8月25日，四川机司召开2022年度劳动竞赛表彰大会暨2023年度劳动竞赛启动大会，大会以“现场+视频”的形式召开。

公司领导班子成员，总经理助理，三总师副职，总部机关各部门（中心）正副职，各单位领导班子成员到场参会。各单位部门负责人、在建项目管理人员线上参会。

会上，第五工程公司总经理许彤以“聚资源、建制度、强管理、重执行、搭平台、严考核、善创新”为核心，对“第五工程公司项目管理模式”进行宣贯。

大会对2022年度劳动竞赛优秀单位、2022年度“成华工匠”进行表彰。

公司总经理蒋延强宣布公司《2023年劳动竞赛实施方案》，明确竞赛组织机构、目标任务、考核规则、奖励标准等内容，要求公司各单位、各部门认真学习竞赛内容，对照考核指标做好竞赛活动各项工作。

第二工程公司党总支书记、总经理李祥作参赛单位表态发言。

公司党委副书记、董事、工会主席李春梅宣贯公司《董事长奖励基金管理办法》。

公司党委书记、董事长余强全面分析了公司目前面临的形势与任务，强调了开展劳动竞赛的重要性和必要性，并结合公司生产经营实际，就抓好劳动竞赛提出三点要求。余强指出：一是要思想再统一，站位再提高。要进一步提高政治站位，做到思想高度统一，不迟疑懈怠、不甩手旁观，敢于迎难而上，攻坚克难，逆势发力，赢得先机；二是要领导再靠前，责任再压实。各级领导干部要有“想干事”的激情，“在干事”的状态，“干成事”的追求，咬定目标、同向发力、比学赶超；三是要机制再完善，奖惩再逗硬。要珍视130天的冲刺时间，细化、分解工作任务，超前谋划、精心组织、各司其职、履职尽责，对目标任务完成情况加强检查考核，奖罚分明、及时兑现。