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公司召开康定“11.22”灾后重建项目开工前动员会
- 分类:公司新闻
- 作者:文/张亚玲
- 来源:
- 发布时间:2017-03-03 00:00
- 访问量:
【概要描述】全面部署积极动员 全力备战灾后重建公司召开康定“11.22”灾后重建项目开工前动员会 近日,为全面部署新一年康定“11.22”灾后重建工作,动员公司上下一心、排除万难,全面夺取灾后重建工作的胜利,公司在一楼会议厅召开2017年康定“11.22”灾后重建项目开工前动员会。公司领导,机关相关部门负责人,公司参与康定“11.22”灾后重建单位领导班子、项目经理及主要管理人员共计50余人参加会议。会议由公司“11.22”康定灾后重建项目指挥部副指挥长熊枭杰主持。会上,熊枭杰对康定“11.22”灾后重建项目情况做了全面汇报。公司工程管理部、安全监督管理部、成本控制部等相关负责人结合康定“11.22”灾后重建项目运作管理中的质量、安全、进度、资料、成本控制、文明施工、创优夺杯等提出了各自的看法和中肯有益的意见。公司副总经理杨定坤针对项目资料的完善、债权债务的清理、农民工工资的支付、工程结算等工作做了强调;公司总会计师贺斌要求康定“11.22”灾后重建项目款必须专款专用、资金的支付必须守规矩讲依据。公司常务副总经理李兵对开工前的相关工作做了安排和部署。一是要在开工前尽快做好项目管理人员的调整工作,避免工作上出现脱节现象;二是要尽快完成项目债权债务、劳务分包、劳务合同的梳理工作;三是做好各个灾后重建项目的成本管控,在清理完成后对重点情况进行分析;四是要认真做好现场施工设备的排查工作,以便保证项目各项工作能够顺利进行;六是要高度重视并做好项目创优夺杯、项目人员上岗前安全交底、灾后重建干部周转房的各项工作。 文/张亚玲
公司召开康定“11.22”灾后重建项目开工前动员会
【概要描述】全面部署积极动员 全力备战灾后重建公司召开康定“11.22”灾后重建项目开工前动员会 近日,为全面部署新一年康定“11.22”灾后重建工作,动员公司上下一心、排除万难,全面夺取灾后重建工作的胜利,公司在一楼会议厅召开2017年康定“11.22”灾后重建项目开工前动员会。公司领导,机关相关部门负责人,公司参与康定“11.22”灾后重建单位领导班子、项目经理及主要管理人员共计50余人参加会议。会议由公司“11.22”康定灾后重建项目指挥部副指挥长熊枭杰主持。会上,熊枭杰对康定“11.22”灾后重建项目情况做了全面汇报。公司工程管理部、安全监督管理部、成本控制部等相关负责人结合康定“11.22”灾后重建项目运作管理中的质量、安全、进度、资料、成本控制、文明施工、创优夺杯等提出了各自的看法和中肯有益的意见。公司副总经理杨定坤针对项目资料的完善、债权债务的清理、农民工工资的支付、工程结算等工作做了强调;公司总会计师贺斌要求康定“11.22”灾后重建项目款必须专款专用、资金的支付必须守规矩讲依据。公司常务副总经理李兵对开工前的相关工作做了安排和部署。一是要在开工前尽快做好项目管理人员的调整工作,避免工作上出现脱节现象;二是要尽快完成项目债权债务、劳务分包、劳务合同的梳理工作;三是做好各个灾后重建项目的成本管控,在清理完成后对重点情况进行分析;四是要认真做好现场施工设备的排查工作,以便保证项目各项工作能够顺利进行;六是要高度重视并做好项目创优夺杯、项目人员上岗前安全交底、灾后重建干部周转房的各项工作。 文/张亚玲
- 分类:公司新闻
- 作者:文/张亚玲
- 来源:
- 发布时间:2017-03-03 00:00
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全面部署积极动员 全力备战灾后重建
公司召开康定“11.22”灾后重建项目开工前动员会
近日,为全面部署新一年康定“11.22”灾后重建工作,动员公司上下一心、排除万难,全面夺取灾后重建工作的胜利,公司在一楼会议厅召开2017年康定“11.22”灾后重建项目开工前动员会。公司领导,机关相关部门负责人,公司参与康定“11.22”灾后重建单位领导班子、项目经理及主要管理人员共计50余人参加会议。会议由公司“11.22”康定灾后重建项目指挥部副指挥长熊枭杰主持。
会上,熊枭杰对康定“11.22”灾后重建项目情况做了全面汇报。公司工程管理部、安全监督管理部、成本控制部等相关负责人结合康定“11.22”灾后重建项目运作管理中的质量、安全、进度、资料、成本控制、文明施工、创优夺杯等提出了各自的看法和中肯有益的意见。
公司副总经理杨定坤针对项目资料的完善、债权债务的清理、农民工工资的支付、工程结算等工作做了强调;公司总会计师贺斌要求康定“11.22”灾后重建项目款必须专款专用、资金的支付必须守规矩讲依据。
公司常务副总经理李兵对开工前的相关工作做了安排和部署。一是要在开工前尽快做好项目管理人员的调整工作,避免工作上出现脱节现象;二是要尽快完成项目债权债务、劳务分包、劳务合同的梳理工作;三是做好各个灾后重建项目的成本管控,在清理完成后对重点情况进行分析;四是要认真做好现场施工设备的排查工作,以便保证项目各项工作能够顺利进行;六是要高度重视并做好项目创优夺杯、项目人员上岗前安全交底、灾后重建干部周转房的各项工作。
文/张亚玲
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