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刘平书记到省建机司调研指导工作

党的建设

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刘平书记到省建机司调研指导工作

  • 分类:· 专题活动
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  • 来源:
  • 发布时间:2014-06-12 00:00
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【概要描述】刘平书记到省建机司调研指导工作2010年12月31日,岁末年初之际,集团党委书记刘平一行冒着寒风,来到四川机司调研指导工作。在调研会上,刘书记认真听取了公司党政主要领导万晓林总经理、邱定辉书记及领导班子成员一年来的各项工作情况汇报,并做了重要讲话。  从2006到2010年,四川机司通过艰苦的努力,不但实现扭亏为盈,而且经营生产规模、主营业务收入、创造税收利润逐年攀升、屡创新高,员工收入更是大幅上升,全面超额实现了公司第一个五年发展规划提出的各项目标任务,经济状况有了根本好转,发生了脱胎换骨的嬗变,成功实现了由一个特困企业到有较好盈利能力和较好发展潜力企业的历史性跨越。特别是2010年,这既是机司实施第一个五年发展规划的最后一年,也是为第二个五年规划顺利启动奠定良好基础的一年。在这一年里,机司全体员工在领导班子的带领下,团结奋斗,努力拼搏,使公司的各项主要经济技术指标都创造了历史新高,实现了新的飞跃,从以前集团的亏损大户变成如今的重要支撑骨干企业之一,从以前集团的倒数一二名变成如今的名列前三甲。机司领导班子代表全体员工感谢集团领导对机司发展给予的大力支持和关心帮助,并表示:在下一步的工作中有信心带领全体员工为机司新的大发展而努力奋斗。  刘书记在认真听取汇报后,倍感欣慰。对机司近几年来取得的佳绩给予了充分的肯定,对机司领导班子辛勤工作,一心一意为企业谋发展,尽心尽力为职工谋利益的奉献精神表示了赞许。他希望机司领导班子要认真总结前五年的发展经验,认真研究如何保持快速稳定健康发展这一课题。对机司下一步的发展思路和工作重点,刘书记作了重要指示:一是进一步解放思想,更新观念,创新管理模式;二是在精细化管理上要下足功夫,要落实到人,用制度管理人;三是加强人才培养,拓宽人才培养渠道,为进一步发展提供充足的人力资源保障;四是希望机司要结合集团发展和自身发展实际的实际情况,尽快制定实施第二个五年规划。最后,刘书记向机司和全体员工送来新年的祝福,希望机司在新的一年里,再接再厉,努力做好各项工作,为集团、为机司实现新的大发展作出积极的贡献!  四川机司贺海涛、吴静

刘平书记到省建机司调研指导工作

【概要描述】刘平书记到省建机司调研指导工作2010年12月31日,岁末年初之际,集团党委书记刘平一行冒着寒风,来到四川机司调研指导工作。在调研会上,刘书记认真听取了公司党政主要领导万晓林总经理、邱定辉书记及领导班子成员一年来的各项工作情况汇报,并做了重要讲话。  从2006到2010年,四川机司通过艰苦的努力,不但实现扭亏为盈,而且经营生产规模、主营业务收入、创造税收利润逐年攀升、屡创新高,员工收入更是大幅上升,全面超额实现了公司第一个五年发展规划提出的各项目标任务,经济状况有了根本好转,发生了脱胎换骨的嬗变,成功实现了由一个特困企业到有较好盈利能力和较好发展潜力企业的历史性跨越。特别是2010年,这既是机司实施第一个五年发展规划的最后一年,也是为第二个五年规划顺利启动奠定良好基础的一年。在这一年里,机司全体员工在领导班子的带领下,团结奋斗,努力拼搏,使公司的各项主要经济技术指标都创造了历史新高,实现了新的飞跃,从以前集团的亏损大户变成如今的重要支撑骨干企业之一,从以前集团的倒数一二名变成如今的名列前三甲。机司领导班子代表全体员工感谢集团领导对机司发展给予的大力支持和关心帮助,并表示:在下一步的工作中有信心带领全体员工为机司新的大发展而努力奋斗。  刘书记在认真听取汇报后,倍感欣慰。对机司近几年来取得的佳绩给予了充分的肯定,对机司领导班子辛勤工作,一心一意为企业谋发展,尽心尽力为职工谋利益的奉献精神表示了赞许。他希望机司领导班子要认真总结前五年的发展经验,认真研究如何保持快速稳定健康发展这一课题。对机司下一步的发展思路和工作重点,刘书记作了重要指示:一是进一步解放思想,更新观念,创新管理模式;二是在精细化管理上要下足功夫,要落实到人,用制度管理人;三是加强人才培养,拓宽人才培养渠道,为进一步发展提供充足的人力资源保障;四是希望机司要结合集团发展和自身发展实际的实际情况,尽快制定实施第二个五年规划。最后,刘书记向机司和全体员工送来新年的祝福,希望机司在新的一年里,再接再厉,努力做好各项工作,为集团、为机司实现新的大发展作出积极的贡献!  四川机司贺海涛、吴静

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刘平书记到省建机司调研指导工作

        2010年12月31日,岁末年初之际,集团党委书记刘平一行冒着寒风,来到四川机司调研指导工作。在调研会上,刘书记认真听取了公司党政主要领导万晓林总经理、邱定辉书记及领导班子成员一年来的各项工作情况汇报,并做了重要讲话。

  从2006到2010年,四川机司通过艰苦的努力,不但实现扭亏为盈,而且经营生产规模、主营业务收入、创造税收利润逐年攀升、屡创新高,员工收入更是大幅上升,全面超额实现了公司第一个五年发展规划提出的各项目标任务,经济状况有了根本好转,发生了脱胎换骨的嬗变,成功实现了由一个特困企业到有较好盈利能力和较好发展潜力企业的历史性跨越。特别是2010年,这既是机司实施第一个五年发展规划的最后一年,也是为第二个五年规划顺利启动奠定良好基础的一年。在这一年里,机司全体员工在领导班子的带领下,团结奋斗,努力拼搏,使公司的各项主要经济技术指标都创造了历史新高,实现了新的飞跃,从以前集团的亏损大户变成如今的重要支撑骨干企业之一,从以前集团的倒数一二名变成如今的名列前三甲。机司领导班子代表全体员工感谢集团领导对机司发展给予的大力支持和关心帮助,并表示:在下一步的工作中有信心带领全体员工为机司新的大发展而努力奋斗。

  刘书记在认真听取汇报后,倍感欣慰。对机司近几年来取得的佳绩给予了充分的肯定,对机司领导班子辛勤工作,一心一意为企业谋发展,尽心尽力为职工谋利益的奉献精神表示了赞许。他希望机司领导班子要认真总结前五年的发展经验,认真研究如何保持快速稳定健康发展这一课题。对机司下一步的发展思路和工作重点,刘书记作了重要指示:一是进一步解放思想,更新观念,创新管理模式;二是在精细化管理上要下足功夫,要落实到人,用制度管理人;三是加强人才培养,拓宽人才培养渠道,为进一步发展提供充足的人力资源保障;四是希望机司要结合集团发展和自身发展实际的实际情况,尽快制定实施第二个五年规划。最后,刘书记向机司和全体员工送来新年的祝福,希望机司在新的一年里,再接再厉,努力做好各项工作,为集团、为机司实现新的大发展作出积极的贡献!

  四川机司 贺海涛、吴静

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