6月8日下午，集团董事、副总经理张少鹿一行到四川机司调研指导工作，集团战略与投资管理中心总经理陈超，集团人力资源中心副总经理唐建，集团战略与投资管理中心和党委组织部（人力资源中心）相关人员，四川机司在家领导班子成员及相关部门负责人参加调研。

                                               
      会上，四川机司相关领导介绍了公司的基本情况，重点汇报了公司天府综改具体方案，公司党委书记、董事长余强围绕国有企业三年改革行动以及天府综改企业改革，结合公司实际，汇报了推进改革中遇到的5个方面的困惑和问题。
      张少鹿认真听取了汇报，详细了解了四川机司在制定方案、任务台账，具体落实推进过程中遇到的困难和需要上级支持帮助的相关事项，对机司如何做好增量混改、项目跟投、超额利润分配，如何建立职业经理人退出机制、开展经理层契约化管理和培育机司特色等方面提出了详细深入的指导意见。他指出，机司作为集团首批纳入天府综改企业的单位，一定要高度重视，认真研究，积极探索，顺利完成综改任务。