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公司召开三五战略规划编制项目启动会

党的建设

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公司召开三五战略规划编制项目启动会

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/王香 图/杨里
  • 来源:
  • 发布时间:2015-09-08 00:00
  • 访问量:

【概要描述】科学制定战略规划  助力企业稳步发展公司召开三五战略规划编制项目启动会    2015年是公司二五规划实施的最后一年,为确保公司战略规划的延续性、战略规划编制的系统性、科学性和有效性,公司年初职代会暨工作会决定:年内启动公司第三个五年发展战略规划的编制工作。公司成立了战略规划编制领导小组,通过招标比选,选定了一家咨询单位参与公司三五战略规划的编制。为确保规划编制工作的顺利推进实施,公司于2015年8月17日下午在公司会议厅召开三五战略规划项目启动会,正式全面推进公司三五战略规划的编制工作。参加此次会议的人员有咨询公司团队,公司领导、总经理助理,三总师副职,机关部门正副职,公司成都地区所属各单位班子成员共计80余人。    咨询公司合伙人/公司三五战略规划编制项目的项目总监、项目经理介绍了咨询公司的情况以及行业经验、参与公司规划编制项目的团队成员、项目背景、解决思路及大纲,项目编制实施进度安排与成果提交等内容。    公司总经理庞道真强调了公司三五战略规划编制的重要性,介绍了公司选定咨询单位的程序和原则,对规划编制推进过程中的工作提出了具体要求:一是公司“三五战略规划”编制要立足于当前实际,着眼于长远发展,符合集团整体战略规划要求。二是公司战略规划领导小组成员要熟悉规划编制的工作内容、进度,及时通报项目工作开展情况,及时讨论、审核、确认咨询工作小组提供的文字资料和阶段成果,做好编制工作中的沟通协调、后勤保障服务工作。三是各级管理人员要支持配合咨询工作组开展的各项工作,积极主动参与,为企业发展建言献策。四是希望咨询公司高度重视公司三五战略规划的编制工作,充分发挥丰富的行业咨询管理经验,在借鉴行业标杆经验的基础上,为公司量身打造出实用性、针对性强、目标明确、路径清晰、措施具体的战略规划,助推和引领公司持续健康发展。                                   文/王香  图/杨里

公司召开三五战略规划编制项目启动会

【概要描述】科学制定战略规划  助力企业稳步发展公司召开三五战略规划编制项目启动会    2015年是公司二五规划实施的最后一年,为确保公司战略规划的延续性、战略规划编制的系统性、科学性和有效性,公司年初职代会暨工作会决定:年内启动公司第三个五年发展战略规划的编制工作。公司成立了战略规划编制领导小组,通过招标比选,选定了一家咨询单位参与公司三五战略规划的编制。为确保规划编制工作的顺利推进实施,公司于2015年8月17日下午在公司会议厅召开三五战略规划项目启动会,正式全面推进公司三五战略规划的编制工作。参加此次会议的人员有咨询公司团队,公司领导、总经理助理,三总师副职,机关部门正副职,公司成都地区所属各单位班子成员共计80余人。    咨询公司合伙人/公司三五战略规划编制项目的项目总监、项目经理介绍了咨询公司的情况以及行业经验、参与公司规划编制项目的团队成员、项目背景、解决思路及大纲,项目编制实施进度安排与成果提交等内容。    公司总经理庞道真强调了公司三五战略规划编制的重要性,介绍了公司选定咨询单位的程序和原则,对规划编制推进过程中的工作提出了具体要求:一是公司“三五战略规划”编制要立足于当前实际,着眼于长远发展,符合集团整体战略规划要求。二是公司战略规划领导小组成员要熟悉规划编制的工作内容、进度,及时通报项目工作开展情况,及时讨论、审核、确认咨询工作小组提供的文字资料和阶段成果,做好编制工作中的沟通协调、后勤保障服务工作。三是各级管理人员要支持配合咨询工作组开展的各项工作,积极主动参与,为企业发展建言献策。四是希望咨询公司高度重视公司三五战略规划的编制工作,充分发挥丰富的行业咨询管理经验,在借鉴行业标杆经验的基础上,为公司量身打造出实用性、针对性强、目标明确、路径清晰、措施具体的战略规划,助推和引领公司持续健康发展。                                   文/王香  图/杨里

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  • 作者:文/王香 图/杨里
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科学制定战略规划  助力企业稳步发展

公司召开三五战略规划编制项目启动会

    2015年是公司二五规划实施的最后一年,为确保公司战略规划的延续性、战略规划编制的系统性、科学性和有效性,公司年初职代会暨工作会决定:年内启动公司第三个五年发展战略规划的编制工作。公司成立了战略规划编制领导小组,通过招标比选,选定了一家咨询单位参与公司三五战略规划的编制。为确保规划编制工作的顺利推进实施,公司于2015年8月17日下午在公司会议厅召开三五战略规划项目启动会,正式全面推进公司三五战略规划的编制工作。参加此次会议的人员有咨询公司团队,公司领导、总经理助理,三总师副职,机关部门正副职,公司成都地区所属各单位班子成员共计80余人。

    咨询公司合伙人/公司三五战略规划编制项目的项目总监、项目经理介绍了咨询公司的情况以及行业经验、参与公司规划编制项目的团队成员、项目背景、解决思路及大纲,项目编制实施进度安排与成果提交等内容。

    公司总经理庞道真强调了公司三五战略规划编制的重要性,介绍了公司选定咨询单位的程序和原则,对规划编制推进过程中的工作提出了具体要求:一是公司“三五战略规划”编制要立足于当前实际,着眼于长远发展,符合集团整体战略规划要求。二是公司战略规划领导小组成员要熟悉规划编制的工作内容、进度,及时通报项目工作开展情况,及时讨论、审核、确认咨询工作小组提供的文字资料和阶段成果,做好编制工作中的沟通协调、后勤保障服务工作。三是各级管理人员要支持配合咨询工作组开展的各项工作,积极主动参与,为企业发展建言献策。四是希望咨询公司高度重视公司三五战略规划的编制工作,充分发挥丰富的行业咨询管理经验,在借鉴行业标杆经验的基础上,为公司量身打造出实用性、针对性强、目标明确、路径清晰、措施具体的战略规划,助推和引领公司持续健康发展。

    

                                文/王香  图/杨里

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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