关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定

　　公司所属各单位：

　　为认真贯彻落实中央、省委省政府和集团公司关于改进工作作风、密切联系群众的规定，结合公司实际，现就改进工作作风、密切联系群众提出十项明确规定：

　　一是改进调查研究。公司两级领导班子成员到基层或工程项目部检查帮助工作，要明确主题，切忌走过场、搞形式主义。要带头多到问题集中、发展困难较大，情况复杂、矛盾突出、群众意见较大的地方去，听取意见，了解真实情况，掌握第一手材料，切实帮助解决困难。到生产一线检查帮助工作，要坚持轻车简从，减少随行人员，严控随行车辆，不得特殊安排或专项布置，不得影响项目施工生产。被检查单位只安排1名熟悉情况的同志随行。

　　二是联系服务基层。公司两级领导班子成员每人要联系1至2个下属单位，2至3个有代表性的工程项目。要从密切干群关系、巩固群众基础的政治要求着眼，从推动施工生产和企业发展的大局出发，真心诚意地帮助所联系单位或项目及其职工分析查找发展中的难题，能解决的要尽快解决，不能尽快解决的，把问题带回来研究，限期答复。党员领导人员要带头扎实开展好直接联系单位一线党支部活动，经常到自己的联系点开展“六项活动”，切实帮助一线提高管理水平。

　　三是精简会议活动。严格清理、切实减少各类会议活动。压缩会议数量和规模，能合并套开的会议尽量合并套开;规定各级各类会议发言的时长;能以文电等方式部署的，不再召开会议。严格会议活动审批，以公司名义召开的会议和举行的重大活动或需要公司党政主要负责人参加的会议，一律由公司党政主要负责人研究同意后，由公司党工部、总经办统筹安排。各类例会按照公司的会议管理制度执行。各业务系统年度专业工作会议，原则上1年不超过1次，会期不超过半天，只请与会议内容密切相关的单位派相关工作人员参加，一般不请各单位党政主要负责同志参加。会议一律不专门摆放鲜花、不制作背景板。严控活动举办的频率和规模，未经公司同意，公司领导其他成员一律不参加下级单位组织的各类活动。

　　四是精简文件简报。要减少发文数量，严格控制文件篇幅，不讲空话、套话，做到文风清新、文字精练、意尽文止，指导性操作性强。没有实质内容、可发可不发的文件简报，一律不发。严格按程序报文，不得多头报文，各单位报送公司的正式文件原则上应控制在3000字以内。各单位报公司的简报控制在1500字以内。

　　五是简化接待工作。出差要按规定乘坐交通工具，多人出差应尽量选择集中乘车。到基层，不搞层层多人陪同，不安排班子成员迎送，不张贴悬挂欢迎标语或横幅，不献花、不搞仪式。原则上不在基层用餐和住宿，确需在基层用餐的，尽量安排在本单位食堂，不上高档菜肴，不饮酒;确需住宿的，不住超标房间，不增配高档生活用品。不赠送各类纪念品或土特产。除商务活动需要外，各单位不得安排宴请，各级领导人员不得参加下级单位组织的宴请。公司各单位(含项目部)，除商务活动外，工作时间和工作日中午就餐时一律不准饮酒;严禁在工作时间组织、参与非商务性的各种娱乐活动;一经查实违反此规定的，直接涉及到的人员一律先免职，再根据情节轻重做出进一步的组织处理。

　　六是规范出国(境)管理。要合理安排出访活动，严格出国(境)报批手续。要根据任务需要专项报告、从严审批。严格按照批准的内容、人员、路线、日程执行出国(境)任务，按照规定乘坐交通工具。坚决制止无实质性内容的出访，不得以任何名义进行一般性考察和照顾性出访，杜绝领导人员公款出国(境)旅游。各级领导不得接受下属单位赞助或向下属单位分摊出国(境)费用。

　　七是改进宣传报道。简化各级领导出席会议活动新闻报道。要根据工作需要、新闻价值决定是否报道。需要报道的，按照精简务实、注重效果的原则，压缩数量、字数和时长。要高度关注民生，侧重基层一线，大力宣传各单位在转变发展方式、资金运用管理、经营市场开拓、成本控制、党的建设以及改善民生等方面的好做法、好经验。

　　八是严格文稿发表。公司领导班子成员代表公司发表涉及全局和重大敏感问题的讲话和文章，须报公司批准。除营销需要外，领导干部不得给下属各单位、项目发贺信、贺电。公司领导成员对下级单位一律不准题词、题字。

　　九是厉行勤俭节约。公司各级领导人员要带头厉行节约，反对铺张浪费。各单位要健全规范职务消费管理制度，完善内控机制，严格执行《四川省建筑机械化工程公司企业负责人职务消费预算管理暂行办法》。不得超标准配备车辆，严格公务用车管理。完善费用支出标准，加强预算管理和审核，严肃查处职务消费方面的违法违纪行为。国内出差、境外学习考察或商务洽谈要严格执行财务制度。举办各类庆典、表彰等活动要简朴务实，节俭办事。

　　十是严格落实责任制。公司两级领导干部要从讲党性、讲政治纪律的高度狠抓落实。牢固树立责任意识，对职责范围内的工作要切实履行职责，认真组织实施，关键是抓落实。涉及到班子成员之间的工作，要认真研究，本着有利工作的原则，积极支持和协助解决。因推诿扯皮、办事拖拉贻误工作或造成损失的，要追究相关人员责任。

　　中共四川省建筑机械化工程公司委员会

　　四 川 省 建 筑 机 械 化 工 程 公 司

　　2013年4月8日