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康定“11·22”灾后重建项目管理人员业务培训圆满举行

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康定“11·22”灾后重建项目管理人员业务培训圆满举行

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/唐卓 图/胡晓
  • 来源:
  • 发布时间:2016-03-03 00:00
  • 访问量:

【概要描述】康定“11·22”灾后重建项目管理人员业务培训圆满举行           2016年2月24日至26日,为期三天的康定“11·22”灾后重建项目管理人员业务培训会在公司一楼会议厅顺利举行。参与康定灾后重建项目施工的120余名管理人员参加了本次业务培训。公司在2015年的康定灾后重建项目中取得了较大的成绩,但也暴露出了一些问题,如某些管理人员业务知识不扎实、管理效率不高、团队建设有待加强等问题。针对问题,公司对症下药,以参建单位康定灾后重建的实际为基础,以基础管理工作知识培训为重点,以达到康定灾后重建“高标准、高起点、严要求”的管理目标为目的,举办了本次培训活动。在为期三天的培训过程中,由公司相关部门的主要负责人和公司康定指挥部的专家等共13人组成的培训授课团队主要从项目人力资源管理、工程项目管理、施工技术管理(包括施工组织设计及专项施工方案、工程资料、施工技术规范内容)、施工安全管理、材料设备管理、工程质量管理、预算成本管理、法律债权管理、审计管理、财务管理、劳务管理和企业文化建设等方面从公司实际并结合相关案例给参加培训的员工进行了授课讲解。在本次培训过程中,培训老师积极认真备课,学员专心听讲,认真做笔记,师生配合密切,取得了良好的效果。施工技术管理方面的培训注重了先由施工现场照片展示、再做问题剖析、然后引申出相关知识,做到理论联系实际、专业内容梳理串讲;实现了课件内容从工作中来、到工作中去,深入浅出,避免了枯燥乏味、照本宣科。培训过程教学互动,生动有趣,课堂气氛十分活跃,具有较强的针对性、操作性、逻辑性和专业性,兼备一定的理论性和科学性,使大家受益匪浅。   本次培训班得到公司领导的高度重视,公司相关部门、公司康定指挥部和各参建单位员工也给予了大力支持。公司总经理庞道真、副总经理李兵、杨定坤出席了本次开班仪式。 在2月26日培训结束的总结会上,公司董事长、党委书记曹向东做了重要讲话。他强调,全体参战员工回到康定以后,一定要将四川机司敢打敢拼,勇打硬仗、善打胜仗的精神散播在雪域高原;一定要秉承国有企业服务社会、回报社会的理念,加快康定“11.22”地震灾后重建步伐,努力工作,让受灾民众尽快享受重建成果。2月27日,由康定指挥部牵头组织全体员工现场参观了公司“金房大榕湾”项目工地。                      文/任强 任德建 图/张立龙

康定“11·22”灾后重建项目管理人员业务培训圆满举行

【概要描述】康定“11·22”灾后重建项目管理人员业务培训圆满举行           2016年2月24日至26日,为期三天的康定“11·22”灾后重建项目管理人员业务培训会在公司一楼会议厅顺利举行。参与康定灾后重建项目施工的120余名管理人员参加了本次业务培训。公司在2015年的康定灾后重建项目中取得了较大的成绩,但也暴露出了一些问题,如某些管理人员业务知识不扎实、管理效率不高、团队建设有待加强等问题。针对问题,公司对症下药,以参建单位康定灾后重建的实际为基础,以基础管理工作知识培训为重点,以达到康定灾后重建“高标准、高起点、严要求”的管理目标为目的,举办了本次培训活动。在为期三天的培训过程中,由公司相关部门的主要负责人和公司康定指挥部的专家等共13人组成的培训授课团队主要从项目人力资源管理、工程项目管理、施工技术管理(包括施工组织设计及专项施工方案、工程资料、施工技术规范内容)、施工安全管理、材料设备管理、工程质量管理、预算成本管理、法律债权管理、审计管理、财务管理、劳务管理和企业文化建设等方面从公司实际并结合相关案例给参加培训的员工进行了授课讲解。在本次培训过程中,培训老师积极认真备课,学员专心听讲,认真做笔记,师生配合密切,取得了良好的效果。施工技术管理方面的培训注重了先由施工现场照片展示、再做问题剖析、然后引申出相关知识,做到理论联系实际、专业内容梳理串讲;实现了课件内容从工作中来、到工作中去,深入浅出,避免了枯燥乏味、照本宣科。培训过程教学互动,生动有趣,课堂气氛十分活跃,具有较强的针对性、操作性、逻辑性和专业性,兼备一定的理论性和科学性,使大家受益匪浅。   本次培训班得到公司领导的高度重视,公司相关部门、公司康定指挥部和各参建单位员工也给予了大力支持。公司总经理庞道真、副总经理李兵、杨定坤出席了本次开班仪式。 在2月26日培训结束的总结会上,公司董事长、党委书记曹向东做了重要讲话。他强调,全体参战员工回到康定以后,一定要将四川机司敢打敢拼,勇打硬仗、善打胜仗的精神散播在雪域高原;一定要秉承国有企业服务社会、回报社会的理念,加快康定“11.22”地震灾后重建步伐,努力工作,让受灾民众尽快享受重建成果。2月27日,由康定指挥部牵头组织全体员工现场参观了公司“金房大榕湾”项目工地。                      文/任强 任德建 图/张立龙

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         康定“11·22”灾后重建项目管理人员业务培训圆满举行              

 

 

2016年2月24日至26日,为期三天的康定“11·22”灾后重建项目管理人员业务培训会在公司一楼会议厅顺利举行。参与康定灾后重建项目施工的120管理人员参加本次业务培训。

公司2015年的康定灾后重建项目中取得了较大的成绩,但也暴露出了一些问题,如某些管理人员业务知识不扎实、管理效率不高、团队建设有待加强等问题。针对问题,公司对症下药,以参建单位康定灾后重建的实际为基础,以基础管理工作知识培训为重点,以达到康定灾后重建“高标准、高起点、严要求”的管理目标为目的,举办了本次培训活动。

在为期三天的培训过程中,由公司相关部门的主要负责人和公司康定指挥部的专家等共13人组成的培训授课团队主要从项目人力资源管理、工程项目管理、施工技术管理(包括施工组织设计及专项施工方案、工程资料、施工技术规范内容)、施工安全管理、材料设备管理、工程质量管理、预算成本管理、法律债权管理、审计管理、财务管理、劳务管理和企业文化建设等方面从公司实际并结合相关案例给参加培训的员工进行了授课讲解。

在本次培训过程中,培训老师积极认真备课学员专心听讲,认真做笔记,师生配合密切,取得了良好的效果。施工技术管理方面的培训注重了先由施工现场照片展示、再做问题剖析、然后引申出相关知识,做到理论联系实际、专业内容梳理串讲;实现了课件内容从工作中来、到工作中去,深入浅出,避免了枯燥乏味、照本宣科。培训过程教学互动,生动有趣,课堂气氛十分活跃,具有较强的针对性、操作性、逻辑性和专业性,兼备一定的理论性和科学性,使大家受益匪浅。
   本次培训班得到公司领导的高度重视,公司相关部门、公司康定指挥部和各参建单位员工也给予了大力支持。公司总经理庞道真、副总经理李兵、杨定坤出席了本次开班仪式。 226日培训结束的总结会上,公司董事长、党委书记曹向东做了重要讲话。他强调,全体参战员工回到康定以后,一定要将四川机司敢打敢拼,勇打硬仗、善打胜仗的精神散播在雪域高原;一定要秉承国有企业服务社会、回报社会的理念加快康定“11.22”地震灾后重建步伐努力工作,让受灾民众尽快享受重建成果

227日,由康定指挥部牵头组织全体员工现场参观了公司“金房大榕湾”项目工地。

                     

 /任强 任德建 图/张立龙

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