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• 发布时间：2013-09-05 00:00
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【概要描述】打造项目前沿阵地提升项目经理综合素质——四川机司召开党的群众路线教育实践活动项目经理学习教育民主评议会      根据集团公司党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署，公司党的群众路线教育实践活动领导小组立即行动起来，组织了对项目经理的民主评议和项目经理学习教育民主评议会。  9月4日上午，集团督查三组组长全体成员，公司党的群众路线教育领导小组成员兼办公室主任李卫光，公司教育实践活动领导小组办公室各工作组组长贺海涛、董平、毛仙秀、王香和督查二组组长毛柱强共9人，来到“中德•英伦世邦”项目部参加了项目经理民主测评会，公司第八工程公司班子成员、部门负责人、项目管理人员共计45人参加了测评会。测评会上，“中德•英伦世邦”项目经理曹德礼进行了专项述职，工程公司、项目各级管理人员对曹德礼进行了民主评议。9月4日下午，公司在会议厅组织召开了公司党的群众路线教育实践活动项目经理学习教育民主评议会。集团公司督查三组全体成员，公司在家领导，公司教育实践活动领导小组办公室全体成员，公司下属各单位书记、副书记，公司成都地区在建项目的项目经理、项目执行经理、项目党支部书记共计约80人参加了会议。会上，集团督查三组组长杨福平同志，公司总经理、教育实践活动领导小组副组长庞道真同志，公司党委书记、教育实践活动领导小组组长范晓晋同志作了重要讲话。此次会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席、教育实践活动领导小组成员兼办公室主任李卫光同志主持。杨福平在讲话中强调了项目部所处的重要位置以及项目经理在企业的生产和发展过程中的重要作用，这是集团将项目经理的学习教育纳入集团教育实践活动的“自选动作”的重要因素，更是具有华西集团特色和亮点的一项工作。各单位必须高度重视此项工作，充分认识此项工作的重要意义，切实做好项目经理的专项述职和民主评议工作，认真查摆项目经理在“四风”方面存在的突出问题，扎实推进项目经理群众路线学习教育活动。庞道真在会上讲了三点意见：一是各单位要高度重视项目经理学习教育活动，加强对项目经理的培训和指导；二是项目经理要认真查找自身存在的“四风”问题，制定措施积极整改和完善；三是要通过教育实践活动，进一步提高思想认识、改进工作作风，提高自身素质和能力。范晓晋在会上强调：项目部是施工生产管理的源头，是物质流和信息流的汇集点，是企业效益的集中点，项目经理作为项目部的第一责任人，岗位重要、责任重大，项目经理不仅应具有较强的专业能力，出色的管理水平，还须有较高的政治素养。各级组织要认真贯彻落实集团要求，切实抓好项目经理的学习和教育；要组织好项目经理的专项述职和民主评议工作，注意收集整理民主评议中反映出来的重点问题和重点现象，认真分析、找准原因、有的放矢、举一反三，达到学习和教育的目的；要求项目经理必须亲自撰写述职报告和“四风”问题自查报告；要求各单位针对项目经理存在的“四风”问题，要进行专项治理、整改落实，并进行复查完善，将纠正“四风”问题考核结果与项目经理任用和奖惩兑现直接挂钩。  李卫光就贯彻落实此次会议精神，强调各单位一定要高度重视、全力推进此项工作；要认真开展学习和教育，组织好民主测评，不走形式，不走过场；各级组织要加强指导督查工作，确保此项工作落到实处，收到实效。