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公司组织召开2017年上半年经济运行分析会
- 分类:公司新闻
- 作者:文/谭功 图/张亚玲
- 来源:
- 发布时间:2017-08-14 00:00
- 访问量:
【概要描述】改革调整磨砺前行 转型升级拼搏奋进——公司组织召开2017年上半年经济运行分析会 2017年8月4日,公司召开了上半年经济运行分析会。集团公司总会计师杜友剑,财务部长周家立到会指导。公司领导、总经理助理、三总师副职、机关部门正副职,各单位领导班子、财务科长、经营科长、成本科长、项目经理等约130人参加了会议。会议由副总经理杨定坤主持。 会议听取了公司总会计师贺斌作的经济运行情况分析报告和常务副总经理李兵作的生产经营管理情况报告,报告用详实的数据对上半年的经济运行情况进行了全面而深入的剖析,对查找出的问题分析了原因,并提出了针对性的解决措施。报告指出要发挥资质优势扩大市场、创新商业模式培育优势业务、改革项目管控强化成本意识、加强财务管理提高运行质量、强化风险控制确保资金安全,强调继续深化改革和内部调整,建立适应市场化要求的管控模式,采取强有力的措施提质增效,确保全年预算目标的实现,推进转型升级取得更大成绩。 集团总会计师杜友剑认真聆听了会议报告并发表了重要讲话。他肯定了机司领导班子和广大干部职工在上半年的工作中所作的努力和成绩,语重心长地指出了存在的问题和不足,殷切希望机司能继续发扬“一五”脱困时期的拼搏精神圆满完成2020年的战略目标。他对机司下一步工作提出了“明确目标、增强信心、提升能力、严格治理、落实责任”五点要求,强调要坚定信心、继续深化改革、创新商业和管理模式、强化内部管控、加强绩效管理。他的讲话为下半年的工作指明了方向,与会人员深受启发和鼓舞。 会上还进行了专题发言、项目管理经验交流、分组讨论和集团十三五战略规划及公司三五规划的宣贯。 文/谭功 图/张亚玲
公司组织召开2017年上半年经济运行分析会
【概要描述】改革调整磨砺前行 转型升级拼搏奋进——公司组织召开2017年上半年经济运行分析会 2017年8月4日,公司召开了上半年经济运行分析会。集团公司总会计师杜友剑,财务部长周家立到会指导。公司领导、总经理助理、三总师副职、机关部门正副职,各单位领导班子、财务科长、经营科长、成本科长、项目经理等约130人参加了会议。会议由副总经理杨定坤主持。 会议听取了公司总会计师贺斌作的经济运行情况分析报告和常务副总经理李兵作的生产经营管理情况报告,报告用详实的数据对上半年的经济运行情况进行了全面而深入的剖析,对查找出的问题分析了原因,并提出了针对性的解决措施。报告指出要发挥资质优势扩大市场、创新商业模式培育优势业务、改革项目管控强化成本意识、加强财务管理提高运行质量、强化风险控制确保资金安全,强调继续深化改革和内部调整,建立适应市场化要求的管控模式,采取强有力的措施提质增效,确保全年预算目标的实现,推进转型升级取得更大成绩。 集团总会计师杜友剑认真聆听了会议报告并发表了重要讲话。他肯定了机司领导班子和广大干部职工在上半年的工作中所作的努力和成绩,语重心长地指出了存在的问题和不足,殷切希望机司能继续发扬“一五”脱困时期的拼搏精神圆满完成2020年的战略目标。他对机司下一步工作提出了“明确目标、增强信心、提升能力、严格治理、落实责任”五点要求,强调要坚定信心、继续深化改革、创新商业和管理模式、强化内部管控、加强绩效管理。他的讲话为下半年的工作指明了方向,与会人员深受启发和鼓舞。 会上还进行了专题发言、项目管理经验交流、分组讨论和集团十三五战略规划及公司三五规划的宣贯。 文/谭功 图/张亚玲
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- 作者:文/谭功 图/张亚玲
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- 发布时间:2017-08-14 00:00
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改革调整磨砺前行 转型升级拼搏奋进
——公司组织召开2017年上半年经济运行分析会
2017年8月4日,公司召开了上半年经济运行分析会。集团公司总会计师杜友剑,财务部长周家立到会指导。公司领导、总经理助理、三总师副职、机关部门正副职,各单位领导班子、财务科长、经营科长、成本科长、项目经理等约130人参加了会议。会议由副总经理杨定坤主持。
会议听取了公司总会计师贺斌作的经济运行情况分析报告和常务副总经理李兵作的生产经营管理情况报告,报告用详实的数据对上半年的经济运行情况进行了全面而深入的剖析,对查找出的问题分析了原因,并提出了针对性的解决措施。报告指出要发挥资质优势扩大市场、创新商业模式培育优势业务、改革项目管控强化成本意识、加强财务管理提高运行质量、强化风险控制确保资金安全,强调继续深化改革和内部调整,建立适应市场化要求的管控模式,采取强有力的措施提质增效,确保全年预算目标的实现,推进转型升级取得更大成绩。
集团总会计师杜友剑认真聆听了会议报告并发表了重要讲话。他肯定了机司领导班子和广大干部职工在上半年的工作中所作的努力和成绩,语重心长地指出了存在的问题和不足,殷切希望机司能继续发扬“一五”脱困时期的拼搏精神圆满完成2020年的战略目标。他对机司下一步工作提出了“明确目标、增强信心、提升能力、严格治理、落实责任”五点要求,强调要坚定信心、继续深化改革、创新商业和管理模式、强化内部管控、加强绩效管理。他的讲话为下半年的工作指明了方向,与会人员深受启发和鼓舞。
会上还进行了专题发言、项目管理经验交流、分组讨论和集团十三五战略规划及公司三五规划的宣贯。
文/谭功 图/张亚玲
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