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公司召开工作会全面部署2018年工作
- 分类:公司新闻
- 作者:文/邓开云 图/唐会艳
- 来源:
- 发布时间:2018-05-24 00:00
- 访问量:
【概要描述】公司召开工作会全面部署2018年工作 5月11日上午,公司召开了2018年工作会,公司领导、机关各部门负责人、所属各单位班子成员参加了会议。会议由公司总经理余强主持。 为了开好这次会议,公司办公室提前收集了所属各单位对公司在经营、管理等方面对公司的意见和建议,并将收集到的意见转到对口的业务部门,要求各部门针对已存在问题形成的原因、解决办法进行梳理。会上,机关各业务部门围绕年初公司九届十五次职工代表大会上定下的工作目标,结合部门的工作职能进行发言,特别是针对所属各单位提出的问题所进行的剖析和提出的解决办法,让基层单位感到满意,保证了会议质量。 会上,公司领导分别就自己所分管的业务进行了发言。总经理余强在发言中强调,作为一个历史悠久的国有建筑企业,要把深耕成都大市场作为今年经营的努力方向,对大客户、大项目、大业主要进行定期回访,了解建筑市场的真实需求,提高企业对业主的服务质量,为把风险控制在源头,对所承接项目把好入口关,对信誉差、条件苛刻的项目坚决不投;同时还将着重从项目管理入手,整体提高企业的管理和运行能力,加大竣工未结算、人才流失、法律债权事务频发、分公司机关人员富余等顽固问题的调研和寻求解决办法,力争通过一系列行之有效的措施,让企业运行更加健康、高效,努力把企业管理水平和盈利水平推向一个新高度。 公司党委书记、董事长曹向东在讲话中指出,公司作为集团4个拥有特级资质的单位之一,经营规模和管理能力都还有很大的努力空间,去年公司的经营规模和利润水平取得了止跌回升的好成绩,但这离集团的要求和一个特级企业的标准还有一定的差距,所以面对成绩要戒骄戒躁,各单位和各部门要认真地总结经验,努力适应管理新常态,坚定自己的信仰和信念,强化纪律和制度意识,摒弃过去一些传统做法,搞好每一项工作。 文/邓开云 图/唐会艳
公司召开工作会全面部署2018年工作
【概要描述】公司召开工作会全面部署2018年工作 5月11日上午,公司召开了2018年工作会,公司领导、机关各部门负责人、所属各单位班子成员参加了会议。会议由公司总经理余强主持。 为了开好这次会议,公司办公室提前收集了所属各单位对公司在经营、管理等方面对公司的意见和建议,并将收集到的意见转到对口的业务部门,要求各部门针对已存在问题形成的原因、解决办法进行梳理。会上,机关各业务部门围绕年初公司九届十五次职工代表大会上定下的工作目标,结合部门的工作职能进行发言,特别是针对所属各单位提出的问题所进行的剖析和提出的解决办法,让基层单位感到满意,保证了会议质量。 会上,公司领导分别就自己所分管的业务进行了发言。总经理余强在发言中强调,作为一个历史悠久的国有建筑企业,要把深耕成都大市场作为今年经营的努力方向,对大客户、大项目、大业主要进行定期回访,了解建筑市场的真实需求,提高企业对业主的服务质量,为把风险控制在源头,对所承接项目把好入口关,对信誉差、条件苛刻的项目坚决不投;同时还将着重从项目管理入手,整体提高企业的管理和运行能力,加大竣工未结算、人才流失、法律债权事务频发、分公司机关人员富余等顽固问题的调研和寻求解决办法,力争通过一系列行之有效的措施,让企业运行更加健康、高效,努力把企业管理水平和盈利水平推向一个新高度。 公司党委书记、董事长曹向东在讲话中指出,公司作为集团4个拥有特级资质的单位之一,经营规模和管理能力都还有很大的努力空间,去年公司的经营规模和利润水平取得了止跌回升的好成绩,但这离集团的要求和一个特级企业的标准还有一定的差距,所以面对成绩要戒骄戒躁,各单位和各部门要认真地总结经验,努力适应管理新常态,坚定自己的信仰和信念,强化纪律和制度意识,摒弃过去一些传统做法,搞好每一项工作。 文/邓开云 图/唐会艳
- 分类:公司新闻
- 作者:文/邓开云 图/唐会艳
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- 发布时间:2018-05-24 00:00
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公司召开工作会全面部署2018年工作
5月11日上午,公司召开了2018年工作会,公司领导、机关各部门负责人、所属各单位班子成员参加了会议。会议由公司总经理余强主持。
为了开好这次会议,公司办公室提前收集了所属各单位对公司在经营、管理等方面对公司的意见和建议,并将收集到的意见转到对口的业务部门,要求各部门针对已存在问题形成的原因、解决办法进行梳理。会上,机关各业务部门围绕年初公司九届十五次职工代表大会上定下的工作目标,结合部门的工作职能进行发言,特别是针对所属各单位提出的问题所进行的剖析和提出的解决办法,让基层单位感到满意,保证了会议质量。
会上,公司领导分别就自己所分管的业务进行了发言。总经理余强在发言中强调,作为一个历史悠久的国有建筑企业,要把深耕成都大市场作为今年经营的努力方向,对大客户、大项目、大业主要进行定期回访,了解建筑市场的真实需求,提高企业对业主的服务质量,为把风险控制在源头,对所承接项目把好入口关,对信誉差、条件苛刻的项目坚决不投;同时还将着重从项目管理入手,整体提高企业的管理和运行能力,加大竣工未结算、人才流失、法律债权事务频发、分公司机关人员富余等顽固问题的调研和寻求解决办法,力争通过一系列行之有效的措施,让企业运行更加健康、高效,努力把企业管理水平和盈利水平推向一个新高度。
公司党委书记、董事长曹向东在讲话中指出,公司作为集团4个拥有特级资质的单位之一,经营规模和管理能力都还有很大的努力空间,去年公司的经营规模和利润水平取得了止跌回升的好成绩,但这离集团的要求和一个特级企业的标准还有一定的差距,所以面对成绩要戒骄戒躁,各单位和各部门要认真地总结经验,努力适应管理新常态,坚定自己的信仰和信念,强化纪律和制度意识,摒弃过去一些传统做法,搞好每一项工作。
文/邓开云 图/唐会艳
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