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时间不辜负付出 ——数说公司尼泊尔项目的7年时间

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时间不辜负付出 ——数说公司尼泊尔项目的7年时间

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/图 王薇
  • 来源:
  • 发布时间:2017-08-14 00:00
  • 访问量:

【概要描述】时间不辜负付出——数说公司尼泊尔项目的7年时间     公司第三工程公司承建的博卡拉地区国际机场位于尼泊尔中部,加德满都以西约200km。机场设计等级4D,项目资金由中国进出口银行提供两优贷款,采用合同总价包干,合同金额6.67亿人民币,计划工期42个月日历天。该工程分为两大类分项工程,即飞行区工程(土石方工程、场道工程、道路工程、排水工程、围界及其他各类附属工程)和航站区工程(航站楼、机库、办公区、辅助生产及其他各类配套设施工程)。尼泊尔博卡拉国际机场项目是中尼两国迄今为止最大的经贸合作项目,也是中国政府对尼震后援助重点项目,受到中尼两国政府的高度重视,具有重大的政治外交意义。   7年坚持数说跟进   尼泊尔项目源于公司曾在老挝琅勃拉邦国际机场和瓦岱国际机场建设中与中工有过良好合作。2011年,公司配合中工考察了博卡拉国际机场项目现场;2012年,协助中工完成对外投标报价;2013年-2014年,项目前期现场考察,协助中工完成对外投标报价,并在项目技术和商务谈判中给予中工大力的支持;2015年中工正式招标,发布招标文件,公司完成该项目的投标;2016年4月13日项目举行了奠基仪式;2016年4月25日在北京签定《尼泊尔博卡拉地区国际机场项目土建及安装工程施工合同》(合同编号:NP01E-A2-D001);2017年5月31日项目贷款协议生效,且合同生效开工时间确定为2017年5月31日;2017年7月3日召开现场动员大会;日前,在公司的带领指引下,项目各项筹备工作从人财物方面有序开展,并且和中工保持工作密切联系,良好的沟通。   紧锣密鼓数说筹备   2017年5月18日下午4点30分公司收到中工国际公司关于尼泊尔项目进场施工的通知函。公司即刻召开会议通报了该项目的情况,并就该项目各项筹备工作做了具体安排。  筹备工作要求每个部门及相关人员责无旁贷的合力联动起来,工作原则必须遵守公司的规章制度和流程,每项工作要求必须不折不扣的执行,每项工作的时间节点必须出结果。5月22日,完成对2016年进场方案梳理,反复讨论其操作性,进行调整修改,并在5月23日下午4点报中工;6月7日,公司常务副总经理李兵一行11人赴中国水电七局就尼进行学习交流,为尼泊尔项目实施借鉴经验;6月10日公司委派7名管理人员进入尼泊尔项目现场进行开工前的临设搭建工作;6月23日依据招标文件、合同文件、初设图纸、国内外物流程序费用及尼泊尔当地建筑水平,参照老挝琅勃拉邦机场和国内(外)其他类似机场项目数据,初次完成项目成本预测报告;6月29日公司召开尼泊尔项目启动大会,批准成立尼泊尔项目部,并成立尼泊尔项目前期工作领导小组,解决人财物等方面的问题,加强沟通、协调、联系;6月30日项目组织架构初步形成;7月3日完成生产物资及实验设备仪器招标合同;7月17日编制完成《博卡拉机场工程进度计划横道图》;7月19日经公司、工程公司多次反复研究讨论形成尼泊尔项目最终成本预测报告;7月29日前首批设备(物资)已运输至上海港,目前公司的集装箱货物已经装船启运,其他设备(物质)拟于近日装船启运,为现场正式开工奠定良好的基础。目前公司各项准备工作紧锣密鼓的进行,尼泊尔现场临建场平工作全面启动。   时间不辜负付出   7年时间,7年不易,多少次尼泊尔现场对建筑市场、地材、劳务问题、劳动力管理、设备进出流程及优惠政策、税收问题、财务管理、民风民俗等实地考察和调查的基础上编制投标文件,在那里留下了他们忙碌奔波的身影;多少次成都北京航班往返的早出晚归,只为了该项目商务谈判、技术探讨、设计优化以及相关工作的协调沟通;多少次上海、拉萨、成都进行机械设备采购的市场调查了解及进出口物流工作等,做好生产物资的准备工作;多少次协助中工完成对外投标报价,并在项目技术和商务谈判中给予中工大力支持,助推了良好的合作伙伴关系;为了规避项目风险,紧跟公司深化改革的步伐,公司上下通过技术比较、经济效益及效果评价一次又一次的成本测算研究讨论,熬更守夜,放弃休息日加班加点不遗余力做好尼泊尔项目风险预估和应对措施......   7年时间,一层层铺垫,一步步跟进,时间不辜负付出,我们终于迎来尼泊尔项目贷款协议生效,也标志着该工程项目的建设启动。我们也始终坚信时间不辜负付出,在计划工期42个月日历天,华西儿女将不辱使命把“秉德从道 善建天下”的企业精神远播海外,唱响“善建者.华西”之歌,保证项目成功实施。                                          文/图王薇

时间不辜负付出 ——数说公司尼泊尔项目的7年时间

【概要描述】时间不辜负付出——数说公司尼泊尔项目的7年时间     公司第三工程公司承建的博卡拉地区国际机场位于尼泊尔中部,加德满都以西约200km。机场设计等级4D,项目资金由中国进出口银行提供两优贷款,采用合同总价包干,合同金额6.67亿人民币,计划工期42个月日历天。该工程分为两大类分项工程,即飞行区工程(土石方工程、场道工程、道路工程、排水工程、围界及其他各类附属工程)和航站区工程(航站楼、机库、办公区、辅助生产及其他各类配套设施工程)。尼泊尔博卡拉国际机场项目是中尼两国迄今为止最大的经贸合作项目,也是中国政府对尼震后援助重点项目,受到中尼两国政府的高度重视,具有重大的政治外交意义。   7年坚持数说跟进   尼泊尔项目源于公司曾在老挝琅勃拉邦国际机场和瓦岱国际机场建设中与中工有过良好合作。2011年,公司配合中工考察了博卡拉国际机场项目现场;2012年,协助中工完成对外投标报价;2013年-2014年,项目前期现场考察,协助中工完成对外投标报价,并在项目技术和商务谈判中给予中工大力的支持;2015年中工正式招标,发布招标文件,公司完成该项目的投标;2016年4月13日项目举行了奠基仪式;2016年4月25日在北京签定《尼泊尔博卡拉地区国际机场项目土建及安装工程施工合同》(合同编号:NP01E-A2-D001);2017年5月31日项目贷款协议生效,且合同生效开工时间确定为2017年5月31日;2017年7月3日召开现场动员大会;日前,在公司的带领指引下,项目各项筹备工作从人财物方面有序开展,并且和中工保持工作密切联系,良好的沟通。   紧锣密鼓数说筹备   2017年5月18日下午4点30分公司收到中工国际公司关于尼泊尔项目进场施工的通知函。公司即刻召开会议通报了该项目的情况,并就该项目各项筹备工作做了具体安排。  筹备工作要求每个部门及相关人员责无旁贷的合力联动起来,工作原则必须遵守公司的规章制度和流程,每项工作要求必须不折不扣的执行,每项工作的时间节点必须出结果。5月22日,完成对2016年进场方案梳理,反复讨论其操作性,进行调整修改,并在5月23日下午4点报中工;6月7日,公司常务副总经理李兵一行11人赴中国水电七局就尼进行学习交流,为尼泊尔项目实施借鉴经验;6月10日公司委派7名管理人员进入尼泊尔项目现场进行开工前的临设搭建工作;6月23日依据招标文件、合同文件、初设图纸、国内外物流程序费用及尼泊尔当地建筑水平,参照老挝琅勃拉邦机场和国内(外)其他类似机场项目数据,初次完成项目成本预测报告;6月29日公司召开尼泊尔项目启动大会,批准成立尼泊尔项目部,并成立尼泊尔项目前期工作领导小组,解决人财物等方面的问题,加强沟通、协调、联系;6月30日项目组织架构初步形成;7月3日完成生产物资及实验设备仪器招标合同;7月17日编制完成《博卡拉机场工程进度计划横道图》;7月19日经公司、工程公司多次反复研究讨论形成尼泊尔项目最终成本预测报告;7月29日前首批设备(物资)已运输至上海港,目前公司的集装箱货物已经装船启运,其他设备(物质)拟于近日装船启运,为现场正式开工奠定良好的基础。目前公司各项准备工作紧锣密鼓的进行,尼泊尔现场临建场平工作全面启动。   时间不辜负付出   7年时间,7年不易,多少次尼泊尔现场对建筑市场、地材、劳务问题、劳动力管理、设备进出流程及优惠政策、税收问题、财务管理、民风民俗等实地考察和调查的基础上编制投标文件,在那里留下了他们忙碌奔波的身影;多少次成都北京航班往返的早出晚归,只为了该项目商务谈判、技术探讨、设计优化以及相关工作的协调沟通;多少次上海、拉萨、成都进行机械设备采购的市场调查了解及进出口物流工作等,做好生产物资的准备工作;多少次协助中工完成对外投标报价,并在项目技术和商务谈判中给予中工大力支持,助推了良好的合作伙伴关系;为了规避项目风险,紧跟公司深化改革的步伐,公司上下通过技术比较、经济效益及效果评价一次又一次的成本测算研究讨论,熬更守夜,放弃休息日加班加点不遗余力做好尼泊尔项目风险预估和应对措施......   7年时间,一层层铺垫,一步步跟进,时间不辜负付出,我们终于迎来尼泊尔项目贷款协议生效,也标志着该工程项目的建设启动。我们也始终坚信时间不辜负付出,在计划工期42个月日历天,华西儿女将不辱使命把“秉德从道 善建天下”的企业精神远播海外,唱响“善建者.华西”之歌,保证项目成功实施。                                          文/图王薇

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时间不辜负付出

——数说公司尼泊尔项目的7年时间

 

 

    公司第三工程公司承建的博卡拉地区国际机场位于尼泊尔中部,加德满都以西约200km。机场设计等级4D,项目资金由中国进出口银行提供两优贷款,采用合同总价包干,合同金额6.67亿人民币,计划工期42个月日历天。该工程分为两大类分项工程,即飞行区工程(土石方工程、场道工程、道路工程、排水工程、围界及其他各类附属工程)和航站区工程(航站楼、机库、办公区、辅助生产及其他各类配套设施工程)。尼泊尔博卡拉国际机场项目是中尼两国迄今为止最大的经贸合作项目,也是中国政府对尼震后援助重点项目,受到中尼两国政府的高度重视,具有重大的政治外交意义。

    7年坚持数说跟进

    尼泊尔项目源于公司曾在老挝琅勃拉邦国际机场和瓦岱国际机场建设中与中工有过良好合作。2011年,公司配合中工考察了博卡拉国际机场项目现场;2012年,协助中工完成对外投标报价;2013年-2014年,项目前期现场考察,协助中工完成对外投标报价,并在项目技术和商务谈判中给予中工大力的支持;2015年中工正式招标,发布招标文件,公司完成该项目的投标;2016年4月13日项目举行了奠基仪式;2016年4月25日在北京签定《尼泊尔博卡拉地区国际机场项目土建及安装工程施工合同》(合同编号:NP01E-A2-D001);2017年5月31日项目贷款协议生效,且合同生效开工时间确定为2017年5月31日;2017年7月3日召开现场动员大会;日前,在公司的带领指引下,项目各项筹备工作从人财物方面有序开展,并且和中工保持工作密切联系,良好的沟通。

    紧锣密鼓数说筹备

    2017年5月18日下午4点30分公司收到中工国际公司关于尼泊尔项目进场施工的通知函。公司即刻召开会议通报了该项目的情况,并就该项目各项筹备工作做了具体安排。

    筹备工作要求每个部门及相关人员责无旁贷的合力联动起来,工作原则必须遵守公司的规章制度和流程,每项工作要求必须不折不扣的执行,每项工作的时间节点必须出结果。5月22日,完成对2016年进场方案梳理,反复讨论其操作性,进行调整修改,并在5月23日下午4点报中工;6月7日,公司常务副总经理李兵一行11人赴中国水电七局就尼进行学习交流,为尼泊尔项目实施借鉴经验;6月10日公司委派7名管理人员进入尼泊尔项目现场进行开工前的临设搭建工作;6月23日依据招标文件、合同文件、初设图纸、国内外物流程序费用及尼泊尔当地建筑水平,参照老挝琅勃拉邦机场和国内(外)其他类似机场项目数据,初次完成项目成本预测报告;6月29日公司召开尼泊尔项目启动大会,批准成立尼泊尔项目部,并成立尼泊尔项目前期工作领导小组,解决人财物等方面的问题,加强沟通、协调、联系;6月30日项目组织架构初步形成;7月3日完成生产物资及实验设备仪器招标合同;7月17日编制完成《博卡拉机场工程进度计划横道图》;7月19日经公司、工程公司多次反复研究讨论形成尼泊尔项目最终成本预测报告;7月29日前首批设备(物资)已运输至上海港,目前公司的集装箱货物已经装船启运,其他设备(物质)拟于近日装船启运,为现场正式开工奠定良好的基础。目前公司各项准备工作紧锣密鼓的进行,尼泊尔现场临建场平工作全面启动。

    时间不辜负付出

    7年时间,7年不易,多少次尼泊尔现场对建筑市场、地材、劳务问题、劳动力管理、设备进出流程及优惠政策、税收问题、财务管理、民风民俗等实地考察和调查的基础上编制投标文件,在那里留下了他们忙碌奔波的身影;多少次成都北京航班往返的早出晚归,只为了该项目商务谈判、技术探讨、设计优化以及相关工作的协调沟通;多少次上海、拉萨、成都进行机械设备采购的市场调查了解及进出口物流工作等,做好生产物资的准备工作;多少次协助中工完成对外投标报价,并在项目技术和商务谈判中给予中工大力支持,助推了良好的合作伙伴关系;为了规避项目风险,紧跟公司深化改革的步伐,公司上下通过技术比较、经济效益及效果评价一次又一次的成本测算研究讨论,熬更守夜,放弃休息日加班加点不遗余力做好尼泊尔项目风险预估和应对措施......

    7年时间,一层层铺垫,一步步跟进,时间不辜负付出,我们终于迎来尼泊尔项目贷款协议生效,也标志着该工程项目的建设启动。 我们也始终坚信时间不辜负付出,在计划工期42个月日历天,华西儿女将不辱使命把“秉德从道  善建天下”的企业精神远播海外,唱响“善建者.华西”之歌,保证项目成功实施。

                                 

                  文/图 王薇

     

                               

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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