在公司党委十届四次全委(扩大)会议上的报告

　　(2010年2月2日)

　　邱定辉

　　同志们：

　　今天我们在这里召开公司党委十届四次全委(扩大)会议。这次会议的主要任务是：学习贯彻集团公司党委扩大会议和集团2010年工作会议精神，认真总结公司党委2009年工作，分析公司面临的形势，研究部署公司党委2010年工作。

　　下面，我受公司党委委托，向十届四次全委(扩大)会议报告工作，请审议。

　　一、关于2009年的主要工作

　　2009年，是集团公司明确推进“三大任务”，打造“六大板块”工作要求的一年，也是公司继续推进实施五年发展规划纲要非常关键的一年。面对世界性金融危机冲击的严峻考验，面对“512”特大地震严重影响带来的一系列问题，面对建筑市场的严酷竞争，在集团公司的领导下，公司两级领导班子带领公司职工团结奋进，艰苦努力，全面完成了年度各项目标任务，继续保持了平稳快速发展。按照2008年底公司在世界性金融危机冲击时提出的“一不裁员，二不降薪，还要千方百计提高在岗员工收入”的要求，2009年，在岗职工收入继续大幅度增加，企业凝聚力进一步增强，社会信誉进一步提高，各项历史遗留问题的解决加快了步伐，公司在提前两年实现第一个五年发展规划所确定的主要经济技术指标的基础上，各项经济技术指标再创历史新高(见公司行政工作报告)，为2010年全面实现五年规划目标打下了坚实基础。公司各级党组织在上级党委的正确领导下，围绕生产经营中心，认真扎实地开展各项工作，为确保公司年度目标的实现和企业的稳定健康发展，提供了强有力的思想、政治和组织保证。

　　(一)深入开展学习实践科学发展观活动，坚持用科学发展观指导公司的各项工作。2009年3月，公司按照集团公司党委的统一部署，紧紧围绕“确保实现公司五年发展规划目标，推进公司跨越发展”的主题，启动了深入学习实践科学发展观活动。活动历时4个半月，公司6个党委、8个直属党支部、2个党工委、30个党支部共计698名党员参加，活动覆盖面达93%。在学习实践活动中，公司上下达成了发展方向的共识，查找了影响和制约公司发展的突出问题，形成了高质量的分析检查报告，研制了切合公司实际的整改落实方案，狠抓了整改后续工作。活动期间，全公司共举办培训班3期，集中学习辅导37次，培训党员干部2400余人次，党员干部深入基层242人次，召开征求意见座谈会32场，走访群众94人次，共征求群众意见和建议215条，普通党员献计献策16条。组织解放思想讨论专题辅导培训7场，专题讨论20次，参与人数350余人次。建立领导人联系点17个，参加调研活动23人，形成调研报告13份。活动中，公司6个党委、8个直属党支部、2个党工委、30个党支部共计698名党员参加了学习，并吸纳7名农民工党员和非党人士参加了学习。撰写各类稿件35篇，出学习简报25期，学习教育面达到92.9%。查找四个方面的问题38个，通过整理归类，列入整改方案的整改事项16个，目前已落实到位的整改事项14个，正在落实的整改事项2个。向职工群众公开承诺的整改事项1个，已兑现的整改事项1个。为职工办好事实事20件，惠及群众3000余人次。在完善体制机制中，清理公司现有文件政策和规章制度，废止2项，修订完善2项，新建10项。整个活动实现了“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”的预期目标，群众满意度达到98%。

　　(二)学习贯彻党的十七届四中全会精神，确保公司五年发展规划目标和年度目标任务的完成。公司党委以学习贯彻党的十七届四中全会精神为重点，先后组织学习了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、胡锦涛《努力开创新形势下党的建设新局面》重要讲话，组织收看深入开展反腐败斗争专题报告、指定自学尉健行《论反腐倡廉建设》，使广大党员特别是党员领导人员，深刻认识到加强和改进新形势下党的建设的重要性和紧迫性，增强了贯彻落实《决定》的责任感和紧迫感。公司多次召开两级中心组专题学习扩大会以及较大规模的中层管理人员学习会，着重解决公司各级管理人员转变观念、统一认识的问题，引导干部职工把思想和行动统一到十七届四中全会精神和科学发展观上来，统一到实现公司五年发展规划目标和年度目标任务上来，为确保公司五年发展规划目标和年度目标任务的完成奠定了重要的思想基础，保证了公司各项工作有序平稳地开展。

　　(三)大力加强领导班子建设，提高领导人员的综合素质和能力。2009年，公司两级领导班子紧密结合经营生产实际，深入开展创“四好”领导班子活动，着力建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子，为公司彻底摆脱困境、又好又快跨越发展，提供有力的组织保证。公司两级领导班子大力弘扬“团结奋进、求实创新”的企业精神，爱岗敬业，努力拼搏，适应市场能力、科学决策能力和经营管理能力有较大提高。2009年底，公司领导班顺利通过了集团公司创四好班子验收，被评为集团公司2008——2009年度“四好“领导班子。

　　公司两级党组织围绕经营生产中心开展工作，积极参与企业重大问题的讨论和决策，为公司的生存发展发挥了政治核心作用。两级领导人员团结一心，勤政务实，协调配合、形成合力，发挥了重要的带头作用。公司领导班子坚持民主生活会制度，在事先组织学习，广泛征求意见的基础上，两次召开了年度领导班子民主生活会和学习实践活动领导班子专题民主生活会，对存在问题，及时进行了自查整改。按照对党员领导干部“讲党性、重品行、做表率”的基本要求，围绕公司组织机构的整合，充实、调整、健全了公司基层领导班子，加强了后备领导人员队伍建设，考察拟提任公司中层管理人员 9名，提任8名。完成了2名政工专业人员的任职资格评定和聘任工作，选送2名领导班子成员参加集团统一组织的学习培训。

　　(四)围绕经营生产中心，不断加强和改进党的建设。2009年，公司党委以改革创新精神全面加强党的建设，各项工作取得了新的成效。一是重点抓了基层组织建设特别是项目党支部建设。公司党委新建党支部1个，审批任命书记和副书记10名，调整和增补了10个党组织的书记和委员18名，完成了公司机关党委第一党支部的书记和委员直选工作。发展新党员10名，预备党员转正15名，组织15名员工分两期参加了集团公司入党积极分子培训并取得合格证，组织举办了47人参加的2006年以来入党的新党员和公司团组织负责人培训班。二是积极开展创建“党员先锋工程”示范项目和党内创先争优活动。公司党委在条件比较成熟的工程公司和项目部开展了创建“党员先锋工程”示范项目活动，第八工程公司比华利项目等党支部，组织机构健全，规划措施落实，工作卓有成效，今年将接受集团公司的检查验收。三是抓好党风党纪教育，落实党风廉洁建设责任制。根据中纪委提出的构建“教育、制度、监督”并重的惩防体系的要求，坚持以科学发展观为统领，重点从廉洁自律和廉洁经营两方面抓好反腐倡廉工作，对确保年度经营生产目标的实现，发挥了积极的监督作用。

　　(五)加强和改进宣传思想政治工作，确保企业的基本稳定。2009年，公司党委大力弘扬“团结奋进，求实创新”的企业精神，加强企业文化的宣传教育，增强了企业的凝聚力和竞争力。一是加大企业形象的宣传力度，适应公司快速发展需要。在公司行政的大力支持下，针对公司的发展战略、方针目标、对外形象、重点工程、创优夺杯等内容，加大了对外宣传力度，先后在多家媒体刊登机司业绩和深度报道，对公司进行了多层次、多方位的宣传，企业形象得到大幅度提升。一年来，组织各类稿件352篇，制作各类宣传展版32个，各类宣传标语、标牌78幅。围绕公司的年度奋斗目标、任务和总体工作思路，作了大量宣传鼓动工作和典型人物的采访报道。特别是对公司内几个起支撑作用的工程公司进行了重点宣传报道，对公司的重大决策、重大活动、大型会议、领导重要讲话等及时进行整理报道。深入施工一线，参与部分施工现场安全生产文明施工标识标牌、宣传标语的策划制作，先后为公司标化工地达标和工程项目获奖提供了大量文字、音像资料，配合相关部门完成了创优夺杯、打造品牌、宣传企业的任务。先后完成了公司门户网站内容的定期更新和公司机关局网的日常管理维护，为动态地反映公司全貌奠定了基础。二是加强企业文化建设，积极开展各类文化活动。在公司行政的大力支持下，公司各级党组织、工会、共青团围绕公司的五年发展规划纲要和年度工作主题，把思想政治工作与企业文化建设紧密结合，积极开展各种文化活动，鼓舞士气，凝聚人心，振奋精神，取得了良好效果。在公司开展的新春职工运动会、集团青年篮球联赛、新员工拓展培训、国庆60周年大型文艺演出等活动中，配合有关部门作了大量的前期策划、参与实施以及活动后的宣传报道工作，在集团公司组织的青年篮球联赛和建国60周年大型文艺汇演中，公司均获第二名和最佳优秀组织奖。三是宣传打造机司品牌，以施工现场为主开展文明单位创建活动。健全完善了创建文明单位工作的各级组织领导机构，提出了以创建标准化文明工地为主，推进企业两个文明建设的目标。在公司上下的共同努力下，公司获得全国、省、市各种奖项共10项，公司的市场份额、经济效益、综合实力以及在建筑企业的排名均有较大提升。第五工程公司通过了华西集团文明单位复查。通过宣传推广这些有影响标化工地的创建经验，全公司争创标化工地的意识有较大增强，对推动企业的两个文明建设起到了重要的积极作用。

　　(六)为职工群众办实事，确保企业稳定。2009年，公司领导班子认真贯彻落实“以人为本”为核心的科学发展观，坚持“一心一意为企业谋发展，尽心尽力为职工谋福利”的指导方针，统筹兼顾，把企业的发展与不断提高广大员工收益统一起来，尽力为广大员工办实事、好事。2008年底，面对世界性金融危机的严重冲击，公司领导班子响亮地提出了：“一不裁员，二不降薪，还要千方百计提高在岗员工收入”的明确要求，不仅没有裁员，还接收大中专学生、引进和招聘员工79名，不仅没有降薪，还大幅度提高了在岗员工收入，同时，还适度提高了非在岗员工的收入，兑现了承诺，得到了广大职工群众和离退休老同志的充分认可。2009年，公司完成总产值17.2亿元，比上年同期增长10.57%;在岗职工年平均收入为3.067万元，与2008年相比，涨幅达30.95%;职工收入增长远高于企业产值增长。2009年，公司尽力为职工办好事、办实事，用于提高职工收入和福利待遇的资金共865.5万元。公司各级党组织紧紧围绕经营生产中心，切实服务公司发展大局，积极开展党内帮扶工作，在“春节”、“七一”、“国庆”等节假日召开慰问老干部、老党员、老工人和困难党员座谈会7个，公司领导入户入医院慰问困难党员35人次，日常慰问困难党员150人次，发放慰问金24300元。协同和配合公司行政，以座谈会、集中教育、红色旅游和党组织生活等形式开展党员思想教育活动，公司党委全年下拨党组织活动经费23100元。

　　(七)积极支持群团组织开展工作，发挥群团组织联系职工群众的桥梁和纽带作用。在公司党委、上级工会的领导和公司各级行政的大力支持下，公司各级工会围绕公司整体工作思路，根据《工会工作目标考核实施细则》和《工会工作目标考核内容》要求，按照“组织起来，切实维权”的工作方针，健全组织机构，履行工会职能，继续深入开展“安康杯”、“华西杯”竞赛活动，进一步完善了公司困难职工帮扶机构，开展帮困送温暖、金秋助学、职工医疗互助互济等活动。为实现公司确定的目标任务、维护稳定局面作了大量工作。发挥了工会组织在构建和谐企业中的重要作用，公司各级团组织围绕“青年人才工程”、“青年文明工程”开展工作，加强团的组织建设，开展适合青年特点的活动，提高了广大青年团员的综合素质及创新意识，使共青团工作有了新发展。公司女工委员会、计划生育委员会、保密信访、离退休、社会治安综合治理等组织和部门，按照各自的工作职能开展工作，为确保实现公司五年发展规划目标和年度工作任务的完成发挥了重要作用。

　　2009年，公司在2008年提前完成第一个五年发展规划主要经济技术指标的基础上，各项经济指标再创历史新高，党的建设进一步加强，各项工作取得了显著成绩，这些成绩的取得，是集团公司正确领导和大力支持的结果，是公司两级领导班子和各级党组织带领广大党员、职工群众团结奋进的结果。我们现在可以讲：经过四年全公司上下的艰苦努力、团结奋进，公司的经济状况已经有了根本好转，企业已基本摆脱困境，我们已经实现了由特困企业到有较好盈利能力和有较好发展潜力企业的历史性跨越!在此，我代表公司党委，向多年来为公司的发展做出重要贡献和辛勤工作在公司各个岗位上的广大党员、干部和职工群众，向关心支持公司工作的老领导、老同志，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。

　　二、关于2009年和近几年工作的基本经验。

　　2009年，是我国经济发展比较困难的一年，也是公司工作较为困难的一年。我们之所以能在比较困难的条件下，继续沿着正确的政治方向稳步前进，各项工作有序进行，并取得了显著成绩，总结近几年来公司的发展，我们认为主要有以下重要经验是值得总结和坚持的：

　　(一)始终坚持建设一个团结奋进、不畏困难、积极向上、富有激情的领导班子，是保证企业不断发展的关键。近几年来，公司两级领导班子团结一心，在困难面前，始终保持积极进取的精神状态，为了实现共同的企业脱困目标，形成了强大合力。2009年，为了实现公司五年发展规划目标，努力克服各种困难，成功抵御了金融危机的冲击，在公司改革发展稳定中发挥了关键作用。

　　(二)始终坚持面向市场、拓展市场、抢抓市场机遇、积极扩大市场经营规模，是保证企业持续发展的基本支撑条件。近几年来，公司两级领导班子始终以市场为导向，坚持诚信经营、共谋发展的经营管理方针，经营规模稳定扩大。2009年，公司两级领导班子在危机中抢抓机遇，新签合同金额达26亿元，经营生产总规模达40亿元，为公司的稳定发展提供了基本支撑条件。

　　(三)始终坚持强化企业管理，积极预控风险，努力化解风险，是保证企业健康发展的重要保障。近几年来，公司两级班子不断加强企业管理，预控风险的意识不断增强，面对发生的风险积极应对，努力化解，从而保证了企业的健康发展。

　　(四)始终坚持“一心一意为企业谋发展，尽心尽力为职工谋福利”的指导方针，把为职工谋利益作为企业发展的出发点和落脚点，是保证企业稳定和谐发展的根本动力。近年来，公司两级领导班子把发展企业与不断提高职工收入统一起来，统筹兼顾，积极面对、妥善处理各种历史遗留问题，在岗职工收入大幅提高，非在岗职工和离退休职工共享企业发展的成果。职工热爱企业、支持发展企业，成为企业发展的基本动力，从而也保证了企业的稳定、和谐发展。

　　(五)始终坚持充分发挥党组织的政治核心作用，工会、共青团组织的桥梁纽带作用，贯彻落实科学发展观，把思想政治工作、企业文化建设与企业生产经营工作紧密结合，是企业全面协调发展最重要的思想、政治和组织保证。近几年来，公司两级领导人员带头发扬“团结奋进，求实创新”的企业精神，起好表率作用，两级党组织积极参与企业重大问题决策，积极协助行政抓好企业管理各方面的工作，党支部和工会、共青团组织积极开展各项文化活动，广大共产党员在各个工作岗位充分发挥先锋模范作用，团结职工、凝聚职工，共同为企业的发展努力奋斗，保证了企业的全面协调发展。

　　以上这些经验，是公司这几年发展实践的重要总结，来之不易，尤为珍贵，我们必须长期坚持。

　　在总结这几年企业发展经验和充分肯定2009年我们取得显著成绩的同时，也必须清醒地看到，我们工作中还存在一些不足：个别单位和个别领导人员对学习实践科学发展观重视不够，在理论与实践的结合上不善于用科学发展观的基本理论指导本单位、特别是项目部的实际工作;个别单位和个别领导人员对党组织工作重视不够，组织发展工作抓得不紧，项目党支部还不够健全;有的党组织整体功能发挥还不够好;党组织围绕经营生产管理开展工作，发挥好保证监督作用的方式还需要进一步改进;个别党员监督与接受监督的意识不够;个别党员的党员意识、党性观念不够强，先锋模范作用发挥不够好;个别单位和项目部的党建工作、群团工作没有落到实处，工作开展不平衡;纪检工作、工会工作和共青团工作还有待进一步加强，党群管理人员队伍人才还比较缺乏。这些问题需要我们在新的一年里，认真加以完善和解决。

　　三、深入贯彻落实科学发展观，确保公司五年发展规划目标和年度工作目标任务的完成。

　　2010年，是公司实施第一个五年发展规划纲要的最后一年，同时也是为公司启动第二个五年发展规划纲要奠定坚实基础至关重要的一年。公司各级领导人员对当前的形势一定要有正确的认识，各级党政组织要紧紧围绕今年的工作主题，按照集团公司推进“三大任务”、打造“六大板块”的部署，紧紧围绕公司提出的“三大任务”、“三大板块”的工作要求，扎实开展各项工作。要动员广大职工，凝智聚力，积极为实现公司五年发展规划目标共同努力奋斗。

　　(一)继续解放思想，坚持实事求是，保证公司推进改革的顺利进行。随着集团公司继续深入推进股份制改造。特别是主辅分离工作，一些深层次的问题和矛盾会逐步暴露和显现。公司各级党政领导一定要从大局出发，按照集团公司的要求，解放思想，转变观念，实事求是，创新发展，努力做好广大职工的思想政治工作，确保企业内部稳定，打好思想基础、创造良好工作环境，在集团公司的指导下，保证集团股改工作的顺利进行，推进公司现代企业制度的建立。

　　(二)加强教育和引导，保证公司结构调整的顺利进行。按照集团确定的中长期战略发展目标，公司要继续大力拓展市场，稳定扩大经营生产规模，保证良好的发展态势，同时，要积极推进公司产业和专业结构的调整。公司的房地产开发、钢结构生产、大件运输吊装、地基基础、机场场道及土石方施工、以及周转材料租赁等，作为公司专业结构调整的内容，相关单位要服从公司发展大局，在这一系列工作推进的过程中，公司两级党组织要积极献计献策，配合公司行政，积极推进公司相关产业和专业的调整工作。

　　(三)加强培训，保证公司强化基础管理工作的顺利进行。公司各级党组织要加强对管理人员的再教育，加强对集团19个项目成本管理文件和公司各项管理规定执行情况的监督检查，同时，要结合实际，创造性的执行这些规定。要增强公司的监管力、控制力和制度执行力，切实提高管理效力。党员管理人员要成为公司加强基础管理的真正骨干，起好模范带头作用。公司确定的“工程承包、房地产开发、投资建设项目“三大板块”业务，是推进“三大任务”的具体展开，公司各级党组织要加强宣传，促进“三大板块”工作的开展。

　　四、加强和改进新形势下党的建设，把政治优势转化为科学发展优势。

　　今年公司党委工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七届四中全会决定要求，以及全国国有企业党建工作会议精神和上级党委的要求，全面加强和改进新形势下企业党的建设，按照集团公司推进“三大任务”、打造“六大板块”的部署，紧紧围绕公司提出的“三大任务”、“三大板块”工作要求，为确保实现公司第一个五年发展规划目标，争创新业绩提供坚强的思想、政治和组织保证。

　　(一)以改革创新精神全面加强党的组织建设，进一步夯实党建工作的组织基础。企业党的建设重心在基层，创新在基层，活力在基层。要不断适应改革发展面临的新形势、新情况、新任务，深刻认识加强和改进新形势下党的组织建设对推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的重要作用，不断增强紧迫感和责任感。要坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，着力扩大企业基层党组织和党组织工作的覆盖面，增强党组织的生机活力，全力推动公司党建工作再上新台阶。一是建设学习型党组织。今年，要大力推进学习型党组织建设。公司两级党组织要着力抓好党委中心组学习，党支部要坚持好“三会一课”。要有计划的组织好领导人员的教育学习培训，在公司上下努力营造崇尚学习的浓厚氛围。二是积极发展党内民主。要积极推进党内民主建设，党员领导人员要增强党性观念，要自觉过好双重组织生活，主动接受广大党员的监督，不断提高党内民主建设质量和水平，要通过增进党内和谐，促进企业和谐。要进一步健全和完善公司基层党组织。今年，要进一步实施党支部书记、委员的公推直选工作，以实际行动推动党内民主建设。三是增强基层党组织活力。认真落实党建工作责任制，严格坚持“三同时”原则，做到哪里有党员哪里就有党的组织，就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。进一步扩大党组织覆盖面，创新党组织活动方式和载体。广泛开展争创“五好”党支部、“四强”党组织、“四优”党员等主题活动。要继续抓好“党员先锋工程”示范项目活动，进一步提高“党员先锋工程”示范项目活动的品牌认可度和影响力。今年，公司党委要开展两年一度的党内表彰活动。四是迎接集团党代会的召开。集团党委将在今年上半年召开党代会。公司两级党组织和全体党员要以高度的政治责任心，搞好出席集团党代会代表的选举工作。公司各级党组织和广大党员要充分认识这项工作的重要性，增强工作责任感，提前做好宣传动员工作，以扎实、细致、规范的工作保证集团党代会胜利圆满召开。

　　(二)进一步发挥党组织的政治核心作用。全国国有企业党建工作会议明确指出：充分发挥党组织的政治核心作用，是我国国有企业的重大特色和独特优势;牢固确立国有企业党组织的政治核心地位，构建确保党组织充分发挥政治核心作用的运行机制，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和本质要求，要把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范之中，使党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化。要完善党委参与重大问题决策的机制;坚持党管干部、党管人才原则，切实抓好领导班子建设，加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍等“四支队伍”建设。一是积极参与重大问题决策，完善党内民主决策机制。要完善党组织参与企业重大问题决策的程序，提高参与决策的能力和水平。公司各级党组织要参与涉及企业改革发展稳定全局的“三重一大”的决策。要坚持民主集中制原则，要健全和规范党委会、党支部委员会向党代表会议或党支部全体党员定期报告工作并接受监督制度。落实重大决策报告制度，健全决策失误纠错改正机制和责任追究制度。健全党内集体领导与个人分工负责相结合的制度，发挥好领导班子的整体功能。二是坚持党管干部原则，着力加强领导班子及干部队伍建设。要不断推进公司的发展，必须加强领导班子建设，培养造就高素质的企业领导人才。要始终坚持党管干部原则，为推进公司持续稳定发展，打造一支高素质的领导人员队伍。三是加强“四支队伍”建设。要建设好经营管理者队伍，建立一支思想解放、作风过硬、务实高效的优秀管理团队，引领公司在市场竞争中立于不败之地。要建设好人才队伍，从公司改革发展的现实需要出发，制定科学合理的人才战略。拓宽人才引进渠道，优化人才的年龄及专业结构，创造有利于人才发挥作用和吸引各方面人才的良好环境和氛围。对企业管理所需的房地产开发、资本运作以及生产一线紧缺人才要重点培养，为公司发展提供强大的人才支撑。要建设好党员队伍，要充分认识新形势下加强党员队伍建设的重要性和紧迫性，要从讲政治、对党负责的高度加以重视。要坚持在施工生产一线和重点、关键岗位上积极发展新党员，注重党员队伍年轻化、知识化，注重提高党员队伍的政治素质，确保党的事业后继有人。要努力把党员培养成生产经营管理的能手、勇于创新创业的模范，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。要建设好职工队伍，要按照“热爱企业、爱岗敬业”的要求，建设一支善打硬仗的职工队伍。要始终坚持以人为本的理念，维护好职工的合法权益，保障职工民主权利，切实关心和解决他们工作和生活上的困难，妥善化解矛盾，脚踏实地为职工谋福利。要尊重职工的主人翁地位和首创精神，不断激发职工创造力，要在企业发展的基础上，不断提高广大职工的收入。要充分调动职工的积极性，为推进公司持续稳定发展贡献智慧和力量。要进一步加强企业文化建设和宣传推广工作，用文化的力量增强职工队伍凝聚力，提高职工队伍整体合力。

　　(三)着力加强宣传思想政治工作和企业文化建设，为公司持续稳定发展创造稳定良好的内部环境。思想政治工作是我们党的重要政治优势，是国有企业推动发展、维护稳定、促进和谐的重要法宝。随着经济社会的发展，公司职工群众的思想意识形态日益复杂化，价值取向趋于多元化，对宣传思想政治工作也提出了新的、更高的要求。当前，进一步做好宣传思想政治工作，为公司改革发展提供稳定良好的内部环境比任何时候都更为重要。

　　第一，加强宣传和思想政治工作。要围绕公司今年的工作主题，坚持正确的舆论导向，大力营造良好氛围、鼓舞士气。要大力宣传公司新的发展思路、战略规划、任务目标、规章制度，大力宣传公司改革改制的新进展、结构调整的新举措、综合管理的新成效。积极宣传各单位的好做法、好经验，促进内部交流和公司整体管理水平的提高。要大力宣传公司先进模范人物的先进事迹，营造健康和谐、积极向上的良好氛围。要坚持“三贴近”，实践“三为主”，做好职工的思想工作，引导广大职工理解改革、支持改革，维护企业大局稳定，要坚持和完善职工代表大会制度、厂务公开制度、平等协商集体合同制度等，实现企业与职工互利共赢、共同发展。要坚持从广大职工群众根本利益出发，进一步完善扶贫助困工作机制，做好困难职工、困难党员帮扶工作，提高职工群众生活水平，让全体员工共享企业改革发展成果。

　　第二，继续抓好企业文化建设。要继续做好企业各层次文化的总结、提炼工作，把企业文化与公司改革发展紧密联系起来，实现企业文化与企业战略规划的有机融合、成功对接，让企业文化更有生命力、更具指导性，在凝聚力量、推动发展上发挥出更大的作用。公司各级领导人员要带头践行弘扬“团结奋进，求实创新”的企业精神和核心价值观，并大力向员工灌输企业文化理念。要让公司的企业文化成为推动公司跨越发展的强大精神动力。

　　第三，加强文明单位建设。要进一步把文明单位创建与推进公司确定的年度目标任务紧密结合，充分发挥文明单位创建活动在净化企业风气、提高管理水平、促进企业和谐等方面的重要作用。要创新活动形式，进一步提高活动质量，使文明单位创建工作拥有更广泛的群众基础，发挥出更明显的激励、导向作用。

　　(四)加强反腐倡廉建设，为公司跨越发展提供政治、纪律保证。一是落实党风廉政建设责任制，推进惩治和预防腐败体系建设。完善公司党风廉洁建设考核办法，切实增强做好自查和接受检查考核工作的自觉性和主动性。要定期对党风廉洁建设工作进行考核，要把考核结果与各单位领导班子绩效薪酬挂钩。二是推进企业廉洁文化建设。要以科学发展观为指导，大力营造廉洁文化氛围。三是加强监督，促进企业领导人员廉洁从业。要继续抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、中纪委二次全会提出的“七个不准”的贯彻执行，防止滥用职权、以权谋私，为请托人谋取不正当利益等现象的发生。四是加大案件查处工作力度。要着重查处违纪违规行为，要严格按照查办案件的原则和程序开展纪检监察工作，同时注意保护好依法办事的党员和领导人员。五是开展效能监察和专项督察工作。继续抓好成本管理制度执行情况的效能监察工作，加大对重点有影响项目的过程监督力度，抓好已竣工未结算项目专项清理工作，促进债权回收。要结合实际将职工群众反映强烈、领导关注的问题纳入督察范围，逐步规范管理。

　　(五)充分发挥工会共青团的桥梁纽带作用，调动各方面的力量，为公司持续稳健发展作贡献。继续发挥工会、共青团等群团组织在团结职工、维护稳定、促进和谐、推动发展方面的作用，支持他们依据法律和章程独立自主、创造性地开展工作。要统筹做好保密、信访、离退休、统战、综合治理等工作，充分调动各方面的积极性，为公司的改革发展稳定作出新的贡献。

　　同志们，新的一年，我们面临的任务光荣而艰巨。让我们以昂扬的斗志，饱满的热情，扎实工作、锐意进取，为全面实现公司五年发展规划目标和年度工作任务而努力奋斗。