9月29日，集团总会计师田世云一行来到公司第五工程公司简阳市东城新区C9安置房项目开展“150天大会战，决胜千亿华西”专项调研督导工作。集团财税管理中心、财务共享服务中心、运营管理中心相关负责人参加调研。

田世云一行深入施工现场详细了解了施工进度、安全生产、成本管控等方面情况，对项目部砖砌体包管工艺、后塞口使用配块、构造柱采用免支模等施工工艺表示赞赏。

田世云听取了公司“150天大会战”开展情况和产值完成情况工作汇报，对公司在“150天大会战”中付出的努力给予肯定，他要求：一是要持续抓好安全生产，牢牢守好安全底线；二是要树立数字化管理思维改革，积极用好“善建云”平台；三是要全面落实“150天大会战”各项部署，坚决完成全年各项任务目标。

当天下午，公司召开“150天大会战”督战会暨第三季度生产（安全）管理工作会、第三季度安全生产委员会（扩大）会议。会议迅速传达了田世云总会计师专项调研督导工作会议精神，总结回顾了公司三季度产值、安全生产、“150天大会战”等方面情况，安排部署四季度重点任务，全面吹响“150天大会战”冲刺号角。公司在家领导，所属各单位，机关各部门（中心）负责人参加会议。

公司党委书记、董事长余强指出：一是要统一思想、坚定信心，用好韧劲、狠劲和巧劲，坚决打赢“150天大会战”；二是要落实好安全生产各项物资保障，做好国庆假期值班计划，坚决守好安全红线；三是要全面加强工期管理，未雨绸缪、主动作为，坚决做好项目履约工作；四是要加大工程款回收力度，全力保障资金支付效率。

余强强调：“150天大会战”任务不减、目标不变，各单位要做到永葆“四心”、“三劲”齐发、多干多做、大干特干，坚决打赢“150天大会战”，为集团实现“千亿华西”目标发起冲刺。