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吹响集结号,为决胜“千亿华西”贡献机司力量!

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吹响集结号,为决胜“千亿华西”贡献机司力量!

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-08-15 13:49
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8月8日上午,四川机司召开专题会议,迅速传达学习贯彻集团2022年上半年经济运行分析会、千亿华西动员会暨集团创新发展推进会会议精神和集团党委书记、董事长杨斌在会上作的重要讲话精神,通报了公司2022年上半年各项任务指标完成情况。公司总经理蒋延强主持会议,公司党委书记、董事长余强在会上发出动员令:发扬“铁军精神”、决胜“千亿华西”,以决战姿态迅速全面投入“150天大会战”,为集团2022年实现“千亿华西”贡献机司力量。

当前形势怎么看

     

从全省经济稳增长层面来看:“千亿华西”是集团发展历史上的重要里程碑。此次集团召开的三场会议,始终以“2022年实现千亿华西”这根主线贯穿始终,华西集团是四川省的重要骨干企业,实力强劲、底蕴深厚,实现“千亿华西”是作为四川省属国企必须肩负的政治责任,是助力四川经济稳增长必须肩负的使命与担当。
      从建筑行业竞争层面来看:当前建筑行业竞争异常激烈,做强做优做大已经成为大势所趋,华西要想脱颖而出,实现高质量跨越式发展,“千亿华西”就没有退路,也必须实现。
      从集团高质量跨越式发展层面来看:2022年“千亿华西”如果不能实现,必将影响2025年集团迈进“世界五百强”发展目标的实现,这是华西发展壮大的战略需要。
      从机司发展层面来看:机司要争做集团实现“千亿华西”和迈进“世界五百强”的绝对主力军,我们就必须要扛起这份政治责任,担当使命,主动作为,咬定“百亿机司”奋斗目标不动摇,为实现“千亿华西”贡献机司力量。

对标先进怎么办

2021年,四川机司通过全员的努力,交出了较好的答卷,为实现“百亿机司”奋斗目标奠定了坚实基础。但在今年上半年的经济运行中,公司的一些经济指标完成的还不够理想,与行业标杆企业和集团内部先进兄弟单位相比还存在差距。下半年公司生产经营还需持续加压奋进,努力实现追赶超越。为此,公司全员必须要增强责任感、使命感、紧迫感,主动对标内外部先进企业,积极补短板、挖潜能、促发展。

打赢会战怎么干

“百亿机司”“千亿华西”的目标实现不会从天上掉下来,也不能从书本上抄出来,惟有靠公司全体干部员工在残酷的市场竞争中打拼出来。这其中要历经无数的艰难坎坷,要付出无数的汗水与心血,要考验每一位机司人的智慧和勇毅。

一是锚定目标不调整。公司各部门(中心)、各单位、各项目要进一步明确年度“目标不变、任务不减、指标不调”的原则,围绕年度目标制定方案、倒排计划、分解任务、细化措施、落实责任,迅速掀起大会战热潮,全力以赴刚性兑现年度各项任务指标;二是坚定信心不动摇。要拿出拼劲和干劲,梳理在手任务消化存量;要拿出胆量和能量,开拓市场、直面竞争,创造增量;要拿出勇气和底气,做好创新业务,主动出击,实现区域突破;三是坚持创新不停步。创新是引领发展的第一动能,全公司上下要积极学习许彤团队“2+1”核心管理体系,强化经济运行分析。同时也要结合自身实际,举一反三、不断创新,锻造自身优秀管理团队;四是坚持思考不停歇。市场发展日新月异,企业管理不断更新和迭代,公司全体干部员工必须解放思想、勤于思考,打开工作思路,转变思维模式,积极为公司高质量跨越式发展出谋划策。

余强指出:当前,公司正在为集团提前一年实现“千亿华西”而奋力拼搏,全体机司人要严格按照集团党委书记、董事长杨斌提出的要求,下定决心,坚定信心,树立雄心,保持恒心,拿出韧劲、狠劲、巧劲,拿出机司铁军“敢为人先、追求卓越、坚韧不拔、使命必达”的精气神,在“150天大会战”中,全员必须干出“新作为”、生产必须紧绷“安全线”、产值必须跑出“加速度”,掀起新高潮、打赢大会战,真正体现机司“绝对主力军”的实力与担当。

会上,蒋延强传达学习了股份公司2022年上半年施工生产情况和安全管理情况,分析存在的困难和问题,对下半年工作进行安排部署。

公司领导班子成员、本部各部门(中心)负责人、各单位负责人参加会议。会后,公司迅速成立督导组,由公司领导班子成员分别督导帮扶各单位,共谋思路、共解难题,确保全年各项目标任务圆满完成。

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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