• 分类：公司新闻
• 作者：文/谭功
• 来源：
• 发布时间：2017-07-31 00:00
• 访问量：

【概要描述】公司“知行合一”中层干部管理技能强化班圆满结束    7月8日下午，跨时三个月的省建机司“知行合一”中层干部管理技能强化班结业典礼在西南交大经济管理学院中华高管研修中心隆重举行。结业典礼上，公司领导高度肯定了此次培训取得的成果，对优秀学习小组和优秀学员进行了表彰奖励，西南交大研修中心为学员颁发了结业证书，结业典礼在嘹亮高亢的《善建者之歌》的歌声中圆满地落下了帷幕。此次培训共计15天，从5月19日开始每周五和周六集中学习，时间安排上既减少了工学矛盾也保证了持续学习的效果。参训人员涵盖了公司部门负责人、子分公司领导班子、项目经理，共计90余人。培训突出“三高三新”（课程高起点、师资高规格、学员高要求，思维观念革新、知识体系更新、培训方式创新），培训效果远远超出预期。主要有以下三大亮点：  变思维转观念——注重管理思想的升级   企业转型升级要取得实质性进展、深化改革要有效突破瓶颈，都有赖于管理人员经营理念和管理思想的升级。本次培训以此为重点，引入企业发展战略的选择和制定、建筑业发展趋势和战略思维提升、建筑项目全面项目管理、建筑产品全寿命周期管理、城市综合运营商、建设项目全面解决方案等行业前沿理论和最新研究成果，对全体中层管理人员进行一次全面的“洗脑换筋”，打通了思维观念上的“任督二脉”。  讲广度求深度——注重知识体系的更新   在新市场、新形势、新情况下，必须要有新观念、新知识、新认识才能产生新思路、新手段、新办法，所以更新中层管理人员的知识体系是培训的关键。经过认真的培训需求调查、知识结构分析、能力模型评估，围绕搭建知识框架，公司领导和交大培训专家进行了精心设计和反复的调整完善，最终形成了一套适合司情的课程体系。搭建了包含战略思想、管理思维、创新观念、业务管理、团队建设、最强执行力、商务协调、礼仪口才、人格修养等在内的知识和能力框架，内容丰富、体系完善。同时，高标准精选国内著名管理学家和业界实战专家担当授课老师，确保培训的高规格、高起点，保证培训效果。  新形式深体验 ——注重学习成果的转化   本次培训一改过去灌输和理论教学为主的方式，采用了户外体验式培训、分组对抗、小组讨论、分组答辩等多种新颖的培训方式，既有紧张激烈的PK比拼，也有天马行空的头脑风暴，有潜移默化的理论浸染，也有深入实际的亲身体验，让人耳目一新、醍醐灌顶。培训中一个最鲜明的特点就是理论总是围绕实际展开，老师都把理论知识模型化、工具化，引导学员动手操作，促进知识向能力的有效转化，大大提高了培训效果。培训中形成了20多篇学习心得和90多篇论文，产生了一批有实际指导意义和应用价值的学习成果。   据悉，此次培训是省建机司近五年来组织的最大规模的中层管理人员培训，旨在全面提升中层管理人员与“特级资质”要求相匹配的管理和运营能力，打造一支具有战略思维、全局观念、最强执行力和管理技能的中层管理队伍，为公司转型升级和深化改革提供强有力的人才保障。          文/谭功