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稳中求进,守正创新!四川机司持续抓好安全生产各项工作

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稳中求进,守正创新!四川机司持续抓好安全生产各项工作

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-03-11 13:34
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3月9日,四川机司在公司会议厅组织召开安委会扩大暨安全生产专题会,全面总结2022年一季度安全生产工作情况。公司领导班子全体成员,总经理助理、三总师副职,公司中层正职、主持工作副职现场参会;公司本部各中心、部门,所属各单位、各项目视频参会。

会议汇报了公司2022年1-2月产值完成情况,及安全环保管理情况,通报了36个节后复工项目安全生产情况,对检查中发现的优点、亮点全面总结,表扬推广先进经验和做法,对检查中发现的隐患、问题不遮不掩,深刻剖析根源和危害,明确整改措施和时限。

2022年,公司进一步强化项目安全、进度管控力度,创新项目管理方式,出奇招、抓重点,按照“抓两头带中间”“用先进促后进”的思路,对在建项目实行“ABC”分级管理,努力实现精准监管。按照“专项把控、对症下药”的方式,对安全隐患风险较大的专项施工推行施工安全管控措施预审制,并充分利用好、使用好工程指挥中心,切实发挥好智能化项目管理系统作用,以“视频监控+现场督导”的方式,持续强化过程管控,提升监管效能,确保公司全年安全生产工作平稳有序。

公司党委书记、董事长余强要求,现已进入施工大干“黄金期”,各分公司以及项目部必须打起十二分精神抓住现有优势追赶目标。一是要紧抓生产任务不松懈。坚决扛牢责任、各司其职,形成工作合力,要脚踏实地、真抓实干,促进产值提升。二是要扛住安全责任不松懈。坚决贯彻“生命至上 安全第一”理念,牢固树立全员安全生产责任意识,坚决杜绝安全生产事故发生。三是要守住信用排位不松懈。要加大项目管理力度、检查整改力度以及奖惩力度,努力提高项目管理水平,确保公司信用得分稳中有进。

公司总经理蒋延强指出,要始终以“百日大会战”的勇猛势头做好生产管理工作,要始终坚持与资金成本管理相结合的原则做好生产资源采购工作,要始终坚持从上至下层层分解任务,责任落实到人,措施落实到位,坚决做好安全管理工作。同时针对项目“ABC”三个不同级别,要制定不同管控方案,逐一开展专项检查。

会议还对公司争创工法、QC成果等推动科技创新成果再上新台阶等方面提出了具体要求,对项目“ABC”分级管理、风险管控、开展安全生产专项检查、打造安全生产月观摩工地等方面工作进行了安排部署。

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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