为进一步提升公司基层管理骨干综合素质，切实提升管理执行力和职场沟通能力，为决胜“百亿机司”、助力集团公司早日迈进“世界500强”提供坚强人才保障和智力支持，5月26日至27日，四川机司开展第二期管理骨干执行力培训。

公司机关各部门员工代表、各单位机关部门负责人、各项目领导班子成员共计80余人参加培训。

公司党委书记、董事长余强出席开班仪式并讲话。他指出：今年是实现“百亿机司”的决胜之年，是集团迈入“世界五百强”新征程的关键之年，能否打赢“百亿机司”这场“硬仗”，与全公司广大干部职工的执行力紧密相关。关于个人和团队的执行力建设，余强向参训学员重点推荐了美国作家艾尔伯特·哈伯德所著的《致加西亚的一封信》这本书，勉励大家要像主人公罗文一样，做一个诚信、感恩、有执行力的人。同时，要求大家在工作中做到“实”字当头、“实”中求“效”、“好”为目标，充分利用本次培训机会，练好内功、转变作风、增强本领，努力创造新的业绩，锻造一支过硬“铁军”队伍。

本次培训邀请西南财经大学、上海交通大学资深教授围绕《用管理工具提升团队执行力》《职场高效沟通》主题进行授课，参训学员分成6个小组，通过“课堂教学+案例解析+课题研讨”新型培训模式，进一步提升培训效果，帮助学员融会贯通。

本次培训使用“四川机司·云课堂”培训管理系统，通过“互联网+”干部人才教育新模式，完成学员考勤、考核、学习情况跟踪等工作。

参训学员纷纷表示，本次培训是一场“及时雨”，学到了新的知识，掌握了新的本领，对今后的工作具有很强的指导意义，将把学习成果转化为实际成效，为实现企业发展蓄势赋能，增添动力！