8月18日，四川机司党委书记、董事长余强一行前往第四工程公司高速率光模块生产线项目检查指导工作，工程公司及项目相关负责人参加检查。

       在施工现场，余强详细询问了项目施工进度及现场材料的供应情况，认真检查了深基坑的施工安全措施，并指出，工程公司和项目部要紧跟业主的工期要求，多措并举抓进度，确保年末主体工程封顶。针对工程公司和项目下步工作开展，余强提出要求，一是注重把进度目标、安全目标和质量目标落实到具体工作中去；二是着力打造执行力文化，发挥全员的主观能动性，抓工作要做到“落地有声”；三是突破投标清单内容，做好现场签证二次经营、决算办理三次经营和业主回访四次经营；四是切实提高施工能力和商务谈判能力，确保项目成本可控；五是做好人才培养计划，给优秀的员工提供晋升通道，让青年员工尽快成长。