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公司2018项目管理人员综合能力提升培训班(第一期)圆满结业
- 分类:公司新闻
- 作者:文/图 刘轩轩 陈科
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- 发布时间:2018-08-31 00:00
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【概要描述】系统培训提升管理实力 着力打造优秀项目团队公司2018项目管理人员综合能力提升培训班(第一期)圆满结业 作为今年公司培训重点工作,公司联合西南交通大学经济管理学院中华高管研修中心开展的“项目核心管理团队综合能力提升培训班”第一期于2018年6月8日开班以来,经过长达三个月的内训、外训学习,85位学员顺利通过内训笔试及外训结业答辩。此次培训班由公司人力资源部具体负责实施。熟悉管理制度 闭卷检测成效2018年6、7月份,公司总工程师孙跃红及各部门负责人,利用5天时间,对目前公司各项管理制度及实际操作对参加培训的学员进行了内部培训。时间紧,授课维度较广,但学员们克服炎热天气、其他工作安排等因素,较好地保证了出勤率及培训效果,作为培训成果的检查,公司分两批次进行了闭卷考试,试题涉及参与授课的多个部门业务范围内的公司及上级文件内容,较为全面的检测了项目管理团队对工作相关文件精神的掌握情况及专业水平。提升管理思维 答辩检验效果 在西南交通大学开展了为期8天的外训课程,80余位公司一线的项目管理人员及分公司机关管理人员参加培训学习。在培训中大家互相信任,团结协助,展示了公司职工专业、自律、严谨、团结的良好精神风貌。通过本次外部培训,大家开阔了眼界,了解了行业最新的动态及趋势,对于诸如财务报表分析、EPC总承包项目管理、管理执行力与团队建设、商务礼仪、商务谈判等专业能力及综合能力,都有了较大的提升。各位学员根据每个小组抽取的题目完成了毕业论文撰写及PPT制作。8月23日,在紧张而激烈的答辩现场,每组学员针对自己的论题结合实际顺利完成结业答辩。明晰使命责任 学习专题党课 2018年8月24日下午1点30分,公司党委书记、董事长曹向东向参加结业典礼的学员进行了学习贯彻省委十一届三次全会精神专题党课的讲授,曹书记首先向大家系统介绍了省委十一届三次全会的召开背景及形成的重大成果,并细致分析了在目前的发展阶段,公司应如何学习贯彻省委十一届三次全会精神,最后曹书记就公司在近几年发展过程中遇到的问题及困境提出了自己的看法,曹书记表示,一个企业的核心竞争力并不在于创造效益的能力,而是在于有没有持续的盈利模式,短期创造效益的能力放在大的历史周期中来看,并不能反映客观规律。曹书记强调深化改革,推动企业发展的过程中,一定要解决发展理念,价值取向的问题。交流分享经验 座谈探讨对策 2018年8月24日下午3点30分,“领导与项目管理团队面对面座谈交流会”如期举行,公司在家领导与项目核心管理团队的全体学员们就“项目成本管控”、“施工现场管理”两个项目管理核心控制点分享了实际工作中的宝贵经验,并就实际工作中存在的问题及诉求,提出了解决的意见和建议,2个小时的座谈交流,深入探讨了目前公司项目管理中存在的部分重点和难点问题,搭建了公司领导和项目管理人员之间良好的沟通桥梁,进一步统一了管理思路,共同为公司的发展建言献策。所学用于实际 顺利完成结业 2018年8月24日下午1点,本次培训班结业典礼准时在西南交通大学创新大厦1楼召开,公司在家领导出席参加本次结业典礼。本期培训班的班长代表全班学员进行了发言,两位优秀学员跟随课程记录中的照片带领大家再次回顾了为期近三个月的学习生活。随后,西南交大经管学院培训负责人为全班学员颁发了结业证书,顺利结业,也是对大家这次外训成果最好的嘉奖。根据各组所有成员的平均得分,本次培训共评选出优秀小组三个;根据每位学员考勤记录、内训笔试成绩、论文答辩成绩综合排名,共计产生了10名优秀学员和3组优秀小组。 第一期的项目管理人员综合能力提升培训班在紧张、活泼、激情、收获的氛围中落下了帷幕。 文/图刘轩轩陈科
公司2018项目管理人员综合能力提升培训班(第一期)圆满结业
【概要描述】系统培训提升管理实力 着力打造优秀项目团队公司2018项目管理人员综合能力提升培训班(第一期)圆满结业 作为今年公司培训重点工作,公司联合西南交通大学经济管理学院中华高管研修中心开展的“项目核心管理团队综合能力提升培训班”第一期于2018年6月8日开班以来,经过长达三个月的内训、外训学习,85位学员顺利通过内训笔试及外训结业答辩。此次培训班由公司人力资源部具体负责实施。熟悉管理制度 闭卷检测成效2018年6、7月份,公司总工程师孙跃红及各部门负责人,利用5天时间,对目前公司各项管理制度及实际操作对参加培训的学员进行了内部培训。时间紧,授课维度较广,但学员们克服炎热天气、其他工作安排等因素,较好地保证了出勤率及培训效果,作为培训成果的检查,公司分两批次进行了闭卷考试,试题涉及参与授课的多个部门业务范围内的公司及上级文件内容,较为全面的检测了项目管理团队对工作相关文件精神的掌握情况及专业水平。提升管理思维 答辩检验效果 在西南交通大学开展了为期8天的外训课程,80余位公司一线的项目管理人员及分公司机关管理人员参加培训学习。在培训中大家互相信任,团结协助,展示了公司职工专业、自律、严谨、团结的良好精神风貌。通过本次外部培训,大家开阔了眼界,了解了行业最新的动态及趋势,对于诸如财务报表分析、EPC总承包项目管理、管理执行力与团队建设、商务礼仪、商务谈判等专业能力及综合能力,都有了较大的提升。各位学员根据每个小组抽取的题目完成了毕业论文撰写及PPT制作。8月23日,在紧张而激烈的答辩现场,每组学员针对自己的论题结合实际顺利完成结业答辩。明晰使命责任 学习专题党课 2018年8月24日下午1点30分,公司党委书记、董事长曹向东向参加结业典礼的学员进行了学习贯彻省委十一届三次全会精神专题党课的讲授,曹书记首先向大家系统介绍了省委十一届三次全会的召开背景及形成的重大成果,并细致分析了在目前的发展阶段,公司应如何学习贯彻省委十一届三次全会精神,最后曹书记就公司在近几年发展过程中遇到的问题及困境提出了自己的看法,曹书记表示,一个企业的核心竞争力并不在于创造效益的能力,而是在于有没有持续的盈利模式,短期创造效益的能力放在大的历史周期中来看,并不能反映客观规律。曹书记强调深化改革,推动企业发展的过程中,一定要解决发展理念,价值取向的问题。交流分享经验 座谈探讨对策 2018年8月24日下午3点30分,“领导与项目管理团队面对面座谈交流会”如期举行,公司在家领导与项目核心管理团队的全体学员们就“项目成本管控”、“施工现场管理”两个项目管理核心控制点分享了实际工作中的宝贵经验,并就实际工作中存在的问题及诉求,提出了解决的意见和建议,2个小时的座谈交流,深入探讨了目前公司项目管理中存在的部分重点和难点问题,搭建了公司领导和项目管理人员之间良好的沟通桥梁,进一步统一了管理思路,共同为公司的发展建言献策。所学用于实际 顺利完成结业 2018年8月24日下午1点,本次培训班结业典礼准时在西南交通大学创新大厦1楼召开,公司在家领导出席参加本次结业典礼。本期培训班的班长代表全班学员进行了发言,两位优秀学员跟随课程记录中的照片带领大家再次回顾了为期近三个月的学习生活。随后,西南交大经管学院培训负责人为全班学员颁发了结业证书,顺利结业,也是对大家这次外训成果最好的嘉奖。根据各组所有成员的平均得分,本次培训共评选出优秀小组三个;根据每位学员考勤记录、内训笔试成绩、论文答辩成绩综合排名,共计产生了10名优秀学员和3组优秀小组。 第一期的项目管理人员综合能力提升培训班在紧张、活泼、激情、收获的氛围中落下了帷幕。 文/图刘轩轩陈科
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- 作者:文/图 刘轩轩 陈科
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系统培训提升管理实力 着力打造优秀项目团队
公司2018项目管理人员综合能力提升培训班(第一期)圆满结业
作为今年公司培训重点工作,公司联合西南交通大学经济管理学院中华高管研修中心开展的“项目核心管理团队综合能力提升培训班”第一期于2018年6月8日开班以来,经过长达三个月的内训、外训学习,85位学员顺利通过内训笔试及外训结业答辩。此次培训班由公司人力资源部具体负责实施。
熟悉管理制度 闭卷检测成效
2018年6、7月份,公司总工程师孙跃红及各部门负责人,利用5天时间,对目前公司各项管理制度及实际操作对参加培训的学员进行了内部培训。时间紧,授课维度较广,但学员们克服炎热天气、其他工作安排等因素,较好地保证了出勤率及培训效果,作为培训成果的检查,公司分两批次进行了闭卷考试,试题涉及参与授课的多个部门业务范围内的公司及上级文件内容,较为全面的检测了项目管理团队对工作相关文件精神的掌握情况及专业水平。
提升管理思维 答辩检验效果
在西南交通大学开展了为期8天的外训课程,80余位公司一线的项目管理人员及分公司机关管理人员参加培训学习。在培训中大家互相信任,团结协助,展示了公司职工专业、自律、严谨、团结的良好精神风貌。通过本次外部培训,大家开阔了眼界,了解了行业最新的动态及趋势,对于诸如财务报表分析、EPC总承包项目管理、管理执行力与团队建设、商务礼仪、商务谈判等专业能力及综合能力,都有了较大的提升。各位学员根据每个小组抽取的题目完成了毕业论文撰写及PPT制作。8月23日,在紧张而激烈的答辩现场,每组学员针对自己的论题结合实际顺利完成结业答辩。
明晰使命责任 学习专题党课
2018年8月24日下午1点30分,公司党委书记、董事长曹向东向参加结业典礼的学员进行了学习贯彻省委十一届三次全会精神专题党课的讲授,曹书记首先向大家系统介绍了省委十一届三次全会的召开背景及形成的重大成果,并细致分析了在目前的发展阶段,公司应如何学习贯彻省委十一届三次全会精神,最后曹书记就公司在近几年发展过程中遇到的问题及困境提出了自己的看法,曹书记表示,一个企业的核心竞争力并不在于创造效益的能力,而是在于有没有持续的盈利模式,短期创造效益的能力放在大的历史周期中来看,并不能反映客观规律。曹书记强调深化改革,推动企业发展的过程中,一定要解决发展理念,价值取向的问题。
交流分享经验 座谈探讨对策
2018年8月24日下午3点30分,“领导与项目管理团队面对面座谈交流会”如期举行,公司在家领导与项目核心管理团队的全体学员们就“项目成本管控”、“施工现场管理”两个项目管理核心控制点分享了实际工作中的宝贵经验,并就实际工作中存在的问题及诉求,提出了解决的意见和建议,2个小时的座谈交流,深入探讨了目前公司项目管理中存在的部分重点和难点问题,搭建了公司领导和项目管理人员之间良好的沟通桥梁,进一步统一了管理思路,共同为公司的发展建言献策。
所学用于实际 顺利完成结业
2018年8月24日下午1点,本次培训班结业典礼准时在西南交通大学创新大厦1楼召开,公司在家领导出席参加本次结业典礼。本期培训班的班长代表全班学员进行了发言,两位优秀学员跟随课程记录中的照片带领大家再次回顾了为期近三个月的学习生活。随后,西南交大经管学院培训负责人为全班学员颁发了结业证书,顺利结业,也是对大家这次外训成果最好的嘉奖。
根据各组所有成员的平均得分,本次培训共评选出优秀小组三个;根据每位学员考勤记录、内训笔试成绩、论文答辩成绩综合排名,共计产生了10名优秀学员和3组优秀小组。
第一期的项目管理人员综合能力提升培训班在紧张、活泼、激情、收获的氛围中落下了帷幕。
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