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10月26日,集团总会计师田世云一行赴公司进行“奋战四个月,确保完成年度目标”专项督导。
集团公司资金管理中心副总经理蔡俊,公司党委书记、董事长余强,总经理蒋延强,财务总监余浩伟,工程管理中心、市场拓展中心、商务成本中心、财税资金管理部、安全监督管理部、技术管理部负责人参加会议。
田世云听取了公司截止目前经营指标完成情况、“奋战四个月”工作方案(上半段)开展情况、各重点项目产值完成情况、新签合同情况、业财融合系统推进情况等工作汇报,对公司完成年度目标的决心和计划表示肯定,对下一步工作提出指导意见。
田世云指出:一要全面把握“四个应尽”工作要求,不断提高紧迫感和使命感,加快步伐,拼搏奋斗,确保年度目标顺利完成;二要加强部门联动,增强工作合力,明确目标、压实责任,做实做细各项工作,将方法举措落到实处;三要充分发挥自身优势,不断完善工作机制,加快推动项目转化落地,为企业发展贡献力量。
余强代表公司领导班子作表态发言,余强表示:四川机司将坚决贯彻落实集团公司决策部署,积极响应“四个应尽”工作要求,全面高效践行“高品质建造、高质量履约”管理理念,持续掀起“大干快干抢干”热潮,推进各项工作高效进展,全力完成年度各项任务目标。
据悉,四川机司将持续深入推进“高品质建造、高质量履约”“成本领先战略”“资产负债率管控”三大专项行动,纵横联动,内外发力,狠抓施工生产和新接项目转化,加快业财融合系统推进步伐,为实现集团公司、四川机司年度任务目标而不懈奋斗。
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