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• 发布时间：2021-02-28 11:22
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【概要描述】四川机司召开2020年度领导班子民主生活会       2021年2月7日，四川机司召开2020年度领导班子民主生活会，集团党委副书记、副董事长、总经理马林出席会议，集团第二督导组成员、集团人力资源中心（党委组织部）副总经理（副部长）龙鹤、集团人力资源中心（党委组织部）主办张亚强到会督导，省建机司领导班子及相关职能部门负责人参加会议。四川机司党委书记、董事长余强主持会议。        会前，公司领导班子围绕主题，开展了学习研讨、意见建议征集、谈心谈话、查摆问题、撰写对照检查材料等准备工作。会上，余强代表班子报告了民主生活会准备情况，通报了“不忘初心，牢记使命”主题教育专题民主生活会、“以案促改”整改落实情况，报告了班子集体对照检查情况。班子成员个人逐一发言，严肃开展批评与自我批评，达到了预期效果。        马林充分肯定了本次民主生活会的成效，指出，机司此次民主生活会以“团结—批评—团结”为出发点，敢于亮丑出汗，班子查摆问题深刻，原因分析透彻，整改措施针对性强，同时结合下一步工作，马林提出具体工作要求，一是要毫不动摇地坚持党的领导。集团第三次党代会提出的“8795”工作部署中的“七个坚持”第一个坚持就是“坚持党的全面领导，筑牢华西根与魂”。要进一步坚持党的领导，加强政治建设、组织建设、文化建设；要进一步加强班子建设，维护班子团结，坚持民主集中制。二是要抢抓战略机遇，在集团战略版图中找准位置。在发展过程中，要清晰思路，找准定位，要增强市场影响力，提升核心竞争力，发展自己的特色业务，突出差异化竞争优势。三是要有市场化思维，要建立激励和约束机制。及时激励干得好的，鞭策落后的，充分体现劳动价值，真正建立充分的市场化思维。四是要注重运行效率。要明确符合自身发展所需要的机构和人员设置等，提升组织和管理效率。五是要强化公司能力，加强项目管控力度。坚决推进亏损项目治理工作，加强整改落实，汲取亏损教训，堵塞管理漏洞，全面提升项目管理能力和盈利水平。强化公司能力，解决管理空心化问题，促使企业健康成长，让经济运行处于可控状态，不断提升经济运行质量。       余强代表机司领导班子作表态发言。他指出，机司领导班子将在会后进一步贯彻落实马林总经理的讲话精神；坚定发展信心，凝聚发展合力，会后将聚焦突出问题，坚定抓好整改落实，发挥班子示范带动作用；公司上下将进一步解放思想、真抓实干、破釜沉舟、背水一战，打好开局之战，打好提速之战，为全面完成2021年工作目标和进军百亿机司而努力奋斗！争做集团实现“千亿华西”和迈进“世界五百强”的绝对主力军！