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公司举行人力资源项目领导访谈会
- 分类:公司新闻
- 作者:文/黄徐、刘轩轩 图/黄徐
- 来源:
- 发布时间:2019-05-12 11:15
- 访问量:
【概要描述】2019年是公司成功改制后开局之年,针对目前人力资源工作存在的问题,公司决定引进四川知行智库企业管理咨询服务有限公司开展系统咨询业务,对现有人力资源工作进行更加系统、科学的梳理。 2019年3月27日下午,在公司四楼会议室举行了人力资源项目领导访谈会,四川知行智库企业管理咨询服务有限公司正式入驻机司,参加访谈会的有公司领导、三总师副职、总经理助理、人力资源部相关人员等。 在会上,公司总经理余强做了重要发言,他指出希望通过管理咨询服务公司的进驻,在企业提出要求的基础上深入,进行定量和定性分析,提出切实可行的改善方案,使企业的运行机制得到改善,最终提高企业的管理水平和经济效益。并且通过科学高效的方案进行专业化的岗位评估,科学优化薪酬体系,促使企业正确、有效地开发人力资源,合理、科学地管理人力资源,为企业的发展不断创造竞争力。 公司党委书记、董事长曹向东在会上指出,通过这么多年的努力,公司已经具备了向上高速发展的趋势,希望管理咨询公司立足于公司的实际情况,通过科学的岗位设置,明确岗位职责,优化考核,充分发挥员工的主观能动性,高效、智能、激情地推动公司快速发展。 相信通过此次管理咨询服务公司的引进,公司人力资源工作必将得到更加科学、规范化的管理,为公司的可持续发展提供更好的支撑。 文/黄徐、刘轩轩图/黄徐
公司举行人力资源项目领导访谈会
【概要描述】2019年是公司成功改制后开局之年,针对目前人力资源工作存在的问题,公司决定引进四川知行智库企业管理咨询服务有限公司开展系统咨询业务,对现有人力资源工作进行更加系统、科学的梳理。 2019年3月27日下午,在公司四楼会议室举行了人力资源项目领导访谈会,四川知行智库企业管理咨询服务有限公司正式入驻机司,参加访谈会的有公司领导、三总师副职、总经理助理、人力资源部相关人员等。 在会上,公司总经理余强做了重要发言,他指出希望通过管理咨询服务公司的进驻,在企业提出要求的基础上深入,进行定量和定性分析,提出切实可行的改善方案,使企业的运行机制得到改善,最终提高企业的管理水平和经济效益。并且通过科学高效的方案进行专业化的岗位评估,科学优化薪酬体系,促使企业正确、有效地开发人力资源,合理、科学地管理人力资源,为企业的发展不断创造竞争力。 公司党委书记、董事长曹向东在会上指出,通过这么多年的努力,公司已经具备了向上高速发展的趋势,希望管理咨询公司立足于公司的实际情况,通过科学的岗位设置,明确岗位职责,优化考核,充分发挥员工的主观能动性,高效、智能、激情地推动公司快速发展。 相信通过此次管理咨询服务公司的引进,公司人力资源工作必将得到更加科学、规范化的管理,为公司的可持续发展提供更好的支撑。 文/黄徐、刘轩轩图/黄徐
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- 发布时间:2019-05-12 11:15
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2019年是公司成功改制后开局之年,针对目前人力资源工作存在的问题,公司决定引进四川知行智库企业管理咨询服务有限公司开展系统咨询业务,对现有人力资源工作进行更加系统、科学的梳理。
2019年3月27日下午,在公司四楼会议室举行了人力资源项目领导访谈会,四川知行智库企业管理咨询服务有限公司正式入驻机司,参加访谈会的有公司领导、三总师副职、总经理助理、人力资源部相关人员等。
在会上,公司总经理余强做了重要发言,他指出希望通过管理咨询服务公司的进驻,在企业提出要求的基础上深入,进行定量和定性分析,提出切实可行的改善方案,使企业的运行机制得到改善,最终提高企业的管理水平和经济效益。并且通过科学高效的方案进行专业化的岗位评估,科学优化薪酬体系,促使企业正确、有效地开发人力资源,合理、科学地管理人力资源,为企业的发展不断创造竞争力。
公司党委书记、董事长曹向东在会上指出,通过这么多年的努力,公司已经具备了向上高速发展的趋势,希望管理咨询公司立足于公司的实际情况,通过科学的岗位设置,明确岗位职责,优化考核,充分发挥员工的主观能动性,高效、智能、激情地推动公司快速发展。
相信通过此次管理咨询服务公司的引进,公司人力资源工作必将得到更加科学、规范化的管理,为公司的可持续发展提供更好的支撑。
文/黄徐、刘轩轩 图/黄徐
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