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• 发布时间：2013-08-27 00:00
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【概要描述】群策群力 助推公司成本管理工作 ——公司召开成本管理专题调研会  为顺利推进项目成本管理工作，建立和完善公司成本管理体系，提高公司对项目成本的管理和监控，公司召开了成本管理专题调研会。公司领导，机关业务部门正副职，各单位经理共计35人参加了会议。会议由公司总经理庞道真主持，庞总对召开此次会议的原因、目的以及要求做了强调，要求参会人员从自己的岗位出发，对公司如何开展项目成本管理工作，围绕“如何做”做发言。各参会人员纷纷各抒己见，从业务部门、工程公司经理的角度，从项目管理的角度，对公司如何开展成本管理工作发表了自己的见解和看法以及做法，既有关于项目成本管理理论的探讨，也有各单位对于成本管理具体实施经验的交流，内容丰富，为公司建立和完善成本管理体系提供了有力的依据。会上，公司党委书记范晓晋针对公司成本管理工作提出了几点要求：一是要加强学习借鉴，提炼总结，修订、丰富、完善公司的成本管理体系；二是要加强制度的执行力度；三是加快管理信息化的推广应用，资源共享，提高工作效率；四是要做好专业资质的培育和运行。庞总最后强调：此次会议一是要解决思想问题，各级管理人员要转变观念，坚定信心，全力以赴推进月结成本管理；二是要解决实施的办法、措施，要对大家的发言进行提炼、总结，在公司基础管理制度的基础上出台公司成本管理专项实施细则。  此次会议是公司领导密切联系群众，广泛征求意见和建议的群策群力会，确保了公司制度制定的科学性、合理性和可操作性，也确保了公司项目成本管理工作的顺利推行。