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公司召开2016年上半年经济运行分析会

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公司召开2016年上半年经济运行分析会

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/ 丁月姣 图/符满必
  • 来源:
  • 发布时间:2016-08-06 00:00
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【概要描述】公司召开2016年上半年经济运行分析会           2016年8月2日,公司组织召开了2016年上半年经济运行分析会。会议由公司副总经理杨定坤主持,集团总会计师杜友剑、投资发展部杨晓红部长莅临会议。公司领导,三总师副职,总经理助理,公司机关部门正副职;所属各单位党政主要领导,分管经营的副总经理,财务科长、经营科长、项目经理等150余人参加了会议。  会上,公司总会计师贺斌从财务管理的角度,用大量详实、客观的数据详细分析了公司上半年生产经营情况、资产负债状况、经济效益及资金状况,指出了公司财务管理中存在的问题以及下半年财务管理工作思路和措施。公司总经理庞道真从经营工作、质量安全、人力资源、基础管理等四个方面对上半年的工作进行了全面剖析,针对查找出的问题提出了“把握三个关键、抓好四个提升”的具体措施。公司成本控制部、法律债权部和中电十所项目部分别做了专题发言。  会上,集团总会计师杜友剑肯定了公司上半年取得的成绩,对暴露出的四个主要问题提出了“增信心,保目标”、“拓市场,稳规模”、“强管理,提质量”、“控风险,保安全”等四项要求,指出要抓好“机制、商业模式、区域市场、伙伴、产品(信誉)”五个关键词。杜总强调:要坚定信心和决心,用恰当的举措战胜困难;要建立适应市场的营销机制,积极适应投融资一体化的商业模式;要不断增强管理的组织化水平,提升项目管理效率,用现代化管理手段提高管理效率;要做好前端风险管控,建立“底线”管理制度,高度重视现金流安全。  最后,公司党委书记、董事长曹向东进行了总结发言。他说,两个报告和三个专题发言查找的问题客观实在,原因分析透彻深刻,提出的措施合理得当;集团杜总对公司工作提出的“四项要求”和“五个关键词”,不仅为公司下一步的工作指明了方向,也坚定了大家的信心。他指出在集团公司的正确领导下,公司全体员工一定能克服当前企业发展中遇到的困难,扎实推进各项工作,圆满完成年度工作目标,推动企业持续健康发展。                         文/谭功  图/熊浩宇

公司召开2016年上半年经济运行分析会

【概要描述】公司召开2016年上半年经济运行分析会           2016年8月2日,公司组织召开了2016年上半年经济运行分析会。会议由公司副总经理杨定坤主持,集团总会计师杜友剑、投资发展部杨晓红部长莅临会议。公司领导,三总师副职,总经理助理,公司机关部门正副职;所属各单位党政主要领导,分管经营的副总经理,财务科长、经营科长、项目经理等150余人参加了会议。  会上,公司总会计师贺斌从财务管理的角度,用大量详实、客观的数据详细分析了公司上半年生产经营情况、资产负债状况、经济效益及资金状况,指出了公司财务管理中存在的问题以及下半年财务管理工作思路和措施。公司总经理庞道真从经营工作、质量安全、人力资源、基础管理等四个方面对上半年的工作进行了全面剖析,针对查找出的问题提出了“把握三个关键、抓好四个提升”的具体措施。公司成本控制部、法律债权部和中电十所项目部分别做了专题发言。  会上,集团总会计师杜友剑肯定了公司上半年取得的成绩,对暴露出的四个主要问题提出了“增信心,保目标”、“拓市场,稳规模”、“强管理,提质量”、“控风险,保安全”等四项要求,指出要抓好“机制、商业模式、区域市场、伙伴、产品(信誉)”五个关键词。杜总强调:要坚定信心和决心,用恰当的举措战胜困难;要建立适应市场的营销机制,积极适应投融资一体化的商业模式;要不断增强管理的组织化水平,提升项目管理效率,用现代化管理手段提高管理效率;要做好前端风险管控,建立“底线”管理制度,高度重视现金流安全。  最后,公司党委书记、董事长曹向东进行了总结发言。他说,两个报告和三个专题发言查找的问题客观实在,原因分析透彻深刻,提出的措施合理得当;集团杜总对公司工作提出的“四项要求”和“五个关键词”,不仅为公司下一步的工作指明了方向,也坚定了大家的信心。他指出在集团公司的正确领导下,公司全体员工一定能克服当前企业发展中遇到的困难,扎实推进各项工作,圆满完成年度工作目标,推动企业持续健康发展。                         文/谭功  图/熊浩宇

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  • 作者:文/ 丁月姣 图/符满必
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  • 发布时间:2016-08-06 00:00
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公司召开2016年上半年经济运行分析会

    

 

 

 

 

 

   2016年8月2日,公司组织召开了2016年上半年经济运行分析会。会议由公司副总经理杨定坤主持,集团总会计师杜友剑、投资发展部杨晓红部长莅临会议。公司领导,三总师副职,总经理助理,公司机关部门正副职;所属各单位党政主要领导,分管经营的副总经理,财务科长、经营科长、项目经理等150余人参加了会议。

 

  会上,公司总会计师贺斌从财务管理的角度,用大量详实、客观的数据详细分析了公司上半年生产经营情况、资产负债状况、经济效益及资金状况,指出了公司财务管理中存在的问题以及下半年财务管理工作思路和措施。公司总经理庞道真从经营工作、质量安全、人力资源、基础管理等四个方面对上半年的工作进行了全面剖析,针对查找出的问题提出了“把握三个关键、抓好四个提升”的具体措施。公司成本控制部、法律债权部和中电十所项目部分别做了专题发言。

 

 会上,集团总会计师杜友剑肯定了公司上半年取得的成绩,对暴露出的四个主要问题提出了“增信心,保目标”、“拓市场,稳规模”、“强管理,提质量”、“控风险,保安全”等四项要求,指出要抓好“机制、商业模式、区域市场、伙伴、产品(信誉)”五个关键词。杜总强调:要坚定信心和决心,用恰当的举措战胜困难;要建立适应市场的营销机制,积极适应投融资一体化的商业模式;要不断增强管理的组织化水平,提升项目管理效率,用现代化管理手段提高管理效率;要做好前端风险管控,建立“底线”管理制度,高度重视现金流安全。

 

  最后,公司党委书记、董事长曹向东进行了总结发言。他说,两个报告和三个专题发言查找的问题客观实在,原因分析透彻深刻,提出的措施合理得当;集团杜总对公司工作提出的“四项要求”和“五个关键词”,不仅为公司下一步的工作指明了方向,也坚定了大家的信心。他指出在集团公司的正确领导下,公司全体员工一定能克服当前企业发展中遇到的困难,扎实推进各项工作,圆满完成年度工作目标,推动企业持续健康发展。

 

                         文/谭功  图/熊浩宇

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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