11月4日,四川机司党委书记、董事长余强，党委委员、副总经理邓西锋一行前往第二、第四工程公司联合施工的宝德未来绿洲项目和第六工程公司瑞德青春（峨眉）健康管理项目部督导“百日大会战”开展情况。公司工程技术管理部、安全监督管理部及工程公司负责人参与检查。

       在宝德未来绿洲项目，余强一行实地检查了“百日大会战”推进情况，并对项目在整体人力、资金、物资及后勤保障安排上给予肯定。余强强调，一是要注重专业知识的组织学习，进一步提高管理人员的业务水平；二是工程公司、项目部要上下齐心协力，敢打硬仗，积极应对建筑行业市场大环境的严峻考验；三是做好各施工节点收款函件的及时性，吃透当地政府的政策规定，合理调运人、材、物，做到精细化管理；四是要提高政治站位，加强疫情防控工作，做到“零”感染。邓西锋要求项目及时了解工程信息价与市场实际价格的差异，及时落实签证手续，切实降低现场实际成本；同时要真实掌握甲方销售资金回笼信息，及时调整项目的施工进度，做好资金风险预控。

       在瑞德青春（峨眉）健康管理项目，余强一行实地检查了项目施工现场，详细了解项目的产值情况及下一步施工的具体安排。余强指出，一是要鼓足干劲，发扬铁军精神，坚定信心保质保量完成“百日大会战”各项任务指标。二是在施工过程中要狠抓质量，力争打造国家优质工程。三是确保施工安全，杜绝安全隐患；四是做好成本管控，开源节流；五是做好疫情防控工作，重视自我防护；六是项目党组织要持续发挥作用，组织党员干部开展学习活动,持续增强团队凝聚力和战斗力。邓西锋要求项目高标准开局，争创国家优质工程，施工过程中紧盯工程质量，同时把握合同条款，做好二次经营。