息,此前省建机司公司召开了2017年职代会,此次工作会是为落实职代会行政工作报告提出的目标和任务而召开的工作布置会。工作会的召开,明确的目标、确定了措施、坚定了信心,全体干部职工将撸起袖子,扎实苦干,努力完成今年的各项任务目标,开创机司发展新局面。

 

                                      文/唐卓  图/胡晓

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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