• 分类：聚焦一线
• 作者：文/阳秋旭 丁月姣 图/段卓浏
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• 发布时间：2018-05-23 00:00
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【概要描述】公司职能部门深入蒙古项目调研指导工作      为推进蒙古项目工作的顺利实施，确保工期实现，4月23日至30日，公司工程技术管理部/技术中心负责人等一行深入蒙古项目调研指导工作。  在为期一周的项目调研指导工作中，公司职能部门更直观、更全面的了解蒙古项目的实际情况。他们认真听取了项目相关负责人的工作汇报并深入到每一个施工点现场，对作业环境、生产运行、协调沟通、安全管理、工程进度、节点工作和重难点问题等进行了认真的调研指导，就目前项目所面临的时间紧、任务急、环境恶劣等情况进行了总结分析，并对接下来的工作提出了具体要求：一要因地制宜，打破常规，合理安排工期，加快施工进度，科学安排，统筹推进，精心组织施工生产，确保生产安全和质量；二要解决目前棘手的问题，尽快找出原因，加强考察，制定解决方案；三要创新思维，发挥主观能动性，想方设法的攻破重难点，如高填方段，软基处理，爆破等，加强机械管理，做好维修保养和爱护工作，提高机械设备使用率；四要注意施工组织的严密性，注重与实际相结合，加强同监理的协调沟通；五是积极应战，主动出击，在软基处理，涵洞方案方面要通过书面等形式要求监理及业主确定最终方案。  据悉，在亲眼见证了项目部的恶劣条件后，调研组一行不禁感慨道：“在这种飞沙走石，温度起伏不定，地貌复杂的恶劣条件下都还能坚守岗位的人，不愧是我们机司好儿女，大家辛苦了！”。为了抢工期，项目部因地制宜，充分利用该国昼长夜短的特点，调整了作息时间，从早8点到晚7点，中途无午休，不间断作业，誓死捍卫工期的实现。  时间紧迫，外部环境不容乐观，项目部全体员工将齐心协力，克服困难，一如既往，一鼓作气，保证路面结构完工通车，确保项目工期的实现。   文/阳秋旭丁月姣 图/段卓浏