12月8日下午，四川机司举行公司及三家子公司经理层任期制与契约化管理签约仪式。公司领导班子、总经理助理、三总师副职、各部门以及各子分公司负责人参会。

       签约仪式上，公司党委书记、董事长余强代表公司董事会与公司其他经理层签订岗位聘任协议，并与三家子公司（深圳爆破公司、联胜检测公司、联盛劳务公司）执行董事、总经理逐一签订岗位聘任协议、年度及任期目标责任书。公司董事、总经理蒋延强与公司其他经理层成员签订了年度及任期目标责任书，并代表公司经理层作表态发言。

       三家子公司执行董事、总经理同本单位其他经理层成员分别签订岗位聘任协议、年度及任期目标责任书。据悉，四川机司三家子公司的经理层成员均是通过本轮市场化选聘产生，选出真正能够胜任岗位的优秀人才，为推动企业高质量发展提供不竭动力。

       余强就进一步深化公司改革提出工作要求。他强调，举行经理层任期制和契约化管理签约仪式，是公司在国企改革中迈出了重要一步。公司要以此为契机，一是确保任期制和契约管理在公司落地生根。各级经理层务必要进一步强化任期、岗位和权责意识，真诚认可契约，坚守契约精神，认真尽职履责，真正让任期制和契约管理落地见效；二是进一步优化公司治理，完善授权和闭环管理。要紧紧围绕公司党委、董事会和经理层功能定位，进一步明晰权责分工，完善章程、三大议事规则和权责清单等制度，推动公司形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的法人治理结构；三是实现公司改革加速升级。要充分发挥任期制和契约化管理改革示范效应，将国企改革三年行动及天府综改要求的各项改革任务全面加速，以实实在在的成效回馈广大职工的期望；四是公司各级经理层要始终坚守契约精神。要聚焦集团“8795”工作部署，锐意进取，勇于担当，确保经营业绩指标的全面完成，为早日实现“百亿机司”“千亿华西”奉献力量。

签约仪式结束后，四川机司邀请四川省建设工程质量安全与监理协会专家开展了新安法集中学习培训。培训内容以“严字当头，抓好新常态下建筑施工安全生产工作”为主题，从“安全生产法是安全生产工作的重要保障”“建筑行业的新常态”“严字当头是企业生存发展的最后底线”三个方面对新安法的重要条款进行了逐一解读，进一步提升了广大干部职工“学法、懂法、守法、用法”的自觉性。