• 分类：公司新闻
• 作者：文/姜莹 图/江梦
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• 发布时间：2016-12-13 00:00
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【概要描述】公司多措并举狠抓岁末年初安全生产和维稳工作     岁末年初历来是建筑施工企业安全生产和维稳工作压力最大的阶段，随着两节的日益临近，安全事故和各种矛盾也容易集中暴发。为防范于未然，公司认真按照集团公司“提前谋划，提前部署，提前落实”的要求，一手抓资金落实、一手抓安全生产，确保岁末年初的稳定和生产安全。       提前谋划，做好资金准备。早在10月初就开始着手对“两节”资金进行谋划，在全公司范围内开展针对性的专项检查。本次专项检查逐个对各工程公司竣工结算办理、各项目工程款项、结算款项收取情况、两节前资金收取支付计划落实情况、诉讼案件情况等进行了摸底调查和督促落实。通过专项检查，摸清了家底，找到了问题。在12月1日召开的维稳和安全生产专题会议上，针对查找到的问题提出了四项解决措施：一是要眼睛向外，加紧督促已完工程结算的办理，积极回收债权，缓解资金压力；二是要进一步细化收支的落实问题，合理安排资金使用；三是要将与债权人的沟通工作前移，积极协商，尽最大可能减少诉讼案件；四是要加强内部诚信管理，降低内耗。  狠抓落实，确保生产安全。除了日常的安全生产管理工作外，岁末年初重点抓以下事项：一是按照集团公司文件精神，制订了《岁未年初安全大检查方案》，开展声势浩大的岁末年初安全生产大检查。11月30日，公司党委书记、董事长曹向东亲自带队深入电子十所目检查，拉开了公司此次安全生产大检查的序幕，并为公司严抓安全检查、严抓安全生产，确保岁末年初、两节、两会期间零安全事故的发生敲响警钟打下了坚实基础。在维稳和安全生产专题会议上，对已经开始的专项检查又提出了四个要求：领导挂帅，迅速行动；注重实效，不走过场；即查即改，落实责任；做好预报预警，强化应急管理。二是修订和完善了《安全生产管理规定实施细则》。新版《实施细则》更加详实，更具操作性。三是印发了住建部工程质量安全监督管理司下发的《工程项目施工人员安全指导手册》，做到人手一本，帮助现场施工人员掌握基本的安全知识，提高安全生产意识。四是在公司、分公司和各项目广泛开展对“11月24日江西丰城一电厂在建冷却塔施工平台倒塌事故”的学习和反思活动，力求掀起一场深刻的案例教育活动。  2016年已经进入尾声，由于工作谋划和部署抓得早，抢得了先机，赢得了时间和空间，公司有信心打赢这场维稳工作的攻坚战，顺利完成年度安全生产的工作目标。                            文/胡晓 图/张亚玲