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公司召开2016年三季度施工生产会

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公司召开2016年三季度施工生产会

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/方忍 图/唐会艳
  • 来源:
  • 发布时间:2016-11-18 00:00
  • 访问量:

【概要描述】公司召开2016年三季度施工生产会    11月2日,公司召开了2016年三季度生产会。公司领导、总经理助理、三总师副职,公司机关各部门正副职负责人,公司所属各单位党政负责人、主管生产副总经理、技术负责人及生产科长等150余人参加会议,会议由公司副总经理李兵主持。   质量、安全、材设管理部门采用图文并茂的方式,分别对三季度质量、安全、进度、材料、设备等方面的检查情况进行了通报。工程管理部通报公司三季度产值完成情况及“质量月”开展情况、指出了在检查中发现各项目部工程实体、进度及资料上存在的问题;安全监督管理部指出了本季度检查中发现的各类安全隐患,讲解了正确的做法及预防措施,通报了近期全国范围内的安全事故案例;材料设备管理部就本季度材料采购、设备管理、供应商选择等相关工作作了发言。   公司金属制品公司展示了公司丰德成达项目的安全防护设施制作安装的实际案例图片,更直观的推广了标准化、定型化、工具化安全防护设施。   公司总工程师孙跃红就专项方案的编制、塔机的选择、综合项目系统的运用等进行了强调并提出了具体要求。公司副总经理李兵就所分管的质量、安全、进度、材设等方面作了强调,并对下步工作提出了具体要求,同时分析了项目管理现状存在的问题,分享了自身管理经验,针对项目管理提出新思路。   公司总经理庞道真作重要讲话,指出公司今年新签合同中分别有建筑工业化项目、PPP项目、工程总承包项目。各工程公司领导班子要了解今后建筑业的发展趋势,调整思路,要扩大除房建以外的工程规模,更要思考如何优化资源配置,把建筑工业化、PPP、工程总承包项目发扬光大,提升公司综合竞争力。                               文/余妍蓓 图/江梦

公司召开2016年三季度施工生产会

【概要描述】公司召开2016年三季度施工生产会    11月2日,公司召开了2016年三季度生产会。公司领导、总经理助理、三总师副职,公司机关各部门正副职负责人,公司所属各单位党政负责人、主管生产副总经理、技术负责人及生产科长等150余人参加会议,会议由公司副总经理李兵主持。   质量、安全、材设管理部门采用图文并茂的方式,分别对三季度质量、安全、进度、材料、设备等方面的检查情况进行了通报。工程管理部通报公司三季度产值完成情况及“质量月”开展情况、指出了在检查中发现各项目部工程实体、进度及资料上存在的问题;安全监督管理部指出了本季度检查中发现的各类安全隐患,讲解了正确的做法及预防措施,通报了近期全国范围内的安全事故案例;材料设备管理部就本季度材料采购、设备管理、供应商选择等相关工作作了发言。   公司金属制品公司展示了公司丰德成达项目的安全防护设施制作安装的实际案例图片,更直观的推广了标准化、定型化、工具化安全防护设施。   公司总工程师孙跃红就专项方案的编制、塔机的选择、综合项目系统的运用等进行了强调并提出了具体要求。公司副总经理李兵就所分管的质量、安全、进度、材设等方面作了强调,并对下步工作提出了具体要求,同时分析了项目管理现状存在的问题,分享了自身管理经验,针对项目管理提出新思路。   公司总经理庞道真作重要讲话,指出公司今年新签合同中分别有建筑工业化项目、PPP项目、工程总承包项目。各工程公司领导班子要了解今后建筑业的发展趋势,调整思路,要扩大除房建以外的工程规模,更要思考如何优化资源配置,把建筑工业化、PPP、工程总承包项目发扬光大,提升公司综合竞争力。                               文/余妍蓓 图/江梦

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  • 作者:文/方忍 图/唐会艳
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  • 发布时间:2016-11-18 00:00
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公司召开2016年三季度施工生产会

 

 

    11月2日,公司召开了2016年三季度生产会。公司领导、总经理助理、三总师副职,公司机关各部门正副职负责人,公司所属各单位党政负责人、主管生产副总经理、技术负责人及生产科长等150余人参加会议,会议由公司副总经理李兵主持。

 

    质量、安全、材设管理部门采用图文并茂的方式,分别对三季度质量、安全、进度、材料、设备等方面的检查情况进行了通报。工程管理部通报公司三季度产值完成情况及“质量月”开展情况、指出了在检查中发现各项目部工程实体、进度及资料上存在的问题;安全监督管理部指出了本季度检查中发现的各类安全隐患,讲解了正确的做法及预防措施,通报了近期全国范围内的安全事故案例;材料设备管理部就本季度材料采购、设备管理、供应商选择等相关工作作了发言。

 

    公司金属制品公司展示了公司丰德成达项目的安全防护设施制作安装的实际案例图片,更直观的推广了标准化、定型化、工具化安全防护设施。

 

    公司总工程师孙跃红就专项方案的编制、塔机的选择、综合项目系统的运用等进行了强调并提出了具体要求。公司副总经理李兵就所分管的质量、安全、进度、材设等方面作了强调,并对下步工作提出了具体要求,同时分析了项目管理现状存在的问题,分享了自身管理经验,针对项目管理提出新思路。

 

    公司总经理庞道真作重要讲话,指出公司今年新签合同中分别有建筑工业化项目、PPP项目、工程总承包项目。各工程公司领导班子要了解今后建筑业的发展趋势,调整思路,要扩大除房建以外的工程规模,更要思考如何优化资源配置,把建筑工业化、PPP、工程总承包项目发扬光大,提升公司综合竞争力。

 

                              文/余妍蓓  图/江梦

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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