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集团公司党委书记刘平赴我公司 丰德成达中心项目调研指导工作

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集团公司党委书记刘平赴我公司 丰德成达中心项目调研指导工作

  • 分类:公司新闻
  • 作者:文/何泽润 冯川 图/江梦
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  • 发布时间:2016-10-17 00:00
  • 访问量:

【概要描述】集团公司党委书记刘平赴我公司    丰德成达中心项目调研指导工作    2016年10月10日上午,集团公司党委书记刘平、集团公司生产技术部、安全监管部高级主管蒋延强等一行赴第五工程公司承建的丰德成达中心项目调研指导工作,公司党委书记、董事长曹向东、总经理庞道真、副总经理李兵等陪同参加。第五工程公司相关负责人和我公司相关部门负责人参加。  丰德成达中心项目位于成都市青羊区顺城大街,与天府广场仅500米距离,处于成都的商业核心地带。主体建筑为高度210米的超高层结构,总建筑面积17.5万平米,建成后将成为天府广场CBD第一高楼,成为天府广场标志性建筑。刘平一走进施工现场,就被随处可见的信息化应用深深吸引,立即对二维码所展示的内容进行了现场查看了解,通过扫描二维码可以对施工现场的相关情况进行更真切的了解,刘平看完施工现场对于施工信息管理在该项目上的大胆应用点头称赞,并对于省建机司在市中心、场地狭窄的情况下,还能精益求精建设这么高的工程项目表示肯定。在座谈会上,刘平听取了项目经理关于项目情况的汇报,项目技术负责人对于施工信息化管理和应用的全面系统汇报,省建机司第五工程公司党总支副书记对该项目党建群团工作的汇报。  刘平对该项目全面建设情况特别是在施工信息管理方面的成效给予了高度评价,对于该项目党组织抓党建促生产的成效给予了充分肯定。刘平结合目前国家发展形势和集团目前的发展形势,提出重要指示:一是管理要创新,信息化建设要落地。华西的发展到了转折点和关键期,要适应形势,迎难而上,实现打造百年老店的目标,实现“打造中国一流建设集成商”的企业愿景,最重要的是要管理模式、管理方式的创新,近年来集团在管理创新、技术创新上还有待进一步突破。此次调研的一个启示,就是要加强管理创新,信息化建设要落地,要真正能够促进管理,电脑要发挥好“脑”的作用。希望省建机司抓好“施工信息化管理”的项目试点,为集团在信息化建设上迈步作出贡献。希望集团公司在信息化的推广上要更接地气,要上下结合,加大理论和实践的结合,把管用、实用的东西进行有效推广,集团要适时在丰德成达中心召开施工信息管理和应用专题现场会,为集团各单位提供学习交流的平台。二是在加强施工现场管理、确保质量和安全施工的同时,进一步注重成本管理,提高经济效益,要在创品牌上下功夫。三是要加大青年人才的培养。要通过工地锻炼一批人、锻炼一个团队。要加大对青年人才、年轻干部的培养,特别是注重青年技术人才的培养。四是要进一步加强党的建设,扎实开展好“两学一做”学习教育。支部建在项目上是集团公司的党建品牌亮点,也是基层党支部充分发挥战斗堡垒作用的重要体现。要时刻牢记“三个不一样”,在关键岗位、关键时候还是需要党员的模范带头作用,作为党支部要发挥好战斗堡垒作用、作为党员要时刻亮明党员身份。公司党委要进一步加强项目党支部的建设,通过两学一做促进党建工作正常化、常态化,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用,促进施工生产,促进企业发展。五是进一步关心职工生活,让一线职工感受到组织的关怀和温暖,使员工能在良好的人文环境和施工环境中安心工作,在工作岗位上建功立业,使员工的个人梦、企业梦与中国梦紧密结合,相互促进。  我公司党委书记、董事长曹向东代表班子和机司职工感谢集团领导对公司发展、项目建设的高度重视和关心支持,将不负集团领导的期望和要求,总结经验,改正不足,进一步加强管理,加强党的建设,发挥好丰德成达中心项目在信息化建设上的引领、示范作用,做到精益求精,拿下鲁班奖。公司将把集团领导的指示作为鼓励和鞭策,使公司各项工作上新台阶。                                        文/吴静 图/江梦

集团公司党委书记刘平赴我公司 丰德成达中心项目调研指导工作

【概要描述】集团公司党委书记刘平赴我公司    丰德成达中心项目调研指导工作    2016年10月10日上午,集团公司党委书记刘平、集团公司生产技术部、安全监管部高级主管蒋延强等一行赴第五工程公司承建的丰德成达中心项目调研指导工作,公司党委书记、董事长曹向东、总经理庞道真、副总经理李兵等陪同参加。第五工程公司相关负责人和我公司相关部门负责人参加。  丰德成达中心项目位于成都市青羊区顺城大街,与天府广场仅500米距离,处于成都的商业核心地带。主体建筑为高度210米的超高层结构,总建筑面积17.5万平米,建成后将成为天府广场CBD第一高楼,成为天府广场标志性建筑。刘平一走进施工现场,就被随处可见的信息化应用深深吸引,立即对二维码所展示的内容进行了现场查看了解,通过扫描二维码可以对施工现场的相关情况进行更真切的了解,刘平看完施工现场对于施工信息管理在该项目上的大胆应用点头称赞,并对于省建机司在市中心、场地狭窄的情况下,还能精益求精建设这么高的工程项目表示肯定。在座谈会上,刘平听取了项目经理关于项目情况的汇报,项目技术负责人对于施工信息化管理和应用的全面系统汇报,省建机司第五工程公司党总支副书记对该项目党建群团工作的汇报。  刘平对该项目全面建设情况特别是在施工信息管理方面的成效给予了高度评价,对于该项目党组织抓党建促生产的成效给予了充分肯定。刘平结合目前国家发展形势和集团目前的发展形势,提出重要指示:一是管理要创新,信息化建设要落地。华西的发展到了转折点和关键期,要适应形势,迎难而上,实现打造百年老店的目标,实现“打造中国一流建设集成商”的企业愿景,最重要的是要管理模式、管理方式的创新,近年来集团在管理创新、技术创新上还有待进一步突破。此次调研的一个启示,就是要加强管理创新,信息化建设要落地,要真正能够促进管理,电脑要发挥好“脑”的作用。希望省建机司抓好“施工信息化管理”的项目试点,为集团在信息化建设上迈步作出贡献。希望集团公司在信息化的推广上要更接地气,要上下结合,加大理论和实践的结合,把管用、实用的东西进行有效推广,集团要适时在丰德成达中心召开施工信息管理和应用专题现场会,为集团各单位提供学习交流的平台。二是在加强施工现场管理、确保质量和安全施工的同时,进一步注重成本管理,提高经济效益,要在创品牌上下功夫。三是要加大青年人才的培养。要通过工地锻炼一批人、锻炼一个团队。要加大对青年人才、年轻干部的培养,特别是注重青年技术人才的培养。四是要进一步加强党的建设,扎实开展好“两学一做”学习教育。支部建在项目上是集团公司的党建品牌亮点,也是基层党支部充分发挥战斗堡垒作用的重要体现。要时刻牢记“三个不一样”,在关键岗位、关键时候还是需要党员的模范带头作用,作为党支部要发挥好战斗堡垒作用、作为党员要时刻亮明党员身份。公司党委要进一步加强项目党支部的建设,通过两学一做促进党建工作正常化、常态化,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用,促进施工生产,促进企业发展。五是进一步关心职工生活,让一线职工感受到组织的关怀和温暖,使员工能在良好的人文环境和施工环境中安心工作,在工作岗位上建功立业,使员工的个人梦、企业梦与中国梦紧密结合,相互促进。  我公司党委书记、董事长曹向东代表班子和机司职工感谢集团领导对公司发展、项目建设的高度重视和关心支持,将不负集团领导的期望和要求,总结经验,改正不足,进一步加强管理,加强党的建设,发挥好丰德成达中心项目在信息化建设上的引领、示范作用,做到精益求精,拿下鲁班奖。公司将把集团领导的指示作为鼓励和鞭策,使公司各项工作上新台阶。                                        文/吴静 图/江梦

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  • 作者:文/何泽润 冯川 图/江梦
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  • 发布时间:2016-10-17 00:00
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       集团公司党委书记刘平赴我公司

       丰德成达中心项目调研指导工作

 

    2016年10月10日上午,集团公司党委书记刘平、集团公司生产技术部、安全监管部高级主管蒋延强等一行赴第五工程公司承建的丰德成达中心项目调研指导工作,公司党委书记、董事长曹向东、总经理庞道真、副总经理李兵等陪同参加。第五工程公司相关负责人和我公司相关部门负责人参加。

    丰德成达中心项目位于成都市青羊区顺城大街,与天府广场仅500米距离,处于成都的商业核心地带。主体建筑为高度210米的超高层结构,总建筑面积17.5万平米,建成后将成为天府广场CBD第一高楼,成为天府广场标志性建筑。刘平一走进施工现场,就被随处可见的信息化应用深深吸引,立即对二维码所展示的内容进行了现场查看了解,通过扫描二维码可以对施工现场的相关情况进行更真切的了解,刘平看完施工现场对于施工信息管理在该项目上的大胆应用点头称赞,并对于省建机司在市中心、场地狭窄的情况下,还能精益求精建设这么高的工程项目表示肯定。在座谈会上,刘平听取了项目经理关于项目情况的汇报,项目技术负责人对于施工信息化管理和应用的全面系统汇报,省建机司第五工程公司党总支副书记对该项目党建群团工作的汇报。

    刘平对该项目全面建设情况特别是在施工信息管理方面的成效给予了高度评价,对于该项目党组织抓党建促生产的成效给予了充分肯定。刘平结合目前国家发展形势和集团目前的发展形势,提出重要指示:一是管理要创新,信息化建设要落地。华西的发展到了转折点和关键期,要适应形势,迎难而上,实现打造百年老店的目标,实现“打造中国一流建设集成商”的企业愿景,最重要的是要管理模式、管理方式的创新,近年来集团在管理创新、技术创新上还有待进一步突破。此次调研的一个启示,就是要加强管理创新,信息化建设要落地,要真正能够促进管理,电脑要发挥好“脑”的作用。希望省建机司抓好“施工信息化管理”的项目试点,为集团在信息化建设上迈步作出贡献。希望集团公司在信息化的推广上要更接地气,要上下结合,加大理论和实践的结合,把管用、实用的东西进行有效推广,集团要适时在丰德成达中心召开施工信息管理和应用专题现场会,为集团各单位提供学习交流的平台。二是在加强施工现场管理、确保质量和安全施工的同时,进一步注重成本管理,提高经济效益,要在创品牌上下功夫。三是要加大青年人才的培养。要通过工地锻炼一批人、锻炼一个团队。要加大对青年人才、年轻干部的培养,特别是注重青年技术人才的培养。四是要进一步加强党的建设,扎实开展好“两学一做”学习教育。支部建在项目上是集团公司的党建品牌亮点,也是基层党支部充分发挥战斗堡垒作用的重要体现。要时刻牢记“三个不一样”,在关键岗位、关键时候还是需要党员的模范带头作用,作为党支部要发挥好战斗堡垒作用、作为党员要时刻亮明党员身份。公司党委要进一步加强项目党支部的建设,通过两学一做促进党建工作正常化、常态化,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用,促进施工生产,促进企业发展。五是进一步关心职工生活,让一线职工感受到组织的关怀和温暖,使员工能在良好的人文环境和施工环境中安心工作,在工作岗位上建功立业,使员工的个人梦、企业梦与中国梦紧密结合,相互促进。

    我公司党委书记、董事长曹向东代表班子和机司职工感谢集团领导对公司发展、项目建设的高度重视和关心支持,将不负集团领导的期望和要求,总结经验,改正不足,进一步加强管理,加强党的建设,发挥好丰德成达中心项目在信息化建设上的引领、示范作用,做到精益求精,拿下鲁班奖。公司将把集团领导的指示作为鼓励和鞭策,使公司各项工作上新台阶。

 

                                                                              文/吴静  图/江梦

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