为进一步推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，5月23日，公司党委书记、董事长余强率调研组一行赴第五工程公司麓湖生态城C7项目开展以《五分司项目管理模式总结》为课题的主题教育调研活动。公司总经理蒋延强及在蓉领导班子成员、机关相关部门负责人，各分公司总经理参加调研活动。

调研会上，第五工程公司总经理许彤介绍了五分司近三年来生产经营总体情况，对项目管理模式进行汇报，对项目管理的“十大痛点”进行总结，并提出改进意见。

各参会人员分别就推进“高品质建造 高质量履约”、项目管理的现状和存在的问题、如何深入学习推广五分司项目管理模式、如何强化安全质量管理、人才队伍建设、商务成本管理、财税资金管理、考核激励、品牌建设等内容进行交流讨论并就相关问题交流讨论，提出意见建议。

公司党委书记、董事长余强认真听取了各单位、各部门的交流发言，对许彤以及参会人员的分享给予了肯定和感谢，就抓好五分司项目管理模式的学习推广提出明确要求：一是各单位要精心组织、深入学习，切实做到学有所获、学以致用；二是各单位要制定学习推广计划，分部分项持续推进对标学习；三是聚焦项目管理的痛点、难点问题，全面分析，深入查摆，制定切实有效的解决方案；四是全员要树立管理思维，培育管理韧劲，全方位提升项目管理水平。