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公司积极备战“营改增”
- 分类:公司新闻
- 作者:文/杨熙 图/刘淑兰
- 来源:
- 发布时间:2016-05-03 00:00
- 访问量:
【概要描述】公司积极备战“营改增” 4月19日,为迎接5月1日“营改增”政策的大考,公司召开“营改增”工作专题会议,安排和布置“营改增”应对方法和措施。 “营改增”是国家为了减轻企业税负而采取的一项重要的改革措施,但如果企业的管理水平跟不上的话,不仅不能减少税负,还有可能增加税负、减少利润,同时法律风险也大大增加。为了适应新的税务政策,力争在“营改增”中分到一杯羹,并以此为契机提高企业管理水平,公司积极研究新政策、摸索新方法、采取新措施。一方面,成立了以总经理庞道真为组长的领导小组,全面负责政策研究、措施制订、组织落实等工作。公司领导、中层管理人员和相关业务人员积极参加集团公司和专业机构组织的各类培训,提高认识、学习知识、提高能力。另一方面,建立大宗材料、机械设备集中采购平台,实现“票据流、物流、资金流”的“三流合一”。公司将“材料设备管理处”升格为“材料设备管理部”,拟将集中采购的范围由单一的“钢材、机械设备购置”扩大到“钢材、商混、砂浆、墙材、机械设备购置和租赁”等方面,有效降低采购成本、提升把控能力、防范市场风险。公司正在从各业务口对流程进行梳理和审查,针对可能出现的问题制订具体的应对方案,确保“营改增”工作的顺利过渡。 文/谭功 图/熊浩宇
公司积极备战“营改增”
【概要描述】公司积极备战“营改增” 4月19日,为迎接5月1日“营改增”政策的大考,公司召开“营改增”工作专题会议,安排和布置“营改增”应对方法和措施。 “营改增”是国家为了减轻企业税负而采取的一项重要的改革措施,但如果企业的管理水平跟不上的话,不仅不能减少税负,还有可能增加税负、减少利润,同时法律风险也大大增加。为了适应新的税务政策,力争在“营改增”中分到一杯羹,并以此为契机提高企业管理水平,公司积极研究新政策、摸索新方法、采取新措施。一方面,成立了以总经理庞道真为组长的领导小组,全面负责政策研究、措施制订、组织落实等工作。公司领导、中层管理人员和相关业务人员积极参加集团公司和专业机构组织的各类培训,提高认识、学习知识、提高能力。另一方面,建立大宗材料、机械设备集中采购平台,实现“票据流、物流、资金流”的“三流合一”。公司将“材料设备管理处”升格为“材料设备管理部”,拟将集中采购的范围由单一的“钢材、机械设备购置”扩大到“钢材、商混、砂浆、墙材、机械设备购置和租赁”等方面,有效降低采购成本、提升把控能力、防范市场风险。公司正在从各业务口对流程进行梳理和审查,针对可能出现的问题制订具体的应对方案,确保“营改增”工作的顺利过渡。 文/谭功 图/熊浩宇
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公司积极备战“营改增”
4月19日,为迎接5月1日“营改增”政策的大考,公司召开“营改增”工作专题会议,安排和布置“营改增”应对方法和措施。
“营改增”是国家为了减轻企业税负而采取的一项重要的改革措施,但如果企业的管理水平跟不上的话,不仅不能减少税负,还有可能增加税负、减少利润,同时法律风险也大大增加。为了适应新的税务政策,力争在“营改增”中分到一杯羹,并以此为契机提高企业管理水平,公司积极研究新政策、摸索新方法、采取新措施。一方面,成立了以总经理庞道真为组长的领导小组,全面负责政策研究、措施制订、组织落实等工作。公司领导、中层管理人员和相关业务人员积极参加集团公司和专业机构组织的各类培训,提高认识、学习知识、提高能力。另一方面,建立大宗材料、机械设备集中采购平台,实现“票据流、物流、资金流”的“三流合一”。公司将“材料设备管理处”升格为“材料设备管理部”,拟将集中采购的范围由单一的“钢材、机械设备购置”扩大到“钢材、商混、砂浆、墙材、机械设备购置和租赁”等方面,有效降低采购成本、提升把控能力、防范市场风险。公司正在从各业务口对流程进行梳理和审查,针对可能出现的问题制订具体的应对方案,确保“营改增”工作的顺利过渡。
文/谭功 图/熊浩宇
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